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                            熱門搜索:

                            激活員工:積分制設計管理方案班

                            編號:26541  培訓費用:4680  講師:譚文平
                            課程安排:
                            2019-08-30至2019-08-31 北京市, 2019-10-19至2019-10-20 上海市, 2019-12-20至2019-12-21 深圳市
                            培訓內容: 課程背景: 企業管理遇到的問題 員工的思想發生了變化 1、多數員工不愿意做老板希望他做的事情,任勞任怨的員工逐年減少; 2、賺錢不再是激勵員工的唯一手段,員工更看重的是精神層面需求; 3、員工的流動性增加:一是出現了一批跳槽族,就是靠跳槽來實現漲工資的愿望;二是高工資、高獎金不再是留住人才的條件; 制度執行力在降低 每個企業制度訂立并不難,難的是執行力。究其原因是對違反制度的行為沒...[詳細內容]

                            顧問式銷售實戰地圖

                            編號:26539  培訓費用:2680  講師:張魯寧
                            課程安排:
                            2019-09-07至2019-09-08 上海市, 2019-11-02至2019-11-03 青島市, 2019-11-16至2019-11-17 深圳市
                            2019-11-23至2019-11-24 蘇州市
                            培訓內容: 【課程概要】 工業品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先...[詳細內容]

                            中層的戰略管理與領導力提升

                            編號:26523  培訓費用:4980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-08-23至2019-08-24 深圳市, 2019-10-11至2019-10-12 上海市, 2019-12-18至2019-12-19 深圳市
                            2020-02-15至2020-02-16 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

                            中層戰略管理能力提升

                            編號:26525  培訓費用:2980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-08-23至2019-08-23 深圳市, 2019-10-11至2019-10-11 上海市, 2019-12-18至2019-12-18 深圳市
                            2020-02-15至2020-02-15 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

                            領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造

                            編號:26471  培訓費用:2980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-08-24至2019-08-24 深圳市, 2019-10-12至2019-10-12 上海市, 2019-12-19至2019-12-19 深圳市
                            2020-02-16至2020-02-16 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

                            微服務架構設計與實踐

                            編號:26515  培訓費用:5800  講師:千夜
                            課程安排:
                            2019-09-21至2019-09-22 北京市, 2019-11-23至2019-11-24 上海市, 2019-12-21至2019-12-22 深圳市
                            培訓內容: 課程簡介 課程涵蓋了互聯網架構中設計到的方方面面,深入淺出的分析這些高可用設計的精髓。 課程中微服務的理論均來自于講師多年實踐經驗,講師在多年實際工作中是怎么樣通過微服務架構解決痛點,以及在微服務架構演進過程中遇到的問題和解決方案。幫助學員在微服務實踐中少走彎路。 用真實應用的案例和技術來講解如何解決測試中的實際難題,現場講解及演示均來自講師真實工作成果。特別是業界存在的普遍問題,有真實解...[詳細內容]

                            IATF 16949:2016 體系理解、實施及審核

                            編號:26477  培訓費用:3200  講師:葉禮萍
                            課程安排:
                            2019-09-17至2019-09-18 上海市
                            培訓內容: 課程背景 隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討。 活動綱要 一、新版標準概覽 改版思路與主要變化 新版標準之知識管理 新版標準之風險管理 新版標...[詳細內容]

                            工業互聯網時代下的精細化設備維護管理(TPM)

                            編號:26473  培訓費用:3800  講師:葉禮萍
                            課程安排:
                            2019-09-21至2019-09-22 上海市
                            培訓內容: 課程背景 1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法,掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能,降低生產成本,提高產品質量,最終實現提高設備總效率的目的。 2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處,如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。 3、詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法,如每個活動的...[詳細內容]

                            狼性銷售團隊建立與激勵

                            編號:26469  培訓費用:3980  講師:黃儉
                            課程安排:
                            2019-09-14至2019-09-15 蘇州市, 2019-09-16至2019-09-17 上海市, 2019-09-18至2019-09-19 深圳市
                            培訓內容: 課程收益: 學員終端客戶推出“快樂培訓快樂禮惠”政策 1.學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態; ;2.讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化; 3.讓學員面對壓力能驅動為動力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態; 4.讓學員學會做合格的頭狼,成為團隊最好的帶動者和管理者; 5.讓學員掌握管對管理的核心要點,厘清管理誤區,掌握管理的實用...[詳細內容]

                            高潛人才管理與人才盤點

                            編號:26425  培訓費用:5200  講師:黃瓊
                            課程安排:
                            2019-10-24至2019-10-25 蘇州市, 2019-11-18至2019-11-19 上海市
                            培訓內容: 課程介紹 在人才競爭日益激勵的中國,如何更有效的管理企業人才,如何建設企業內部人才梯隊,成為 HR 面對的重要課題。HR 也從傳統的人事服務轉為業務戰略伙伴和人才管理伙伴,這也對 HR 同仁們提出了更專業的要求,從數據提供者,變為人才盤點的領導者和會議引導者。本課程將幫助需要在企業內部搭建人才梯隊,進行人才盤點工作的 HR,提供國際前沿的工具和系統方法,能夠全面理解和掌握人才盤點評估會議的項目...[詳細內容]

                            非財務經理的財務管理(含沙盤演練)

                            編號:26409  培訓費用:4580  講師:王老師
                            課程安排:
                            2019-08-22至2019-08-23 深圳市, 2019-10-17至2019-10-18 上海市
                            培訓內容: 授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭) 【針對問題】 企業里的管理人員雖然不用學習專業財務知識,但是他們的日常活動都和企業的財務狀況密切相關,我們經常在企業碰到如下問題: 公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發展; 產品賣得越多越好,優惠送到不能再送,結果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業利潤反而攤薄了; 客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉...[詳細內容]

                            走向管理:新晉經理全面管理能力提升

                            編號:26297  培訓費用:4980  講師:陳佳匯
                            課程安排:
                            2019-09-11至2019-09-12 上海市
                            培訓內容: 課程背景 一線經理人是公司中起到了承上啟下的重要管理層級,絕大多數由優秀個人貢獻者提拔。在面臨重要職業轉型,角色轉換中,優勢可能變成障礙。從個人的職業發展上來說,職業是績效與發展之間的平衡,必須從目前的績效入手,在出色完成了目前的績效的基礎上提升期望的職業發展所需要具備的各方面潛能。作為一線經理,需要提升自我管理、業績管理和團隊管理的能力。從個人自我管理切入,培養良好的習慣,奠定管理團隊的基礎...[詳細內容]

                            高端大客戶銷售及客戶關系管理

                            編號:26277  培訓費用:3500  講師:崔老師
                            課程安排:
                            2019-08-22至2019-08-22 深圳市, 2019-10-17至2019-10-17 上海市, 2019-11-14至2019-11-14 北京市
                            2019-12-27至2019-12-27 深圳市
                            培訓內容: 課程背景: 本課程適合大企業、政府高端大客戶銷售業務領域。 如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。 本課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。 課程特色: 崔老師擅長運用各種培訓方式,本課程結合講授...[詳細內容]

                            供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班

                            編號:26256  培訓費用:4980  講師:雷衛旭
                            課程安排:
                            2019-09-19至2019-09-20 上海市, 2019-09-21至2019-09-22 深圳市, 2019-10-26至2019-10-27 深圳市
                            2019-11-21至2019-11-22 上海市
                            培訓內容: 【課程背景】 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,合理地制訂公司的供應鏈各個部門年度計劃、月度計劃、周計劃及天的執行計劃,最...[詳細內容]

                            【研發激勵班】研發人員的選拔、績效考核與激勵

                            編號:26245  培訓費用:7800  講師:林強
                            課程安排:
                            2019-11-29至2019-11-30 上海市
                            培訓內容: 核心價值: 1、分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點 3、掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作 4、了解研發高層領導的述職管理 5、掌握研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作 企業常見五大痛點>> 1、研發人員的工作具有復雜性、創造性、周期性,因而在研...[詳細內容]

                            采購管理班:戰略性采購運作與供應商管理

                            編號:26241  培訓費用:9800  講師:曹俊
                            課程安排:
                            2019-11-29至2019-11-30 上海市
                            培訓內容: 核心價值: 1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設 企業常見六大痛點>> 1、公...[詳細內容]

                            做富有激情的管理者

                            編號:26225  培訓費用:4500  講師:嚴明
                            課程安排:
                            2019-08-22至2019-08-23 上海市
                            培訓內容: 課程目標 了解管理者在提升企業執行力中的巨大作用 理解管理者與團隊內其他成員的根本區別,自覺執行管理者的關鍵任務 打破固有思維模式,提高自身修煉,創造積極的工作環境,讓團隊富有生命力 學會應用愿景來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去保證組織的執行力 全面了解激勵的內涵,認清員工真正的“受力點”, 調整情緒,增加成就感,點燃員工的熱情 掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進...[詳細內容]

                            TTT培訓師培訓——卓越培訓師授課技巧

                            編號:26217  培訓費用:4980  講師:范老師
                            課程安排:
                            2019-08-23至2019-08-24 深圳市, 2019-09-05至2019-09-06 上海市, 2019-10-30至2019-10-31 深圳市
                            2019-11-17至2019-11-18 北京市
                            培訓內容: 培訓議程/Agenda 08:30-08:55 簽到 Register12:00-13:00 午餐 Luncheon 09:00-10:30 培訓 Training13:00-15:30 培訓 Training 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break15:30-15:45 茶歇 Coffee Break 10:40-12:00 培訓 Training15:45-16:30...[詳細內容]

                            現場卓越主管能力修煉

                            編號:26216  培訓費用:3800  講師:陳老師
                            課程安排:
                            2019-09-05至2019-09-06 上海市, 2019-11-04至2019-11-05 蘇州市
                            培訓內容: 課程收益: 1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念 課程大綱: 一、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并...[詳細內容]

                            TPM八本柱之設備初期管理與品質保全

                            編號:26212  培訓費用:3800  講師:王老師
                            課程安排:
                            2019-11-01至2019-11-02 上海市
                            培訓內容: 培訓目標: ?了解TPM的設備初期管理及品質保全支柱的架構 ?掌握MP設計及設備初期管理的流程和方法 ?掌握品質保全開展的典型工具的應用; 課程大綱: 第1章:MP設計及設備初期管理 1、MP設計及設備初期管理概要 2、MP活動 1)MP的基本概念 2)設備要具備的基本性質 3)MP情報的研究 (1)設備的完全使用研究 (2)發揮設備的最高狀態研究 (3)設備...[詳細內容]

                            S&OP與DP需求預測的流程和操作

                            編號:25828  培訓費用:4800  講師:Jane Shao
                            課程安排:
                            2019-08-22至2019-08-23 上海市
                            培訓內容: 課程背景: 在S&OP管理理論日益普及的今天,學習的單位和人員很多,我們卻還是很少看到最終落地的S&OP管理實踐,為什么? 難點在哪里? 大部分公司的S&OP管理更多停留在形式或者會議層面,甚至很多公司在缺乏有效精益管理的基礎上在試圖推進S&OP,如缺乏有質量的需求預測,參與人員的責權利不明晰,管理層的重視程度不足,有效會議分析和決策工具的缺乏,流程的目的不清晰, 沒有完善的考核體系等等。 ...[詳細內容]

                            供應鏈端到端管理及全面協作(含沙盤模擬挑戰)

                            編號:25830  培訓費用:4800  講師:王千 Philip Wang
                            課程安排:
                            2019-11-14至2019-11-15 上海市
                            培訓內容: 課程背景: 面對當今市場激烈競爭和變化的時代,供應鏈管理人員所面的挑戰更加復雜,不僅要處理好公司內部的多部門合作,做好產與銷的平衡,還面對著更加廣闊的渠道與客戶端服務協同,以及對參差不齊的供應商管理與發展,供應鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以,對整個供應鏈管理的全面系統性認識是供應鏈管理人所必備的且急需的。 由此,本培訓從公司及供應鏈戰略開始,由宏觀至微觀,由虛至實,尤淺至深...[詳細內容]

                            價值分析與價值工程VA&VE

                            編號:26158  培訓費用:4500  講師:姚老師
                            課程安排:
                            2019-10-09至2019-10-10 上海市
                            培訓內容: 【課程收益】 ?系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程; ?學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術。 【課程大綱】 第一模塊:概論 VA&VE的發展過程 什么是VA&VE? VA&VE的目的 VA&VE改善的類型 VA&VE的應用領域 第二模塊:機能的意義 價值公式 機能的意義 機能的種類 機能的定義 第三模塊:價值工程工作流程 選擇對象 ...[詳細內容]

                            可靠性工程設計

                            編號:26156  培訓費用:4800  講師:姚老師
                            課程安排:
                            2019-08-28至2019-08-29 上海市, 2019-12-23至2019-12-24 上海市
                            培訓內容: 【課程價值和收益】 可靠性是產品質量的一項重要指標。可靠性工程是研究產品質量特性隨時間變化的內在規律的一門學科。在產品的整個壽命周期內,影響可靠性的因素很多,而設計的影響是最主要的、決定性的。 可靠性工程設計是企業成功研發產品的有力保證和研發能力成熟的體現,是企業成本管理的核心工具,同時也是幫助和訓練員工,特別是產品研發人員,建立可靠性理念和思想的有效手段。在今天,一個工程師如果不了解、不掌...[詳細內容]

                            六西格瑪設計DFSS(IDDOV)導入

                            編號:26154  培訓費用:4500  講師:楊老師
                            課程安排:
                            2019-09-19至2019-09-20 上海市
                            培訓內容: 【課程介紹】 六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。眾所周知,產品的質量、成本和周期等至少80%以上是由設計決定的,基于這一點GE公司于2000年在DMAIC的基礎上推出DMADOV/IDDOV模式,結合相關工具的運用,大...[詳細內容]
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