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                            重點,抓“關鍵少數”,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央的決心、責任和擔當。把握準則和條例的這一要求,是學習貫徹黨的十八屆中全會精神的重要內容,也是貫徹落實好準則、條例的關鍵。 2017年將召開黨的十九,也是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年。我國政治體制、經濟體制以及社會體制改革正日益深化,全社會、各行各業在加強黨建、深化反腐倡廉、建設和諧社會等領域的呼聲越來越高
                            專業推薦
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                            經銷商做強做大六項修煉相關企業培訓

                            學習十八屆中全會精神暨深入“兩學一”與新時期黨群工作建設高級研

                            課程安排:
                            2017-08-21至2017-08-25 北京市
                            培訓內容:重點,抓“關鍵少數”,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央的決心、責任和擔當。把握準則和條例的這一要求,是學習貫徹黨的十八屆中全會精神的重要內容,也是貫徹落實好準則、條例的關鍵。 2017年將召開黨的十九,也是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年。我國政治體制、經濟體制以及社會體制改革正日益深化,全社會、各行各業在加強黨建、深化反腐倡廉、建設和諧社會等領域的呼聲越來越高...[詳細內容]

                            如何品的數據分析

                            課程安排:
                            2017-10-18至2017-10-19 廣州市
                            培訓內容:、如何整理商品數據 3、商品的五步分析法 4、商品的三度|價格帶|關聯分析 5、商品的利潤分析 6、商品的重要性分析模型 二、商品的銷售提升 1、暢滯銷商品模板化管理 2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理 3、如何新品上市跟蹤分析 4、4P的數據化分析 5、商品的生命周期管理 三、商品的庫存分析 1、合理庫存的定義 2、如何建立庫存預警機制 3、從整體到局部的五步庫存分析...[詳細內容]

                            如何好單店品管理

                            課程安排:
                            2017-06-23至2017-06-24 上海市
                            培訓內容: 課程大綱 一、商品規劃管理分析 商品銷售解決的問題 店鋪形態容量分析 店鋪級別要素 賣場硬件分析 店鋪商品指標 二、銷售推動要素執行 店鋪商品管理標準 店鋪商品管理流程 商品周間管理要點 店鋪商品數據分析 商品銷售推動技術 商品推動核心思維 導入期銷售推動要點 適銷期銷售推動要點 衰退期銷售推動要點 調整補商品充策略 調撥調整原則 補單核心要點 管理思路匯...[詳細內容]

                            生活MALL社區級開發模式及O2O八技巧 +業地產的突破、變革與展望高峰論壇

                            課程安排:
                            2016-04-22至2016-04-24 鄭州市
                            培訓內容:%為購物中心,截至2015年末中國20城市購物中心存量占比全部存量的七成以上,穩居商業物業市場的主導地位。二線城市購物中心平均體量增至10萬平方米以上。當下,商業項目過剩,電沖擊等導致購物中心遭遇招商運營共同難題,小而精的社區商業能降低招商運營風險。此外,社區商業主打社區,利于破除商業項目同質化問題。萬科、保利等傳統住宅地產佬均開始加碼社區商業,當今,全新的商業地產開發思維、令人震驚的銷售思路...[詳細內容]

                            微信小程序的

                            課程安排:
                            2017-04-29至2017-04-29 深圳市
                            培訓內容: 課程背景 小程序,或許是2017年企業運營的一個重要變量。2017年1月9日,微信重磅發布小程序,一時引發廣泛熱議。隨后,媒體曝出支付寶、谷歌也準備推出自己的小程序。小程序為何會有這樣的魔力?它到底是啥?背后又有著怎樣的機?又有哪些值得參考的案例?以及,企業是否要做、該如何小程序?著名互聯網專家何萬斌,第一時間深入一線調研和實踐,并率先開啟小程序實戰管理培訓課程。 課程大綱 (一...[詳細內容]

                            經銷商做強做大六項修煉相關企業內訓

                            學習十八屆中全會精神暨深入“兩學一”與新時期黨群工作建設高級研

                            編號:22621  培訓費用:4980  講師:專家團
                            培訓內容:重點,抓“關鍵少數”,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央的決心、責任和擔當。把握準則和條例的這一要求,是學習貫徹黨的十八屆中全會精神的重要內容,也是貫徹落實好準則、條例的關鍵。 2017年將召開黨的十九,也是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年。我國政治體制、經濟體制以及社會體制改革正日益深化,全社會、各行各業在加強黨建、深化反腐倡廉、建設和諧社會等領域的呼聲越來越高...[詳細內容]

                            移動互聯網時代傳統企業轉型和互聯網營銷

                            編號:10246  培訓費用:18000  講師:張守輝
                            培訓內容: 培訓時長:2天 課程目標: 1. 了解企業面臨的機會及轉型之路怎么走 2. 下一步的營銷、管理方向及怎么具體執行 3. 學習傳統企業電和互聯網營銷到底該怎么 課程目標: 1. 了解互聯網大勢,確認企業管理及轉型方向 2. 傳統企業轉型之運營創新(產品、品牌、營銷) 3. 傳統企業轉型之管理創新(組織設計、效率核心...[詳細內容]

                            如何品的數據分析

                            編號:18469  培訓費用:3800  講師:黃成明
                            培訓內容:、如何整理商品數據 3、商品的五步分析法 4、商品的三度|價格帶|關聯分析 5、商品的利潤分析 6、商品的重要性分析模型 二、商品的銷售提升 1、暢滯銷商品模板化管理 2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理 3、如何新品上市跟蹤分析 4、4P的數據化分析 5、商品的生命周期管理 三、商品的庫存分析 1、合理庫存的定義 2、如何建立庫存預警機制 3、從整體到局部的五步庫存分析...[詳細內容]

                            如何好單店品管理

                            編號:22090  培訓費用:3800  講師:殷衛江
                            培訓內容: 課程大綱 一、商品規劃管理分析 商品銷售解決的問題 店鋪形態容量分析 店鋪級別要素 賣場硬件分析 店鋪商品指標 二、銷售推動要素執行 店鋪商品管理標準 店鋪商品管理流程 商品周間管理要點 店鋪商品數據分析 商品銷售推動技術 商品推動核心思維 導入期銷售推動要點 適銷期銷售推動要點 衰退期銷售推動要點 調整補商品充策略 調撥調整原則 補單核心要點 管理思路匯...[詳細內容]

                            生活MALL社區級開發模式及O2O八技巧 +業地產的突破、變革與展望高峰論壇

                            編號:14397  培訓費用:3800  講師:張昌祥
                            培訓內容:%為購物中心,截至2015年末中國20城市購物中心存量占比全部存量的七成以上,穩居商業物業市場的主導地位。二線城市購物中心平均體量增至10萬平方米以上。當下,商業項目過剩,電沖擊等導致購物中心遭遇招商運營共同難題,小而精的社區商業能降低招商運營風險。此外,社區商業主打社區,利于破除商業項目同質化問題。萬科、保利等傳統住宅地產佬均開始加碼社區商業,當今,全新的商業地產開發思維、令人震驚的銷售思路...[詳細內容]

                            經銷商做強做大六項修煉相關內訓師

                            經銷商做強做大六項修煉相關培訓機構

                            • 中國PPP產業講堂

                              編號:12  機構類別:職業技能
                              機構詳情:能力。政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP產業講堂將分別在桂林市、昆明、杭州、鄭州舉辦:政府和社會資本合作(PPP)項目經理、項目咨詢師(高級)培訓班。目前,政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP講堂已在全國已舉辦了將近100多場PPP基礎能力建設培訓,后續的培訓將以各個行業PPP項目實際操作、PPP服務體系應用、政府PPP項目推介對接等三大內容為主。對PPP基礎知識還未掌握的學員可參加其它培訓機構舉辦的政策、理論、及基礎應用等培訓班,或在參加PPP講堂培訓報名表上注明,以便我們在課程中有針對性的增加基本知識的講解。...[詳細]
                            • 廣州清深研院教育科技有限公司

                              編號:23  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講及管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓及管理咨詢等。其開設的金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家及決策高層。企業家們通過金融資本系統專業的學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力的投融資專家,運用金融工具和資本...[詳細]
                            • 北京中房學企業管理研究院

                              編號:14  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精...[詳細]
                            • 班庫(上海)務咨詢有限公司

                              編號:15  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業的人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國的業務,...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:25  機構類別:生產管理
                              機構詳情::企業現場診斷后,對關鍵數據設定量化指標,未達指標不收績效費用。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 【主營業務】捷埃梯咨詢作為專業的培訓咨詢機構,我們已形成了以生產管理、通用管理二支柱為主的完善成熟培訓體系,內外兼,剛柔并濟,主營業務如下: 精益生產現場咨詢輔導、IE工業工程咨詢輔導、現場效率改善提升、精益深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二支柱之一準時化(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助企業成就最佳運營績效。捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合,擁有多名日資、德資、美資等世界五百強跨國企業工作背景的講師及現場實施顧問、構建了陣容強大的專家資源團隊。專家資源包括深諳企業管理理論與實操經驗的咨詢師,不斷進行前沿探索的企業管理知名專家學者,和具有豐富管理實踐經驗的業界知名培訓師,捷埃梯勵志國內性價比最高、滿意度最優的...[詳細]

                            經銷商做強做大六項修煉相關培訓下載

                            全員職業化‘維’

                            編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
                            下載內容:
                            心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

                            團隊協作的五障礙

                            編號:68  類別:003_06  大小:0.26M  作者:陸華龍  更新時間:Thu May 12 09:46:55 CST 2016
                            下載內容:
                            “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力,那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳...[詳細內容]

                            手把手教你到會薪酬體系設計實戰班

                            編號:71  類別:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新時間:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
                            下載內容:
                            企業薪酬激勵機制設計(歷經7年打磨,金牌課程) “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題!!! ? 為什么您所滿意的薪酬體系,卻得不到員工的認可?! ? 為什么公司給員工加薪卻造成更多員工的不滿?! ? 為什么總是出現“想讓來的不來,想讓走的不走”的員工?! ? 為什么員工干活出工不出力?! ? 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、華為成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以?...[詳細內容]

                            激發員工工作熱情的二十種非經濟手段

                            編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
                            下載內容:
                            激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一個美麗的花園,如果他們不成材,就把它們剪掉,這就是管理需要的事情。” ——GE 杰克·韋爾奇 員工激勵是企業管理中的核心和永恒課題。對此國內外眾多專家已有許多論述,相關著作也是浩如煙海。但這些論述歸納...[詳細內容]

                            新員工工資管理辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            集團招入的、中專學生(不包含分配入的軍轉干部和士官)。 第二章 工資管理辦法 第三條制訂本辦法的指導思想 堅持以按勞分配為主體,兼顧公平的原則,使員工薪酬與企業經濟效益結合,建立現代企業薪酬制度,以調動員工的積極性,促進公司發展。 第四條崗位績效工資的構成 崗位績效工資由基礎工資、績效工資、加班工資、中夜班津貼構成。 第五條 崗位績效工資標準的確定 本辦法規定,公司對本辦法第二條所涉及到的員工...[詳細內容]

                            經銷商做強做大六項修煉相關企業文庫

                            業模式創新與控制:企業久的成功之道

                            編號:12747  類別:市場營銷  作者:艾學蛟  更新時間:
                            文章內容:
                            創新無時不在,創新永遠在繼續。你今天拷貝的不過是別人的過去式,而明天,又有源源不斷的創新靈感流淌。 在今天的困境中,那些保持生命力甚至在某一領域占據領導力地位的企業,多是因為他們掌握了核心技術或者開創了某種商業行為的先河。 一直以來,溫州的打火機做得風生水起,但由于原材料上漲、金融危機等影響,溫州的打火機也呈現衰落之勢,全市600多家打火機企業,2008年有超過20%的企業銷售記錄空白。而浙江...[詳細內容]

                            換個角度看待經銷為什么不愿意

                            編號:10438  類別:市場營銷  作者:潘文富  更新時間:
                            文章內容:
                            提升銷量,多賣多賺呀。 廠家是廠家,經銷是經銷,廠家認為經銷不肯提升銷量,不肯,必然是經銷老板自身的意識和局限性所導致的。但是,有認真考慮過經銷是怎么看待這個問題的嗎?筆者自己是個普通的小經銷,接下來,筆者就從經銷的角度來分析一下這個問題,當然,我自己的思想只能代表一小部分經銷而已。 經銷之所以不愿意,具體的來說就是加強市場基礎工作和增加銷量,主要是因為有以下幾點因素...[詳細內容]

                            新勞動合同法實施后HR經理應

                            編號:11170  類別:人力資源管理  作者:張京宏  更新時間:
                            文章內容:
                            月份全員轉為無固定期限合同。他們為何這么?實際上這就意味著下一步怎么競爭、怎么留住員工、怎么調動員工積極性的問題,這是市場經濟國家一些公司發展的經驗。我們的企業眼光過于短淺,十有八九在琢磨如何應對或規避勞動法的一些規定,這樣的企業最終,必將搬起石頭砸自己的腳(參考:沈宗南、張京宏《新勞動合同法實施若干問題研究》,上海世新,2007)。 那么,在新的勞動法執行之后,企業的HR部門應當做那些方面...[詳細內容]

                            嚴以身加強黨性養爭安全生產明白人

                            編號:10371  類別:生產管理  作者:成炳國  更新時間:
                            文章內容:
                            自省,常為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,不斷完善人品操行,提高人生境界,一個有益于人民的人。那如何做到“嚴以修身”呢?我認為主要做好以下三點。 一、嚴以修身,就要不斷加強學習。在這個瞬息萬變的時代,終身學習應是每個人的必須要做到的。一是要自覺加強政治理論學習,就會減少一些思想上的偏差,行為上的誤差。一些黨員干部出這樣那樣的問題,說到底是信仰迷茫、精神迷失,最終在燈紅酒綠中喪失了理想信念...[詳細內容]

                            民營企業業環境在惡化

                            編號:13862  類別:項目管理  作者:石立平  更新時間:
                            文章內容:
                            ,三沒有關系的私企老板來說,他們只能吃國有企業剩下的一點資源,怎么吃得飽,長得呢?看看現在市場上的項目吧,那些動不動就是上千萬,億萬的項目,有幾個不是國家或地方政府在投資呢?如果私企想去接業務,撈活干,好啊,先得走官員這一關吧,所以項目下來以后,真正干活的人不賺錢,賺錢的人不干活,你說民營企業如何生存和發展啊! 然而,政府官員一不要企業,二不要招員工,他們只需要動動嘴,把把關,蓋蓋章,就...[詳細內容]

                            經銷商做強做大六項修煉相關問答

                            行政管理什么樣工作?

                            提問內容:
                            馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

                            怎樣員工滿意度調查?

                            提問內容:
                            最近,有朋友的公司開始在用我們的員工滿意度在線調查。這種第三方的服務,在國外應用十分廣泛。這是否能最...[詳細內容]

                            一個順豐快遞員,如何提高收入獲得更多客戶?

                            提問內容:
                            負責該區域的算我在內一共三個人,我是新人,還沒有一些客戶來發。剛開始,除了體力之外,一定還有些策略上面的路徑,我很想認真做好。因為剛剛畢業,像多賺點錢....[詳細內容]

                            新形勢下如何挖掘客戶?

                            提問內容:
                            今年整體經濟下滑,感覺很多產業過剩,企業面臨改革創新,之前一些客戶合作的很長時間,現在都取消很多訂單或者沒有需求了。我想如何改變這種局面?這種情況是暫時?還是長期這樣下去?企業是否如何改革創新才能挖掘客戶?我是東莞這個中小型企業,目前遇到困境,如何在新形勢下如何挖掘客戶?...[詳細內容]

                            公司的面試官為何姿態這么高?

                            提問內容:
                            最近在忙著面試,有大公司有小公司。 公司的面試官普遍姿態很高,面無表情,冷淡,有時幾乎不抬頭看你。 中小公司會好很多,面試官普遍比較和藹,說話也實在,是一種聊天式的面試方式。 不知道大家有沒有遇到此類情況,或者有此類感受。...[詳細內容]
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