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                            PPT制作與高效表達、呈現技巧

                            課程編號:24412
                            培訓心得:
                            技巧也成為職場人士必備的職業競爭力之一。但是在實際中應用中,我們往往會出現如下困惑與瓶頸:1、如何制作出專業、逼格的PPT,實現內容與呈現完美契合?2、如何借助專業、逼格的PPT,進行高效、卓越的表達、呈現,讓價值完美演繹;課程收益:提升認知:幫助學習對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現的認知,回歸正確的心智模式;構筑模式:幫助學習對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現中的
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                            培訓總結:
                              課程大綱的歡迎溝通交流定制。 《PPT制作呈現技巧》培訓目標 課程主旨隨著PPT在工作中運用得越來越廣泛, PPT相關技能越來越成為一個企業員工的核心技能,本課程旨在提升企業員工和內部講師運用PPT的能力,通過對PPT排版和制作技巧,邏輯結構頁面構思,圖表設計運用的學習,能夠有效運用PPT相關工具完成相關的演示,匯報,培訓相關工作。 課程目標 1) 能夠對PPT軟件運用有正確的認識 2
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                            【學習提示】
                            本課程的學習需要學習對象攜帶個人PC,安裝Office2010版本,并自備個人制作的PPT兩套、電腦中不少于10張以上的商務圖片、3首高品質的MP3、一份高清的剪輯視頻。

                            課程背景:
                            進入21世紀以來,PowerPoint在組織的應用越來越廣泛,無論是在組織運營、商務呈現、項目研討還是經營分析過程中,PPT都發揮著無可替代的作用。 另一方面,PPT制作與高效表達、呈現技巧也成為職場人士必備的職業競爭力之一。但是在實際中應用中,我們往往會出現如下困惑與瓶頸:
                            1、如何制作出專業、逼格的PPT,實現內容與呈現完美契合?
                            2、如何借助專業、逼格的PPT,進行高效、卓越的表達、呈現,讓價值完美演繹;

                            課程收益:
                            提升認知:幫助學習對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現的認知,回歸正確的心智模式;
                            構筑模式:幫助學習對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現中的四大環節、五大利劍;
                            演繹價值:直面PPT制作與高效表達、呈現中瓶頸問題,以案例研討、頭腦風暴、情景體驗等方式演繹基于個案的價值方案。

                            課程大綱:
                            話題引入:職業競爭力的實質
                            上篇:認知篇(3H)
                            話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手
                            1、PPT的重要性認知
                            話題:全球每天有3億人都在使用PPT。
                            PPT使用對象說明:大學生、白領、管理者、CEO;
                            PPT呈現的四大優勢:內容簡潔、表現有力、邏輯清晰、呈現高效;
                            情景體驗1:學員對象的兩份PPT展示與優秀PPT作品呈現。
                            2、PPT制作的認知
                            話題:為什么我們接到PPT制作的任務以后無從下手?
                            PPT的三大功效:提綱挈領、呈現價值、吸引注意;
                            案例1:2003年美國哥倫比亞航天飛機發射災難與PPT制作的關聯;
                            情景互動1:對海航收購希爾頓酒店股份事件進行關鍵詞提取;
                            情景互動2:假如您在寫以下三份PPT,您將呈現的關鍵價值是什么?
                            A、給總是無序加班的下屬做《時間管理》的1小時培訓;
                            B、挑戰一份更有價值的工作,但是被要求用PPT呈現個人簡歷;
                            C、2017年年終總結;
                            PPT制作的四大要素:邏輯、內容、呈現、表達;
                            案例2:2016年百度EU總監的分享悲劇;
                            PPT制作的關鍵步驟:邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優化;
                            PPT制作過程中常出現的七大錯誤;
                            案例3:學員對象PPT展示與錯誤說明
                            第一部分總結:
                            PPT制作的三重境界:陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現價值、悅人悅心-觀眾思維
                            中篇:模式篇(6H)
                            話題:專業、逼格的PPT為什么總在“別人家”?
                            3、PPT制作的利劍一:邏輯梳理
                            邏輯梳理的重要性:沒有邏輯,PPT就是一堆拼湊的文字、圖片;
                            邏輯梳理的目的:區分優先呈現與遞進呈現、區分重要性與非重要性、區分關鍵框架與支撐內容、區分觀眾想要與您想表達;
                            邏輯梳理的三大工具:思維導圖、邏輯樹、問題魚;
                            A、思維導圖的應用簡介:以《西游記》中的團隊成員形象分析為例;
                            B、邏輯樹的應用簡介:以《心態》培訓PPT的制作為例;
                            C、問題魚的應用簡介:以《品質問題分析與改善》培訓PPT的制作為例;
                            情景互動3:請模擬一個主題,構筑該PPT的制作邏輯。
                            4、PPT制作的利劍二:素材梳理
                            素材梳理的重要性:填充內容、充實邏輯;
                            素材梳理的目的:整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗等素材;
                            素材梳理的工具:價值框-觀點、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗的三位一體;
                            情景體驗2:執行力的真諦-自動自發、使命必達;
                            情景體驗3:關于人才的三個觀念-先人后事、找對人做對事、選拔人比培養人更重要。
                            情景互動4:請模擬一個主題,結合價值框的工具梳理一套完整的素材。
                            5、PPT制作的利劍三:結構化內容生成
                            內容生成的重要性:集合素材、優中選優;呼應邏輯、排列組合;
                            內容生成的目的:呈現關鍵價值;
                            內容生成的工具:內容目錄-內容主題、分類內容、一級內容、二級內容;
                            情景體驗4:《時間管理》培訓PPT內容目錄;
                            情景互動5:請模擬一個主題,按照內容生成的工具生成完整的內容目錄。
                            6、PPT制作的利劍四:模板設計
                            好的模板的影響:好的模板就是高效、專業、價值的表現;
                            模板設計的關鍵要素:版式、色彩、結構、動畫、音樂;
                            模板設計的要求:與分辨率匹配、與企業文化匹配、與演示內容匹配、與觀眾的層次匹配;
                            完整的模板結構:封面頁、目錄頁、過度頁、內容頁、總結頁、封底頁;
                            模板的來源途徑:借鑒他人與個人自創;
                            情景體驗5:《產品手冊》模板、《METP》模板賞析;
                            情景互動6:請動手設計一套自己公司的模板。
                            7、PPT制作的利劍五:視覺化呈現
                            視覺化呈現的重要性:沒有人有義務通過丑陋的顏值,去發現卓越的價值;
                            視覺化呈現的目的與關鍵:內容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接;
                            視覺化呈現的要素:排列、文字、圖片、圖表、色彩;
                            視覺化呈現要素的處理技巧:五大要素的處理應用;
                            情景體驗6:幼兒園暑期經歷如何用PPT完美呈現VS組織層級VS溝通的分類;
                            情景互動7:請按照視覺化呈現的方式制作市場占比、績效考核現象、馬斯洛需求層次理論。
                            8、PPT制作的利劍六:優化提升
                            優化提升的關鍵:去偽存真、規避錯誤、流暢演示、個人與PPT身心融合;
                            案例4:百度CEO路奇的在AI演講中出現的PPT錯誤。
                            第二部分總結:
                            PPT制作的技巧總結:邏輯優先、素材支撐、結構化內容、視覺化呈現。
                            下篇:實踐篇(3H)
                            話題:PPT制作如何從一只菜鳥邁向大咖之路?
                            9、打上自己的印記-個人品牌與個人風格形成;
                            個人品牌的形成:一萬小時定律;
                            個人風格的形成:回歸簡約-KISS原則。
                            10、提升PPT制作能力的途徑:向前輩學習、向雜志學習、自己的摸索與領悟;
                            A、職場前輩:秋葉PPT大咖等
                            B、雜志:三個例子
                            C、自己的摸索與領悟。
                            11、PPT呈現如何與商務演講完美結合?
                            PPT的定位與價值:該起什么作用VS不該起什么作用;
                            商務演講的要求:聽眾為王、價值聚焦、言簡意賅;
                            借助專業的工具:換頁筆、白板等;
                            推進PPT的手法:案例研討、頭腦風暴、團隊研討、互動分享;
                            商務演講的流程:起、承、轉、合;
                            情景互動8:學員對象結合PPT進行深度演繹。
                            第三部分總結:
                            回歸PPT的本質:PPT。
                            12、Q&A
                            課程總結與全息回顧:PPT制作與高效表現、呈現之路。

                            講師介紹:
                            劉東(Darren. Liu )


                            組織學習、人才經營實踐家
                            公共管理碩士、高級人力資源管理師、國家注冊高級培訓師、美國管理咨詢協會(IMC)高級教練、企業大學操盤手、領導力開發資深專家、企業商學院的權威顧問
                            職業經歷:
                            擁有廣闊的組織學習&人才發展領域職業視野和卓越的職業經歷: 10年以上中國活躍經濟區工作經驗、從上市企業跨入組織學習(3年),歷經行業標桿的職業化洗禮(4年),最終邁進跨國企業(3年)從事人才開發實踐。先后擔任過培訓經理、培訓總監、商學院院長等組織學習、人才發展的高端職位,擁有豐富的組織學習、人才開發、人力經營實踐經驗。 
                            擅長課程:
                            以人為本:人才梯隊建設一體化實踐、EMTP:中、高層管理者綜合管理技能發展訓練、人才•策:互聯網+時代的組織人才經營與學習體系建設、TTT:職業培訓師的5項精進、PPT制作與高效表達、呈現技巧
                            曾服務過的部分客戶:
                            中國石油、中國石化、中國移動、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團、華堅集團、隆豐皮草、廣濟藥業、新永勝集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產保險公司、中國建設銀行、招商銀行、東風本田、北京現代、東風雪鐵龍、東風標致、一汽大眾、東風日產

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