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                            分析法(Layout Method TSU Analysis) ?繪圖數學分析法(Sketching and Mathematical TSU Analysis) ?尺寸鏈公差疊加計算步驟(TSU Calculation Steps) ?尺寸鏈公差疊加計算示例(TSU Calculation Application) ?尺寸鏈公差疊加總結 (TSU Summary) ?尺寸鏈公差疊加計算
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                            三項差異分析法相關企業培訓

                            GD&T尺寸鏈公疊加

                            課程安排:
                            2017-08-22至2017-08-23 深圳市
                            培訓內容:分析法(Layout Method TSU Analysis) ?繪圖數學分析法(Sketching and Mathematical TSU Analysis) ?尺寸鏈公差疊加計算步驟(TSU Calculation Steps) ?尺寸鏈公差疊加計算示例(TSU Calculation Application) ?尺寸鏈公差疊加總結 (TSU Summary) ?尺寸鏈公差疊加計算...[詳細內容]

                            尺寸鏈和公疊加

                            課程安排:
                            2015-11-20至2015-11-21 南京市
                            培訓內容:計算 干涉計算 三角幾何和公差疊加分析 建立基準 測量和裝配方位考慮 垂直疊加和水平疊加 統計公差 高斯頻率曲線 標準方差 正負西格瑪 統計公差計算和應用 統計公差正負公差在裝配應用 統計公差邏輯 統計公差裝配導入 包含案例分析和練習 現場輔導:問題解答 講師介紹:孫老師 孫老師:畢業于 合肥工業大學,獲鍛壓工藝及設備專業學士...[詳細內容]

                            制程失效模式(PFMEA)與錯預防技術

                            課程安排:
                            2019-03-29至2019-03-30 北京市
                            培訓內容:及評判方法(對比4版與5版) 案例練習:SOD打與控制方法實施對比性分析 PFMEA表格的填寫方式與內容講解 PFMEA系統軟件的實用介紹 案例練習:PFMEA表格的填寫 第三部分:防錯設計 人為錯誤影響質量 防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防 POKA YOKE防錯法介紹 防錯的基本原則 防錯設計的5大思路 防錯法的4大類與7小類 防錯裝置的三級水平...[詳細內容]

                            稅務會計與實務應用

                            課程安排:
                            2017-12-11至2017-12-12 上海市
                            培訓內容:差異點】 【加強對稅務差異的處理能力】 【掌握相關的稅務政策解讀】 【提高稅收籌劃下的會計核算能力】 【有效防范企業納稅風險】 課程大綱 一、概述 稅會差異的界定 稅會的基本區別和差異分析 稅會差異涉及的相關政策解讀 二、基于資產的稅會差異分析 資產減值 固定資產 無形資產 存貨 長期股權投資 、基于收入確認的稅會差異分析 商品銷售收入 特殊商品銷售收入 視同銷售...[詳細內容]

                            稅務會計與操作實務

                            課程安排:
                            2019-09-19至2019-09-20 北京市, 2019-09-23至2019-09-24 廣州市, 2019-10-24至2019-10-25 上海市
                            2019-12-12至2019-12-13 廣州市
                            培訓內容:。 課程收益: 1.充分掌握營改增后增值稅會計處理全流程 2.充分理解會計準則和稅法在重點項目上的稅會差異及處理實務 3.提升稅務會計處理的操作技能 4.深入認識企業納稅風險,合理防范企業涉稅風險 培訓對象: 稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務方面專業人員 財務總監、財務經理、財務主管等財務人員 課程大綱: 第一模塊:營改增后增值稅會計處理全程案例分析 第二模塊:企業所得...[詳細內容]

                            三項差異分析法相關企業內訓

                            GD&T尺寸鏈公疊加

                            編號:22891  培訓費用:4200  講師:龍東飛
                            培訓內容:分析法(Layout Method TSU Analysis) ?繪圖數學分析法(Sketching and Mathematical TSU Analysis) ?尺寸鏈公差疊加計算步驟(TSU Calculation Steps) ?尺寸鏈公差疊加計算示例(TSU Calculation Application) ?尺寸鏈公差疊加總結 (TSU Summary) ?尺寸鏈公差疊加計算...[詳細內容]

                            尺寸鏈和公疊加

                            編號:13132  培訓費用:2880  講師:孫老師
                            培訓內容:計算 干涉計算 三角幾何和公差疊加分析 建立基準 測量和裝配方位考慮 垂直疊加和水平疊加 統計公差 高斯頻率曲線 標準方差 正負西格瑪 統計公差計算和應用 統計公差正負公差在裝配應用 統計公差邏輯 統計公差裝配導入 包含案例分析和練習 現場輔導:問題解答 講師介紹:孫老師 孫老師:畢業于 合肥工業大學,獲鍛壓工藝及設備專業學士...[詳細內容]

                            制程失效模式(PFMEA)與錯預防技術

                            編號:26066  培訓費用:3980  講師:劉江
                            培訓內容:及評判方法(對比4版與5版) 案例練習:SOD打與控制方法實施對比性分析 PFMEA表格的填寫方式與內容講解 PFMEA系統軟件的實用介紹 案例練習:PFMEA表格的填寫 第三部分:防錯設計 人為錯誤影響質量 防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防 POKA YOKE防錯法介紹 防錯的基本原則 防錯設計的5大思路 防錯法的4大類與7小類 防錯裝置的三級水平...[詳細內容]

                            稅務會計與實務應用

                            編號:21790  培訓費用:4500  講師:專家
                            培訓內容:差異點】 【加強對稅務差異的處理能力】 【掌握相關的稅務政策解讀】 【提高稅收籌劃下的會計核算能力】 【有效防范企業納稅風險】 課程大綱 一、概述 稅會差異的界定 稅會的基本區別和差異分析 稅會差異涉及的相關政策解讀 二、基于資產的稅會差異分析 資產減值 固定資產 無形資產 存貨 長期股權投資 、基于收入確認的稅會差異分析 商品銷售收入 特殊商品銷售收入 視同銷售...[詳細內容]

                            稅務會計與操作實務

                            編號:23242  培訓費用:5200  講師:專家
                            培訓內容:表內調整項目填報 了解資產負債表下所得稅會計的確認和計量 課程大綱 OUTLINE 第一模塊:企業會計準則和企業所得稅法基礎 企業會計準則的適用情況和變化 企業所得稅法、實施條例和后續規則 會計和稅法的基本區別和概念差異 第二模塊:會計和稅法對收入確認差異的分析 第三模塊:會計和稅法對成本費用列支的差異 第四模塊:會計和稅法對于資產處理的差異 第五模塊:會計和稅法對于稅收...[詳細內容]

                            三項差異分析法相關內訓師

                            三項差異分析法相關培訓機構

                            • 中企微時信息技術(北京)有限公司

                              編號:61  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中企微時不斷加強自身的創新和研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究及培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中企微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:咨詢風險 3、我們專注于客戶實際問題的解決,而非只單純提供工具 我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題,以對客戶的全面分析、深度診斷為基礎結合中國“國情”和企業“廠情”提供解決方案,我們是醫生而非單純買“藥”。 4、注重企業內部人員培養 我們著重精益思想,要求全員參與,關注士氣 關注企業內部改善體系的建立和改善人員的培養,授之以魚,更授之以漁 5、實戰與理論相結合的培訓及項目...[詳細]

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                            Excel數據深度挖掘與課程

                            編號:66  類別:003_08  大小:0.23M  作者:張劍悅  更新時間:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
                            下載內容:
                            適用人群: 上過張劍悅老師《Excel標準精品課程》,并對Excel應用有非常堅實的基礎。經常對Excel數據進行管理和分析的“表哥”和“表姐”們。 在下列問題中,有3個以上的問題是您工作中經常碰到并解決不了的,那么就說明您應立即學習這門課程。 1、自己學習Excel已經遇到了瓶頸期,這幾年Excel技能的提升已經很慢,就算知道有好的辦法來解決問題,但是在操作時還用以前的笨方法。 2、沒有形成...[詳細內容]

                            員工能力與績效考核設計

                            編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
                            下載內容:
                            大陣營(每五人組成小組),兩大陣營在同一個專題和內容上競賽、打,獲勝者有小獎品,使課程本身就是一個互動管理的活動; ■團隊游戲:游戲的設計緊緊圍繞如何加強有效的績效管理和績效考核來展開,游戲后有分,讓人經久難忘; ■案例分析:通過講演、數十個案例的介紹、討論、分析等多樣的授課形式,讓講師“點化”所有的培訓者成為績效管理和績效考核領域的“小專家”; ■理論聯系實際:為自己本人和部門描述和分析在...[詳細內容]

                            員工手冊律風險剖與勞動爭議預防

                            編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
                            下載內容:
                            )制作與風險防范 、勞動關系管理中“核心表單”重整實務與規章銜接技巧 1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范 2、職工名冊重整實務與風險防范 3、加班審批表重整實務與風險防范 4、調休單、休假申請單重整實務與風險防范 5、工資單重整實務與風險防范 6、工作評估表重整實務與風險防范 7、違紀處分單重整實務與風險防范 8、離職手續單重整實務與風險防范 四、勞動關系管理中“核心協議”重整實務...[詳細內容]

                            平衡計卡——#11;戰略落實與業績管理工具

                            編號:64  類別:003_03  大小:0.07M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
                            下載內容:
                            ; 與獎金掛鉤的問題; 怎么操作才好——管理基礎問題; 信息系統問題; 信息提供問題; 報表系統與財務系統; 計量儀表問題; 一、KPI與BSC; 二、 BSC與戰略的關系; 、戰略地圖的編制; 四、如何分解與落實平衡計分卡; 五、指標如何定義、考核周期如何確定、指標與指標如何組合; 六、推行平衡計分卡會遇到的其它問題;...[詳細內容]

                            海氏崗位評估方

                            編號:58  類別:003_03  大小:0.17M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
                            下載內容:
                            崗位評估,是在崗位分析的基礎上,對崗位的責任大小、工作強度、任職資格等特性進行評價,以確定崗位相對價值的過程。常用的崗位評估方法有崗位參照、排列、分類、因素比較和評分等。其中分類、排列屬于定性評估,崗位參照、評分和因素比較法屬于定量評估。本文結合筆者曾經操作過的項目,主要介紹一種國際著名的崗位評估方法,即海氏(Hay Group)崗位評估。 1. 海氏崗位評估方法 海氏崗位...[詳細內容]

                            三項差異分析法相關企業文庫

                            大戰略成本管理的

                            編號:12128  類別:戰略管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            風險與企業的優勢和缺點結合起來,形成企業成本控制的不同戰略措施。 、戰略成本管理標桿分析法 標桿是通過將企業的業績與已存在的最佳業績進行對比,以尋求不斷改善企業作業活動、提高業績的有效途徑和方法的過程。其主要目的是找出差距,尋找不斷改進的途徑。其方法是對同類活動或同類產品生產中績效最為顯著的組織或機構進行研究,以發現最佳經營實踐,并將它們運用到自己公司。最佳業績通常有三類:內部標桿、競爭對手...[詳細內容]

                            趨中趨勢、離中趨勢

                            編號:14201  類別:人力資源管理  作者:錢磊  更新時間:
                            文章內容:
                            分析方法。采用趨勢分析法通常要編制比較會計報表。 2、離中趨勢分析法:(1)標志變異指標(如:全距、四分位差、平均、標準差等)是絕對指標,都有與平均指標相同的計量單位。(2)各種標志變動度的數值大小不僅受離散程度的影響,而且還受數列水平高低的影響。(3)在分析時不宜直接采用標志變異指標來比較不同水平的數列之間的標志離散程度,必須用反應標志變異程度的相對指標來比較,即用變異系數也稱離散系數來比較...[詳細內容]

                            用杜邦企業財務績效(By AMT 績效管理研究小組)

                            編號:14284  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            杜邦分析法 杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業績效的一種經典方法。其基本思想是將企業權益資本收益率(ROE)逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業經營業績。下面是由權益資本收益率導出的杜邦等式: 權益資本收益率...[詳細內容]

                            造成執行力的責任

                            編號:12645  類別:戰略管理  作者:張瑛杰  更新時間:
                            文章內容:
                            ,就會造成長時間的浪費。在執行過程中,如果主管和部屬遇到問題尋求幫助時,需要經過多重申報,然后在層層審批,也會造成任務不能預期完成的情況。所以,企業要保證信息鏈及精簡、又能保證信息準確傳達,同時讓流程不要過于繁瑣。 主管和部屬是企業的主要組成部分,而企業通過對主管和部屬的管理希望達到最高的效率,因此者都要進行緊密結合,才能保證達到最高效的執行力。一味的將責任推給主管和部屬并非明智之舉,只有從各個...[詳細內容]

                            杜邦

                            編號:13935  類別:財務管理  作者:三茅,鄒善童  更新時間:
                            文章內容:
                            收入與凈利潤之間的關系;總資產周轉率反映了企業資產運營效率;權益系數反映了企業財務杠桿的使用水平。主要指標之間的關系見圖。 凈資產收益率=銷售利潤率*資產周轉率*權益乘數。 其中:銷售利潤率可以解為凈利潤和營業收入;資產周轉率分解為營業收入和總資產;權益乘數是總資產與所有者權益的比率。 杜邦分析法對企業綜合分析能力非常強,可以全面、綜合...[詳細內容]

                            三項差異分析法相關問答

                            員工正式解聘并支付一定數額補償后又想回來應該怎么處理?

                            提問內容:
                            中間只隔了不到一個月的時間,且本來就是低階員工,薪資和新員工不多,沒有什么上升空間。主要是這個人以前做得還算久了,業務熟,不需要再培訓,但老板覺得這有騙補償的嫌疑,給公司帶來負面影響,所以應該怎么處理呢?...[詳細內容]

                            哪里有績效考核方案案例下載?

                            提問內容:
                            剛剛從招聘專員調到薪酬管理助理,想學習下關于績效考核方案方面的案例分析。這樣應該比較好點。知道很難,但是之前管薪酬的同事已經離職。老總把我代替他的位置,感覺很難啊。我工作才5年。...[詳細內容]
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