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                            熱門搜索:

                            激活員工:積分制設計管理方案班

                            編號:26541  培訓費用:4680  講師:譚文平
                            課程安排:
                            2019-08-30至2019-08-31 北京市, 2019-10-19至2019-10-20 上海市, 2019-12-20至2019-12-21 深圳市
                            培訓內容: 課程背景: 企業管理遇到的問題 員工的思想發生了變化 1、多數員工不愿意做老板希望他做的事情,任勞任怨的員工逐年減少; 2、賺錢不再是激勵員工的唯一手段,員工更看重的是精神層面需求; 3、員工的流動性增加:一是出現了一批跳槽族,就是靠跳槽來實現漲工資的愿望;二是高工資、高獎金不再是留住人才的條件; 制度執行力在降低 每個企業制度訂立并不難,難的是執行力。究其原因是對違反制度的行為沒...[詳細內容]

                            顧問式銷售實戰地圖

                            編號:26539  培訓費用:2680  講師:張魯寧
                            課程安排:
                            2019-09-07至2019-09-08 上海市, 2019-11-02至2019-11-03 青島市, 2019-11-16至2019-11-17 深圳市
                            2019-11-23至2019-11-24 蘇州市
                            培訓內容: 【課程概要】 工業品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先...[詳細內容]

                            中層的戰略管理與領導力提升

                            編號:26523  培訓費用:4980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-12 上海市, 2019-12-18至2019-12-19 深圳市, 2020-02-15至2020-02-16 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

                            中層戰略管理能力提升

                            編號:26525  培訓費用:2980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-11 上海市, 2019-12-18至2019-12-18 深圳市, 2020-02-15至2020-02-15 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

                            領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造

                            編號:26471  培訓費用:2980  講師:余老師
                            課程安排:
                            2019-10-12至2019-10-12 上海市, 2019-12-19至2019-12-19 深圳市, 2020-02-16至2020-02-16 上海市
                            培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

                            微服務架構設計與實踐

                            編號:26515  培訓費用:5800  講師:千夜
                            課程安排:
                            2019-09-21至2019-09-22 北京市, 2019-11-23至2019-11-24 上海市, 2019-12-21至2019-12-22 深圳市
                            培訓內容: 課程簡介 課程涵蓋了互聯網架構中設計到的方方面面,深入淺出的分析這些高可用設計的精髓。 課程中微服務的理論均來自于講師多年實踐經驗,講師在多年實際工作中是怎么樣通過微服務架構解決痛點,以及在微服務架構演進過程中遇到的問題和解決方案。幫助學員在微服務實踐中少走彎路。 用真實應用的案例和技術來講解如何解決測試中的實際難題,現場講解及演示均來自講師真實工作成果。特別是業界存在的普遍問題,有真實解...[詳細內容]

                            狼性銷售團隊建立與激勵

                            編號:26469  培訓費用:3980  講師:黃儉
                            課程安排:
                            2019-09-14至2019-09-15 蘇州市, 2019-09-16至2019-09-17 上海市, 2019-09-18至2019-09-19 深圳市
                            培訓內容: 課程收益: 學員終端客戶推出“快樂培訓快樂禮惠”政策 1.學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態; ;2.讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化; 3.讓學員面對壓力能驅動為動力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態; 4.讓學員學會做合格的頭狼,成為團隊最好的帶動者和管理者; 5.讓學員掌握管對管理的核心要點,厘清管理誤區,掌握管理的實用...[詳細內容]

                            標準工時測量與MOST?方法

                            編號:26387  培訓費用:3600  講師:饒中
                            課程安排:
                            2019-09-20至2019-09-21 廣州市, 2019-12-13至2019-12-14 深圳市
                            培訓內容: ∵〖課程背景〗 標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞! 日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時的部門與使用標準工時的部門幾乎天天爆發“戰爭”,對成本管...[詳細內容]

                            基于流程的卓越運營體系建設高級實務培訓

                            編號:26377  培訓費用:3800  講師:郝宏波
                            課程安排:
                            2019-09-07至2019-09-07 深圳市, 2019-09-28至2019-09-28 北京市
                            培訓內容: 背景介紹 企業家和管理者不是不想變革,而是無法解決企業的歷史問題,對節奏、能力存在恐懼,不知如何入手,造成不變等死,變了找死的管理現狀,本課程從典型案例入手,從7個層面詳細解讀流程管理與企業其他管理要素的關系,進而幫助企業建立流程管理(卓越運營體系)的組織、流程、IT系統,通過3T(組織、流程、IT)進行主動變革 課程大綱 模塊一:流程化組織建設面臨的困難 標桿對標與案例分享:范例1...[詳細內容]

                            戰略驅動的流程變革——構建以客戶為中心的流程型組織

                            編號:26375  培訓費用:3800  講師:陳志強
                            課程安排:
                            2019-09-06至2019-09-06 深圳市, 2019-09-27至2019-09-27 北京市
                            培訓內容: 課程背景 組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力? 組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力? 流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型? 流程變革準備度低,推進流程變革與優化阻力大,如何通過變革管理機...[詳細內容]

                            SPOT團隊引導技術

                            編號:26307  培訓費用:7800  講師:專家團
                            課程安排:
                            2019-08-23至2019-08-25 廣州市, 2019-10-25至2019-10-27 深圳市, 2019-12-20至2019-12-22 成都市
                            2019-12-27至2019-12-29 廣州市
                            培訓內容: 學習亮點 《SPOT國際團隊引導技術工作坊》是新加坡引導師協會(Facilitators Network Singapore,以下簡稱FNS)的核心產品。關鍵對話作為FNS產品與服務廣東省唯一的代理機構,整合國際資源與國內最佳實踐,將于深圳舉辦《SPOT國際團隊引導技術工作坊》。 該工作坊此前在世界各地舉辦期間得到學員的熱烈反響,一致反映課程設計的體驗好,并深刻感悟到了什么是引導!通過三...[詳細內容]

                            采購戰略與供應商關系管理

                            編號:26309  培訓費用:3800  講師:柳榮
                            課程安排:
                            2019-09-26至2019-09-27 深圳市
                            培訓內容: 【課程背景】 “采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。 ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升。如何站在供應鏈角度厘清脈絡,開...[詳細內容]

                            資源是會枯竭的,唯有文化生生不息——解構華為企業文化及其實踐

                            編號:26303  培訓費用:7800  講師:蕭何
                            課程安排:
                            2019-11-08至2019-11-09 深圳市
                            培訓內容: [課程背景] 企業文化是一個企業全體員工所共同遵守的價值標準和規范體系,是企業管理方向性的總綱和管理規則背后的元規則。小企業需要企業文化,大企業更需要企業文化,企業文化是企業管理中最為重要的一環,沒有優秀的企業文化,企業不可能持續發展。 此課程是對華為人力資源管理關于干部方面的詳細解讀。發展路線確定之后,干部就是決定的因素。華為26年成長的關鍵是鍛造了一支業務能力強、同時認同且能夠主動傳播公...[詳細內容]

                            支撐戰略的經營管理實踐--華為業財融合及經營管理

                            編號:26301  培訓費用:7800  講師:王華林
                            課程安排:
                            2019-10-17至2019-10-18 深圳市
                            培訓內容: [課程背景] 2017年華為全年銷售收入預計約6000億人民幣,同比增長約15%。華為將近三十年的快速發展,從兩萬元起家到收入達到6000億(17年數據),如此驚人的成績已然成為中國企業的標桿,近幾年華為也成為了中國企業界學習的典范。 這很大程度歸功于華為非常善于在不同時期,不同環境下去調整自己。這種調整的精髓就是“用規則的確定應對結果的不確定---任正非”。 尤其是06年至今華為開始構建承...[詳細內容]

                            高端大客戶銷售及客戶關系管理

                            編號:26277  培訓費用:3500  講師:崔老師
                            課程安排:
                            2019-10-17至2019-10-17 上海市, 2019-11-14至2019-11-14 北京市, 2019-12-27至2019-12-27 深圳市
                            培訓內容: 課程背景: 本課程適合大企業、政府高端大客戶銷售業務領域。 如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。 本課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。 課程特色: 崔老師擅長運用各種培訓方式,本課程結合講授...[詳細內容]

                            供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班

                            編號:26256  培訓費用:4980  講師:雷衛旭
                            課程安排:
                            2019-09-19至2019-09-20 上海市, 2019-09-21至2019-09-22 深圳市, 2019-10-26至2019-10-27 深圳市
                            2019-11-21至2019-11-22 上海市
                            培訓內容: 【課程背景】 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,合理地制訂公司的供應鏈各個部門年度計劃、月度計劃、周計劃及天的執行計劃,最...[詳細內容]

                            【集成供應鏈班】從計劃到交付的全流程運作機制

                            編號:26243  培訓費用:7800  講師:蘇民
                            課程安排:
                            2019-09-20至2019-09-21 深圳市
                            培訓內容: 核心價值: 1、學習業界標桿的供應鏈運營管理,確保商品持續可用,讓客戶滿意。獲得總體庫存情況的實時信息,為優化規劃和履行流程提供必要的決策依據。 2、學習專業的集成供應鏈的架構和實施路徑,了解業界企業供應鏈的整體解決方案。從上至下的集成供應鏈戰略設計,業務流程設計和生產流程設計,從價值鏈的角度重新定義供應鏈和供應鏈專業人事專業能力素養要求。通過行業最佳實踐分享,理解集成供應鏈的在不同商業環境...[詳細內容]

                            【全面預算班】基于戰略的全面預算與成本管理

                            編號:26237  培訓費用:7800  講師:石軍
                            課程安排:
                            2019-10-23至2019-10-24 深圳市
                            培訓內容: 核心價值: 1、理解公司經營本質,匹配公司的業務發展階段,找到適合自己的全面預算管理模式 2、理解業務戰略,實現業財融合,更有針對性的彈性管理 3、在目標確定(責)、預算授予(權)和績效評價(利)間達到平衡,牽引業務改進 4、適當劃分經營單元(責任中心)激發組織活力,實現經營成功從偶然到必然 企業常見8大問題>> 1、預算如何體現公司戰略意圖,目標如何閉環,戰略重點任務如何落到實...[詳細內容]

                            TTT培訓師培訓——卓越培訓師授課技巧

                            編號:26217  培訓費用:4980  講師:范老師
                            課程安排:
                            2019-09-05至2019-09-06 上海市, 2019-10-30至2019-10-31 深圳市, 2019-11-17至2019-11-18 北京市
                            培訓內容: 培訓議程/Agenda 08:30-08:55 簽到 Register12:00-13:00 午餐 Luncheon 09:00-10:30 培訓 Training13:00-15:30 培訓 Training 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break15:30-15:45 茶歇 Coffee Break 10:40-12:00 培訓 Training15:45-16:30...[詳細內容]

                            金屬材料的性能與選擇 ---- 性能、選擇、應用全面系統的培訓

                            編號:26148  培訓費用:3800  講師:李老師
                            課程安排:
                            2019-09-20至2019-09-21 深圳市, 2019-11-08至2019-11-09 廣州市, 2019-12-07至2019-12-08 廣州市
                            培訓內容: 培訓特色: 根據客戶提供及經典案例,介紹大多數常用材料的各類性能,以及選擇規范。滿足設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括設計、制造、檢測及綜合分析等。 課程大綱: 一、金屬材料的基礎知識 基本概念 金屬晶體結構 多晶型和同素異構體 晶系 單晶、多晶材料 晶粒和晶界 非晶固體 晶體缺陷:點缺陷、線缺陷、面缺陷、體缺陷 金屬材料分析中常用顯微技術 二、金屬材料...[詳細內容]

                            增長大師:中國企業的定戰略第一課

                            編號:26144  培訓費用:8800  講師:劉長
                            課程安排:
                            2019-09-26至2019-09-28 北京市, 2019-10-17至2019-10-19 廈門市, 2019-11-14至2019-11-16 上海市
                            2019-12-26至2019-12-28 深圳市
                            培訓內容: 課程背景 阿里巴巴B2B公司前CEO、嘉御基金創始人衛哲在不同場合分享過這樣一件事,說自己曾經請教過柳傳志和馬云,問他們做好一家企業最重要的事情是什么。 兩位中國頂尖企業家的回答很相似,都是九個字。 柳傳志說的是“搭班子、定戰略、帶隊伍”,馬云說的是“定戰略、搭班子、帶隊伍”。 三句話都一樣,九個字也都一樣,只是次序不一樣。 衛哲問馬云,這兩個次序哪個對。 馬云說都對,在企業的不同階...[詳細內容]

                            自我認知與職業規劃訓練營

                            編號:26142  培訓費用:4600  講師:劉老師
                            課程安排:
                            2019-09-26至2019-09-28 北京市, 2019-10-17至2019-10-19 廈門市, 2019-11-14至2019-11-16 上海市
                            2019-12-26至2019-12-28 深圳市
                            培訓內容: 一、針對痛點: ?不知道如何認識自我 ?不知道為自我設計一個切實可行的發展道路 ?不知道如何將自我的發展與社會、公司的發展結合起來 ?只關注職位的晉升,往往讓自己很失望 二、培訓后感受與關鍵收獲 ?感受: 人生規劃、職業規劃都是實實在在的事 ?知道:必須關注并塑造自己的內在素養 ?知道:職業規劃的重點不在“錢途”、“仕途”,而在于“素養之圖” ?掌握:認知自我的方法 ?掌...[詳細內容]

                            國地稅合并背景下《社保改嫁稅務及個稅調整后企業應對策略與實務操作》高級研討班

                            編號:26083  培訓費用:3280  講師:專家團
                            課程安排:
                            2019-08-22至2019-08-25 蘇州市, 2019-09-19至2019-09-22 長沙市, 2019-09-26至2019-09-29 北京市
                            2019-10-17至2019-10-20 廈門市
                            培訓內容: 研討費用: 研討費3280元/人 (費用包含:培訓費、發票和資料費、會場租賃費等) 。食宿統一安排,費用自理。研討費及食宿費在報到時面交。 證書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人) 培訓后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門“人力資源法務師”專業人才崗位能力培訓證書。此證官方網上注冊、官方網站查詢。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接...[詳細內容]

                            CFT(Case Facilitate Trainer)案例式課程開發

                            編號:26107  培訓費用:4280  講師:專家
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-12 深圳市, 2019-11-15至2019-11-16 上海市
                            培訓內容: 【課程簡介】 《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式課程開發》 區別于傳統課程開發課程,以案例為核心,以解決問題 為導向,融合了案例教學、引導技術、組織經驗萃取技 術等培訓技術為基礎,全方位、全流程地展示了以解決 實際問題為核心課程設計與開發的實踐精髓。 參加工作坊的學員將在課程中一邊學習“全案例課程 開發”的流程、方法和工具,同時在顧問的輔導之下, 通過多種...[詳細內容]

                            激發組織創造力:OD組織發展與組織設計方略

                            編號:26105  培訓費用:5580  講師:鄺耀均
                            課程安排:
                            2019-10-11至2019-10-12 上海市, 2019-12-06至2019-12-07 深圳市
                            培訓內容: 【課程背景】 行業概況 VUCA時代,組織并購、變革、轉型隨處可聞。HR作為重要的變革推動者、戰略與業務伙伴,有專業的知識和能力協助企業家\CEO解決上述轉型和變革相關的問題和挑戰,顯得至關重要!而學習并踐行OD,將極大程度上幫助HR建立起上述的專業能力。 【課程收益】 更深入的理解和辨析OD的相關核心概念,形成一個對OD的深度認知; 系統理解OD的價值取向、理論假設與實踐路徑,提...[詳細內容]
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