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                            產品規劃班:基于業務戰略的產品規劃與技術規劃 ——讓客戶需求“變現”為產品利潤

                            編號:26251  培訓費用:7800  講師:劉宏
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-12 杭州市
                            培訓內容: 核心價值: 1、理解產品規劃和技術規劃在企業經營管理中的位置 2、學會“五看三定”的產品規的過程和方法 3、初步完成公司產品規劃 4、學會技術規劃的方法 企業常見六大痛點>> 1、缺乏系統的方法去開展產品的規劃 2、產品開發缺乏規劃,啟動項目很隨意,導致項目多,成功率不高 3、機會多,不加選擇,成功率低,研發忙亂 4、產品多,型號雜亂,缺乏明星產品 5、產品缺乏組合管理,...[詳細內容]

                            【需求管理班】客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 —塑造一個處理需求的機器,準確、高效、值得信賴

                            編號:26247  培訓費用:7800  講師:劉宏
                            課程安排:
                            2019-09-21至2019-09-22 杭州市
                            培訓內容: 核心價值: 1、學習華為需求管理的方法論,掌握如何進行市場需求的收集和分析,從而形成一系列例行的活動 2、需求管理作為支撐公司業務發展的前沿,掌握如何通過管理市場人員的活動,從而及時對客戶的需求進行響應和管理,使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致 3、通過系列的方法、工具和日常運作,了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟 4、通過對需求包研究學習,掌握需求管理的關鍵要素以及...[詳細內容]

                            財務BP班:銷售合同財經管理 —概算、預算、核算與決算

                            編號:26239  培訓費用:7800  講師:石軍
                            課程安排:
                            2019-11-15至2019-11-16 杭州市
                            培訓內容: 核心價值: 1、理解單一合同和項目對公司經營的重要意義 2、學習如何在合同談判階段控制80%的經營風險 3、在支撐經營目標過程中,實現財務轉身、業財融合,做實財務BP 企業常見六大痛點>> 1、合同越來越復雜,已經不是單一的賣產品,而是賣解決方案,需要財務事前參與評估合同風險 2、在不在一起:財務長期處于“后臺”,對業務“前線”不了解,未能深入理解業務痛點,無法有效融入業務 3...[詳細內容]

                            現場精細化管理改善與提升

                            編號:25367  培訓費用:3800  講師:陳老師
                            課程安排:
                            2019-10-17至2019-10-18 杭州市, 2019-12-23至2019-12-24 上海市
                            培訓內容: 背景與目的: 現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 培訓目標: --正確理解基層管理者的角色和承擔的責任; --建立正確的工作、改善思路和邏輯; --掌握...[詳細內容]

                            激活員工-驅動式績效4+1激勵方案班

                            編號:25067  培訓費用:4680  講師:譚文平
                            課程安排:
                            2019-09-06至2019-09-07 杭州市
                            培訓內容: 課程背景: ?將物質激勵、精神激勵、發展激勵融為一體的原創型員工激勵體系! ?從企業實踐中開創的“落地”式管理模式,讓:培訓效果=咨詢價值! ?將企業制度化與人性化完美結合,讓企業有“有結果”的管理模式 績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法H0...[詳細內容]

                            ★劉曉亮:金牌店長團隊管理落地班(Ⅰ階)

                            編號:10413  培訓費用:4800  講師:劉曉亮
                            課程安排:
                            2019-09-05至2019-09-06 杭州市, 2019-09-19至2019-09-20 北京市, 2019-10-16至2019-10-17 廈門市
                            2019-10-30至2019-10-31 南京市
                            培訓內容: 【超值服務】 凡參訓企業將獲得價值10萬元超值服務: 1、課前填寫《企業管理問題診斷表》建立永久性客戶數據庫,終生跟進服務; 2、課中現場拿出《8個門店整改方案》; 3、課后贈送《90天落地行動手冊》。這是企業馬上走向規范化經營,超越同行對手的最佳選擇!!! 課程背景: 一、老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了...[詳細內容]

                            策略銷售班:基于大訂單成交的銷售行動策略

                            編號:24916  培訓費用:5800  講師:崔建中
                            課程安排:
                            2019-11-15至2019-11-16 杭州市
                            培訓內容: 核心價值: 1、建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法,使學員在不斷變化的銷售過程中,準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法,通過系統化的控制減少錯誤的發生,用最小的成本,贏得訂單,獲得競爭優勢 2、同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單 企業常見6大痛點>> 1、很多訂單,銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀,要求公司更多投入,要么過...[詳細內容]

                            【顧問式銷售班】加速成交的拜訪流程與技巧

                            編號:23928  培訓費用:5800  講師:崔建中
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-12 杭州市
                            培訓內容: 核心價值: 1、通過聚焦客戶期望關注角色動機,通過設計承諾目標控制采購流程 2、通過對六個銷售拜訪環節的控制和循環改進,將銷售周期大大縮短,并很大程度提高銷售的成功率 企業常見的八大痛點>> 1、約見客戶困難,尤其是客戶的高層,客戶總有很多理由推脫。很多商機都死在了這一關,未上戰場已經陣亡,白白損失了大量的線索 2、不知道為什么要見客戶,只是籠統的認為就是為了簽單。卻缺乏對目標的設...[詳細內容]

                            5S與目視管理實務(工具篇)

                            編號:24638  培訓費用:2800  講師:陳老師
                            課程安排:
                            2019-08-23至2019-08-24 青島市, 2019-09-23至2019-09-24 蘇州市, 2019-11-22至2019-11-23 杭州市
                            培訓內容: 課程目標及收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.練習各個S的實施方法和工具 4.認知不同職場的5S實施重點 5.掌握目視管理的實施方法和工具 課程大綱: 1破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并分享以下信息: 對5S的理解和認識、課程學習疑問 25S管理概論 2.1現場的目標姿態 2.2...[詳細內容]

                            非人力資源經理的人力資源管理

                            編號:24798  培訓費用:4580  講師:邵杉
                            課程安排:
                            2019-09-24至2019-09-25 上海市, 2019-10-22至2019-10-23 杭州市, 2019-11-07至2019-11-08 上海市
                            培訓內容: 為何參加 作為職能經理的你,是否遇到過這些問題? 你的出色下屬提出離職 ;你的員工不清楚自己的職責 ;你的員工之間產生沖突; 你的員工效率低下,業績不佳 ; 你的團隊士氣低下,溝通不暢 以上問題是每一個職能經理或多或少都會遇到的,這也就注定了每個職能經理在一定程度上都是人力資源經理。于是乎,掌握必要的人力資源管理能力,激發員工的積極性,提高團隊的執行力也成為了現代企業職能經理的必修課 之一。 ...[詳細內容]

                            現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)

                            編號:12777  培訓費用:4500  講師:劉良辰
                            課程安排:
                            2019-09-19至2019-09-20 南京市, 2019-10-21至2019-10-23 上海市, 2019-11-27至2019-11-29 蘇州市
                            2019-12-03至2019-12-05 杭州市
                            培訓內容: 課程目標: 建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程結構: 理解現場質量管理核心要求 打造現場質量管理基礎模型 掌握現場質量系統改善方法 課程總復習與實踐應用指南 課程大綱: 一、理解現場質量管理核心要求 1.1制造現場典型問題案例分析 1.1.1分析問題基本思路 1.1.2解決問題四大步驟 1.2現場質量管理基...[詳細內容]

                            高情商管理者

                            編號:19287  培訓費用:4500  講師:鄒老師
                            課程安排:
                            2019-08-27至2019-08-28 杭州市, 2019-12-03至2019-12-04 上海市
                            培訓內容: 課程背景: 在現在團隊管理之中,隨著生活狀況和教育水平的不斷提高,員工的意識和想法也和過去有較大不同。他們的自主性更強,傳統的硬性管理已經很難在他們身上取得預期效果。如何去發掘下屬的真實想法并且加以引導,則是管理者們苦苦思索的難題。特別在近幾年對企業的培訓和訪談中,我們發現一個很明顯的現象,那就是很多的部門管理者都在倡導制度至上治理原則。 但是作為中國五千年文化,卻是“人情”… … 在企業...[詳細內容]

                            VDA 6.3 制造過程審核

                            編號:23159  培訓費用:3200  講師:劉老師
                            課程安排:
                            2019-09-06至2019-09-07 蘇州市, 2019-10-24至2019-10-25 杭州市, 2019-12-09至2019-12-10 上海市
                            培訓內容: 培訓目的: 通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。 課程大綱: 第一部分:知識梳理 VDA-QMC 出版物簡介 體系審核、過程審核和產品審核的關系 VDA6.3 2016版最新變化 過程審核在第二方審核中的應用 過程審核的評定方法和審核技巧 FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核 過程審核員的資格要求 第...[詳細內容]

                            招聘面試實戰訓練

                            編號:14590  培訓費用:4580  講師:邵杉
                            課程安排:
                            2019-09-24至2019-09-25 上海市, 2019-10-22至2019-10-23 杭州市, 2019-11-07至2019-11-08 上海市
                            培訓內容: 有何收獲? * 掌握有效的心理測評工具 * 提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具 * 學會在面試中應用STAR行為面試技巧 * 針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問 * 掌握最高效的評價技術進行集體式甄選 * 收獲一整套實用的工具包 先決條件? * 正在從事招聘工作 * 對招聘實踐有很多困惑 * 找不到招聘環節的關鍵成功要素 * 招聘工作量大而成效不佳 ...[詳細內容]
                            第一頁 上一頁 下一頁 最后一頁   跳轉至頁 ,當前是第1頁,共1
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