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                            人才甄選技術—實景招聘面試技術

                            課程編號:13627
                            培訓心得:
                            課程簡介:今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子?招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富!如何有效實現匹配,除了理念外,更重要的是系統化的套路與實戰方法。建立統一的招聘標準、同一把衡量的“尺子”、統一的人才識別技術才能解決以上問題。本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高招聘甄選面試水平
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                            培訓總結:
                              招聘面試是人力資源管理的起點,招聘面試工作的好壞不但決定著企業短期內人才隊伍的配置狀況,而且影響著企業與員工長期內能否共同成長和發展,招聘面試工作更是企業對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道,所以,人才招聘與選拔工作關系到企業經營的整體成敗。 怎么才能慧眼識掌握實效招聘面試技巧呢?馬上就要迎接14年高校畢業生了,那么作為一個人力資源管理者,怎樣為公司尋求到高效人才呢? 從我國古代
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                            課程簡介:
                            今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子?
                            招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富!
                            如何有效實現匹配,除了理念外,更重要的是系統化的套路與實戰方法。
                            建立統一的招聘標準、同一把衡量的“尺子”、統一的人才識別技術才能解決以上問題。
                            本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業找到所需人才。

                            課程收益:
                            1.系統梳理招聘選才流程;
                            2.強化結構化選才意識;
                            3.熟悉結構化選才工具;
                            4.掌握行為邏輯面試法的精髓;
                            5.悟道高效招聘官的修養。

                            課程大綱:
                            第一篇準備篇:招聘前期準備中
                            招聘,創造價值
                            招聘官在招聘工作中的角色
                            結構化招聘選才流程
                            招聘選才考察標準
                            第二篇工具篇:招聘選才工具箱
                            傳統招聘選才有誤區
                            典型招聘選才考察方式
                            選才工具之篩選
                            選才工具之過濾與聚焦
                            實戰選才模式設計
                            第三篇面試上篇:高效面試熱身操
                            行為邏輯面試法詳解
                            行為事件要判斷
                            提問+追問,讓“偽裝”無處遁形
                            現場面試實戰演練:舉例+模擬更實用
                            高質量問題的“三高標準”
                            第四篇面試下篇:高效面試進階班
                            面試過程需控制
                            應聘者應答評判有規則
                            面試評估與錄用決策考實力
                            測謊環節學問大
                            背景調查少不了
                            第五篇收官篇:招聘后期巧收尾
                            招聘工作評估與招聘系統優化
                            給新人一張入職地圖

                            講師介紹:石老師
                            高級講師;北京交通大學物理學學士;上海財經大學工商管理學碩士;曾接受過臺灣著名人力資源、TTT、MTP培訓專家培訓。
                            擅長課程:
                            《人員招聘與面試技巧》、《新生代員工管理》、《TWI基層管理者管理技能提升》、《基層管理者領導力提升》……
                            授課風格:
                            石老師擅于在培訓過程中以引導及啟迪的方式來最大限度地激發學員參與熱情,語言輕松,寓教于樂,培訓深受學員好評!

                            人才甄選技術—實景招聘面試技術報名/咨詢
                            聯系電話:020-39948135 聯系傳真:020-39948135 尊貴熱線:15989016928  聯系郵箱:2975726672@qq.com
                            我單位共計* 參加舉辦的人才甄選技術—實景招聘面試技術課程
                            單位名稱: *   聯系人: *
                            聯系電話: *     傳真: 
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