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                            PTT國際專業講師訓練 ---4Ts情景教學工作坊

                            課程編號:25531
                            培訓心得:
                            顧問。在公司任職期間負責華南五省銷售團隊及代理商的培訓與銷售輔導,為企業建立了完整嚴密的培訓體系。致力于從心態、技巧到方法對銷售團隊進行嚴格訓練。同時在實戰中精心設計立體矩陣定制化模板與工具,協助銷售經理與銷售員在市場上應對更高水平的競爭。她目前為業內資深咨詢公司人員發展與人才測評方向顧問,是集咨詢師與培訓師專業技能于一身的復合型講師。具有豐富的人才選拔與測評的經驗,并在企業內部講師團隊培養方面
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                              編輯推薦 *美國頂級禮儀大師多麗絲 中國著名禮儀專家張玲最新力作 *商務人士必備禮儀工具書 助您在商務交往中游刃有余 *讓您像總統一樣演講 像外交家一樣舉止 像明星一樣著裝 內容推薦 《商務禮儀:聆聽國際大師最權威的禮儀課》是由美國頂級禮儀大師、AIS體系創始人多麗絲普瑟和中國著名禮儀專家張玲聯袂打造的商務禮儀最新力作,其主要思想和方法源自華盛頓禮儀學院。華盛頓禮儀學院是
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                            背景介紹

                            4Ts是四個英文單詞Transfer(調動)、Talk(講解) Try(嘗試) Translate(轉化)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由復銳學習技術團隊首席研發員郭美女士、洪海江先生結合國內外各流派授課技巧、教學設計技術、課程開發技術、6Ds學習轉化技術研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題:

                            ● 自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰性?

                            ● 學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?

                            ● 課程內容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?

                            ● 課程內容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工,確保課程內容好聽、好記、好用?

                            ● 課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

                            ● 教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?

                            ● 教學效果不好,不知如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?

                            ● 所學內容與實際工作結合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?

                            ● 教學PPT課件制作效率太低,不知道如何進行敏捷化設計,輕松、快速制作PPT課件?

                            本課程將針對以上問題進行突破性解決,現學現用,當場演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現場授課

                            課程特色:

                            l實戰

                            【工作經驗】授課導師擁有甲(企業)、乙(培訓機構)、丙(職業講師)三方從業經驗,深刻了解三方痛點與需求

                            【受訓群體】業務專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計過萬人;

                            【服務客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強企業;

                            【授課年限】培訓授課經驗10年以上;

                            l專注

                            專注于金融、通信、汽車以及大型生產制造行業的服務;

                            專注于企業內訓師培養系列課程研發與授課;

                            專注于大型企業的“內訓師隊伍建設咨詢”項目;

                            l高效

                            【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節奏與現場體驗;

                            【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移;

                            【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步;

                            【標準化】自有版權課程,內容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到!

                            課程目標:

                            1、描述出優秀培訓師授課的勝任模型

                            2、演示出3大關鍵時機下調動學習興趣的活動

                            3、運用4大知識萃取技術提煉課程核心知識點,確保高效表達

                            4、運用9大感性元素匹配課程理性知識點,確保生動化表達

                            5、區分不同課程內容(ASK),并演示出其相匹配的練習方法

                            6、演示出3大關鍵時機下進行學習轉化的活動

                            7、運用敏捷課件開發模板快速化原有課件,達到第四代課件設計標準

                            8、運用本課程教學理論當堂完成8分鐘微型面授課程模擬訓練

                            學習對象:

                            l有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業發展。

                            l培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度。

                            l有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

                            課程內容

                            活動1:學習狀態記點投票

                            學習狀態:五狀態

                            1.領導安排

                            2.開卷有益

                            3.以學會友

                            4.休閑度假

                            5.迫切學習

                            學習秘密:四聚焦

                            1.聚焦學員

                            2.聚焦崗位

                            3.聚焦任務

                            4.聚焦問題

                            活動2:三分鐘訓練

                            優秀培訓師授課勝任模型:1234

                            1.一個中心:學員為中心、老師為主導、內容為載體

                            2.雙向交流:動身、動腦、動情

                            3.三部曲:導入、展開、收結

                            4.四步驟:調動、講解、練習、轉化

                            三、本課程學習目標介紹

                            教學活動:集體投票; 微課程設計與教學模擬訓練;小組討論;

                            課程產出:學習意愿提升、培訓師技術正確理解

                             

                            第一單元:調動學習興趣

                            一、調動學習興趣的三大時機

                            1.課程開場調動學習興趣

                            2.單元開始調動學習興趣

                            3.模塊開始調動學習興趣

                            二、調動學習興趣的四原則

                            1.痛苦點

                            2.快樂點

                            3.利益點

                            4.挑戰點

                            三、調動學習興趣的經典方法

                            1.開場調動興趣

                            A.問題標簽法

                            B.成果投票法

                            C.專家互訪法

                            D.情境為難法

                            E.問題與收益

                            活動3:五分鐘四人小組“開場勾興趣”情境模擬訓練

                            2.單元激發興趣

                            A.刻度選擇法

                            B.案例分析法

                            C.量表測評法

                            D.頭腦風暴法

                            E.實操挑戰法

                            活動4:三分鐘四人小組“開場勾興趣”情境模擬訓練

                            3.模塊激發興趣

                            A.訓前提問法

                            B.鄰座探討法

                            C.世界名企法

                            D.專家學術法

                            E.威逼利誘法

                            教學活動:頭腦風暴、情景模擬練習

                            課程產出:5分鐘開場調興趣呈現、3分鐘按壓調興趣呈現

                             

                            第二單元:講解課程新知

                            活動5:挑戰一下:內容萃取

                            一、課程內容萃取

                            1.提概念:1234法

                            2.編口訣:3457法

                            活動6:微型課程金字塔制作

                            3.建模型:二分矩陣法、流程式法、要素式法、形象比喻法

                            4.制工具:翻轉學習二維碼、圖片學習卡、現場掛圖、示范道具

                            活動7:理論模型制作

                            二、內容感性演繹

                            1.實物道具:獎品類、活動類、示范類

                            2.場景再現:舉例、故事、畫面語

                            活動8:場景演繹技巧

                            3.圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖

                            4.輕型互動:提問、討論、筆記、 讀片、口號、小游戲

                            5.修辭手法:夸張、排比、對比、比喻、引用

                            6.才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術、單人劇

                            7.幽默語言:自嘲、網絡流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入

                            8.視頻材料:自拍、截取、FLASH

                            9.親身示范:現場實驗、操作示范

                            三、基于全腦理論的教學風格設計

                            1.全腦理論有效刺激

                            A.理性與記憶

                            B.感性與理解

                            2.四大講解風格

                            A.牛

                            B.逗

                            C.二

                            D.傻

                            活動9:五分鐘內容講解小組情境模擬練習

                            教學活動:小組共創、課程金字塔制作、情景模擬練習

                            課程產出:5分鐘標準微型面授課程呈現

                            模塊三:組織現場練習

                            活動10:猜一猜,互動練習的匹配

                            一、知識類課程內容互動方法

                            1.原理類知識練習方法:有獎競賽、圖形制作

                            2.原則類知識練習方法:選擇與辯論

                            3.流程類知識練習方法:拼卡游戲、糾錯游戲

                            活動11:知識類課程8分鐘設計與模擬練習

                            二、技能類課程內容互動方法

                            1.人際技能練習方法:角色扮演

                            A.蜜蜂采花式

                            B.魚缸式

                            2.智慧技能練習方法:微案例分析

                            A.文字微案例制作

                            B.視頻微案例制作

                            C.圖片微案例制作

                            3.動作技能練習方法:實操訓練

                            A.講解

                            B.演示

                            C.練習

                            D.點評

                            活動12:技能類課程8分鐘設計與模擬練習

                            三、態度類課程內容互動方法

                            1.案例分享

                            2.小組辯論

                            3.表演PK

                            4.團隊游戲

                            活動13:態度類課程8分鐘設計與模擬練習

                            教學活動:小組共創、授課情景模擬練習

                            課程產出:8分鐘標準微型面授課程呈現

                            模塊四:轉化學習績效

                            一、轉化學習績效的三大時機

                            1.課程收尾轉化學習績效

                            2.單元結束轉化學習績效

                            3.模塊結束轉化學習績效

                            二、轉化學習績效的三大原則

                            1.增加趣味性

                            2.學員為中心

                            3.培訓師引導

                            三、轉化學習績效經典方法

                            1.收尾轉化學習績效的方法

                            A.有獎競賽

                            B.腦圖制作

                            C.海外游學

                            D.團隊PK

                            E.小組互測

                            2.單元轉化學習績效的方法

                            A.專家采訪

                            B.爭分奪秒

                            C.拉身交流

                            D.拋球交流

                            E.單腿交流

                            F.學員互測

                            G.三國PK

                            3.模塊轉化學習績效的方法

                            A.訓后提問法

                            B.口訣閱讀法

                            C.全程串講法

                            四、學習遷移技術

                            1.現場學習記憶卡

                            A.知識收獲

                            B.現場感悟

                            C.問題改善

                            D.經典語錄

                            2.學以致用531行動計劃

                            A.五個現場收獲

                            B.三個未來計劃

                            C.一個近期應用

                            3.學習轉化工具設計

                            A.檢查清單設計

                            B.步驟說明書設計

                            C.工作表設計

                            D.流程圖設計

                            E.實操錄像或示意圖

                            F.操作腳本

                            G.探索數據庫

                            H.咨詢/專家中心

                            I.智能手機應用

                            教學活動:小組共創、授課情景模擬練習

                            課程產出:5分鐘轉化學習績效活動呈現、3分鐘學習績效活動呈現

                            PPT敏捷課件開發

                            一、開場部分PPT

                            1.封面

                            2.開場調興趣

                            3.學習目標

                            4.目錄

                            二、主題內容部分PPT

                            1.導航

                            2.單元封面

                            3.單元目錄

                            4.模塊內容

                            5.單元練習

                            6.單元轉化

                            三、收尾部分PPT

                            1.課程總回顧

                            2.行動計劃

                            3.封底

                            教學活動:小組共創、PPT素材制作練習

                            課程產出:8分鐘標準微型面授課程設計與呈現

                             

                            課程結論

                            一、課程總回顧

                            二、行動計劃安排

                            授課講師:洪海江

                            政治學、傳播學雙碩士

                            溝通與表達訓練專家

                            中國PTT高級培訓師

                            國家高級職業指導師

                            江蘇省學信職業培訓學院首席培訓官

                            清華大學、上海交大、浙江大學等多所知名高校特邀講師

                            洪海江老師任教于南京師范大學新聞與傳播學院,主要研究組織傳播,營銷傳播,并曾先后任職江蘇省廣電集團節目銷售公司營銷經理、中保置業江蘇分公司策劃總監、江蘇派諾數字營銷有限責任公司培訓總監等。既有學院派的理論基礎,又兼具企業實戰經驗。

                            洪老師2007年起師從著名培訓師易發久先生,從此開始職業培訓師生涯,后師從中國PTT培訓導師周平先生,被周平先生譽為“中國PTT第二代代表人物之一“。

                            洪老師2005年起受聘于江蘇省教育廳,為江蘇省高校大學生巡講《職業生涯規劃》,2011年,又被江蘇省教育廳聘為“江蘇省高校教師PTT授課技能輪訓首席培訓師”。并曾先后被評為“中國首屆青年培訓師發展論壇十大青年培訓師“、”中國行業十佳培訓師PTT 中國十佳“。

                            主講課綱:

                            1、 《PTT國際講師培訓》(初級、中級、高級)

                            案例:1、上海交大文博堂公開課、四川瀘州公開課、江蘇高校巡講等;

                            2、臺州銀行、四川瀘州電信、工商銀行浙江省工行等

                            2、高效溝通系列:

                            課題:《高效溝通技巧》 、《跨部門溝通技巧》、《360°管理溝通》 、

                            案例:1、浙江大學麗水總裁班、龍泉總裁班;浙江大學柳州市百貨業研修班等

                            2、江南造船廠、上海地鐵、杭州城投集團、富陽電力等;

                            3、上海銀行、建設銀行金華分行、深圳銀行、農業銀行安徽分行等;

                            3、《高效能人士的七個習慣》

                            案例:江南造船廠、上海東方明珠、杭州鍋爐集團、埃斯頓自動化等

                            4、通用管理類:

                            課題:《8090后新生代員工管理與激勵》、《高效團隊建設》、《執行力》

                            案例:  華東電網、傳化集團、海亮地產、南京優科生物醫藥等

                            榮譽客戶:

                            中國銀行、南京銀行、建設銀行、農業銀行、興業銀行、深圳銀行、上海銀行、郵儲銀行、臺州銀行、LG電子 、太平人壽、泰康人壽、南京新百、茂亞國際、圣迪奧、新華海、格蘭帝、萬達集團、霖輝環保、上海地鐵、艾志工業、申通快遞、寶鋼集團、康明斯(美國)、上海長潤發油漆 、浙江傳化集團,長安汽車、上海東方明珠、華東電網、杭州城投集團、杭州鍋爐集團、中國電信等。

                            授課講師:郭美 老師

                            教育背景

                            英國格林威治大學《項目管理》碩士

                            培訓主講課程

                            版權認證課程:《課程設計與開發》《4Ts情景式授課技巧》《MTP中高層管理技能訓練》

                            培訓管理課程:《業績導向的培訓落地五步法》《6D-將培訓轉化為商業結果》《培訓體系建立者-向培訓要績效》

                            執業資格:

                            國際認證:◎2017年6D中國首批認證教練                ◎日產訓MTP認證講師

                            國家認證:◎國家人社部一級企業培訓師               ◎國家人社部一級人力資源管理師

                            師    從:◎ISPI國際注冊績效改進協會主席朱迪赫爾    ◎國際培訓大師鮑勃派克

                            工作背景:

                            八年大型民營企業高層管理的工作經歷,5年培訓機構運營與管理經歷,擅長制定以績效為導向的學習項目方案擅長針對企業具體情況定制化的設計與開發內訓課程2005年開始從事培訓行業,13年以來個人主導針對企業現狀以定制化的方式自主研發超百門課程,致力于成為企業內訓的外包培訓管理專家。 專注于企業培訓部門的課程體系建設與課程設計與開發、企業中高層管理人員管理技能提升等的教育訓練服務及人力資源培訓模塊的咨詢服務。

                            曾任職項目經理、培訓總監、人事副總、企業副總經理等職務。

                            現任職3家企業(某建筑設計研究院/某培訓機構/某電力企業)特聘常年管理顧問

                            授課風格:

                            采用心理測評、理念剖析、案例分析、互動演練、視頻觀摩等互動式教學形式,課程內容貼近實際工作,學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,能夠把豐富的實戰經驗與課程內容有機的結合起來,幽默風趣,積極調動學員思考及行動,深受接受培訓的企業客戶及參訓學員的認可和好評。

                            部分客戶反饋:

                            南方航空:郭老師的課程通俗易懂;實操、實用。給學員解決問題的工具方法和思路,這次課程很受益。

                            創維集團:觀念與思維新穎,關鍵是能切合實際提供工具方法,學以致用!

                            鴻祥一心堂:老師實戰經驗豐富,能夠結合實際解決我們在工作中遇到的問題。應用性強,郭老師的課程的思維和實戰性至少提升了我們工作人員一年以上的管理水平。

                            大連移動:老師的課程有很強的專業水平與深度,理論與實踐及操作技巧相結合,切合實際,而且互動性和學員的滿意度都很高,下次有機會還請郭老師來授課。

                            培訓成就:

                            ◎2016年人社部與培訓雜志《中國好講師》大賽深圳賽區賽前輔導老師

                            ◎2016年首屆上海STA中國好講師大賽上海賽區評委

                            ◎新疆培訓師聯合會會長,深圳培訓師聯合會理事、北京培訓師聯合會理事

                            2014-2016年培訓咨詢服務過的部分企業

                            PTT國際專業講師訓練 ---4Ts情景教學工作坊報名/咨詢
                            聯系電話:020-39948135 聯系傳真:020-39948135 尊貴熱線:15989016928  聯系郵箱:2975726672@qq.com
                            我單位共計* 參加舉辦的PTT國際專業講師訓練 ---4Ts情景教學工作坊課程
                            單位名稱: *   聯系人: *
                            聯系電話: *     傳真: 
                            移動電話:  電子郵箱: 
                            任職部門:        QQ: 
                            請填寫參與人信息(格式:姓名-職位-聯系電話-其他信息),方便我們提前安排:
                            請問是否需要預訂酒店(費用自理): 不需要 需要標單 需要標雙 共 間房,住 天,入住日期
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