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                            培訓專題
                            課程背景 隨著國家全面依法治國戰略不斷推進,企業刑事法律風險不斷加大。企業一旦涉及刑事犯罪,相關企業管理人員往往卷入其中,其個人將面臨巨大的刑事法律風險。這讓企業管理層感到困擾的往往是—— □ 對于企業可能面臨的刑事法律風險不夠了解? □ 工作中不少場景容易觸碰刑事法律,如何有效防范?、 □ 如何制定有針對性的企業和管理層刑事法律風險方案? 針對以上問題,我們特邀廣東省法學會法律風險
                            專業推薦
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                            人事行政管理相關企業培訓

                            企業層刑法律風險防范

                            課程安排:
                            2019-09-28至2019-09-28 廣州市
                            培訓內容: 課程背景 隨著國家全面依法治國戰略不斷推進,企業刑事法律風險不斷加大。企業一旦涉及刑事犯罪,相關企業管理人員往往卷入其中,其個人將面臨巨大的刑事法律風險。這讓企業管理層感到困擾的往往是—— □ 對于企業可能面臨的刑事法律風險不夠了解? □ 工作中不少場景容易觸碰刑事法律,如何有效防范?、 □ 如何制定有針對性的企業和管理層刑事法律風險方案? 針對以上問題,我們特邀廣東省法學會法律風險...[詳細內容]

                            辦公室工作實務暨文秘員核心技能再提升研修班

                            課程安排:
                            2017-08-18至2017-08-23 青島市
                            培訓內容: 證書: (如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/) 培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。 研修內容: (一)常用公文寫作基本功與重點難點問題解析 1.通知...[詳細內容]

                            全流程企業后勤綜合務統籌控能力提升培訓班

                            課程安排:
                            2017-08-16至2017-08-16 深圳市
                            培訓內容:控制體系☆基于企業戰略的BSC應用的目標績效管理體系與績效文化系列 ☆全面預算管理與成本控制☆企事業檔案管理實務☆企業管理管理能力提升☆精益管理、5S與流程設計優化 工作背景: 有20多年政府外經部門、大型外資(新港臺500強制造業)企業財務總監、人力資源總監、總經理助理、教育訓練中心負責、董事長助理等高管理咨詢項目顧問的工作經歷。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份大型港\臺...[詳細內容]

                            最新公文寫作、檔案文秘員執力技能提升高級培訓班

                            課程安排:
                            2018-05-30至2018-05-31 濟南市
                            培訓內容:處理》、《文字處理》、《大學語文》、《公文選讀》、《文書學》、《應用文》。2001年至今從事機關、企業培訓工作,曾任國家秘書職業資格鑒定命題專家, 劍橋秘書證書考試教材編寫組成員及考官,現任教育部中國高教學會秘書學專業委員會設立的“秘書證書”、“行政管理師證書”的主講專家級教師。 (本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準) 認證證書(如需辦理證書費用為800元/) 經培訓通過...[詳細內容]

                            關于舉辦公文寫作與處暨辦公室工作實務與文秘員核心技能再提升研修班的通知

                            課程安排:
                            2019-06-19至2019-06-24 西寧市
                            培訓內容:秘書長、國資委辦公廳、中國人民大學、上海黨校相關領導和專家進行授課。 三、參加人員: 各級黨政機關、省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員。 四、研修費用 本地代表:2800元/(含:課程、講義、場地、課件、證書、專家等...[詳細內容]

                            人事行政管理相關企業內訓

                            企業層刑法律風險防范

                            編號:26340  培訓費用:2800  講師:陳軍
                            培訓內容: 課程背景 隨著國家全面依法治國戰略不斷推進,企業刑事法律風險不斷加大。企業一旦涉及刑事犯罪,相關企業管理人員往往卷入其中,其個人將面臨巨大的刑事法律風險。這讓企業管理層感到困擾的往往是—— □ 對于企業可能面臨的刑事法律風險不夠了解? □ 工作中不少場景容易觸碰刑事法律,如何有效防范?、 □ 如何制定有針對性的企業和管理層刑事法律風險方案? 針對以上問題,我們特邀廣東省法學會法律風險...[詳細內容]

                            辦公室工作實務暨文秘員核心技能再提升研修班

                            編號:20992  培訓費用:2480  講師:專家
                            培訓內容: 證書: (如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/) 培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。 研修內容: (一)常用公文寫作基本功與重點難點問題解析 1.通知...[詳細內容]

                            最新公文寫作與處、檔案、督辦工作實務暨文秘員執力及核心技能再提升研修班

                            編號:14810  培訓費用:2280  講師:專家
                            培訓內容: 課程證書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/) 培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。 辦證學員將最高學歷證明、身份證復印件各一份、小二寸紅底或藍底證件照2張,提前...[詳細內容]

                            全流程企業后勤綜合務統籌控能力提升培訓班

                            編號:20876  培訓費用:2400  講師:博文
                            培訓內容:控制體系☆基于企業戰略的BSC應用的目標績效管理體系與績效文化系列 ☆全面預算管理與成本控制☆企事業檔案管理實務☆企業管理管理能力提升☆精益管理、5S與流程設計優化 工作背景: 有20多年政府外經部門、大型外資(新港臺500強制造業)企業財務總監、人力資源總監、總經理助理、教育訓練中心負責、董事長助理等高管理咨詢項目顧問的工作經歷。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份大型港\臺...[詳細內容]

                            最新公文寫作、檔案文秘員執力技能提升高級培訓班

                            編號:15952  培訓費用:2200  講師:專家團
                            培訓內容:處理》、《文字處理》、《大學語文》、《公文選讀》、《文書學》、《應用文》。2001年至今從事機關、企業培訓工作,曾任國家秘書職業資格鑒定命題專家, 劍橋秘書證書考試教材編寫組成員及考官,現任教育部中國高教學會秘書學專業委員會設立的“秘書證書”、“行政管理師證書”的主講專家級教師。 (本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準) 認證證書(如需辦理證書費用為800元/) 經培訓通過...[詳細內容]

                            人事行政管理相關內訓師

                            人事行政管理相關培訓機構

                            • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]
                            • 浙江力資源培訓中心

                              編號:65  機構類別:項目管理
                              機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導的教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"的培訓原則,本著學以致用的思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才研修班、工商管理研修班、項目管理研修班、物流管理研修班等課程。 ②國家職業資格認證培訓班:人力資源管理師、心理咨詢師、理財規劃師、信用管理師、物業管理師、公共營養師、項目管理師、品牌管理師、廚管理師、信息管理師等[國家高級(一級)、師級(二級)、助師級(三級)]等。 ③各類管理(咨詢)培訓和全國聯考統考類輔導班:MBA全國聯考輔導班和MPA全國聯考輔導班等。 工作職能: ①經省人力資源和社會保障廳的批準許可,開展國家職業資格認證全國統考考前培訓和國家職業核心能力認證等工作。 ②與各大院校管理學院合作,在浙江本地開展高層次學歷學位的教學與管理工作。 ③組織開展中小學生的課外輔導和升學輔導,及大專院校學生的入學輔導。 核心業務: ①碩士研究生進修班(類):人力資源研修班、財務金融...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的高品質與高成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業()服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的...[詳細]
                            • 博思嘉業企業咨詢有限公司

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
                            • 無錫一點通企業培訓有限公司

                              編號:20  機構類別:生產管理
                              機構詳情:、6S現場管理項目、班組建設輔導、精益生產… … 戰略合作伙伴: 南京質量技術監督局教育培訓中心 南通技術監督局培訓中心 蘇州人事局培訓中心 蘇州技術監督局培訓中心 無錫人力資源開發培訓中心 (無錫人事局培訓中心) 常州質量技術監督局培訓中心 鎮江人事局培訓教育中心 連云港質量技術監督局培訓中心 徐州技術監督局情報信息中心 清華大學一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2、專業的內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖的師資:一點通專家團全部為10年以上實戰經驗的資深專業培訓師; 4、最具性價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點通項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目...[詳細]

                            人事行政管理相關培訓下載

                            國家職業資格一級力資源師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            非財務員的財務

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            項目風險實戰課程

                            編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
                            下載內容:
                            一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

                            新員工工資辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            人事行政管理相關企業文庫

                            年度部工作總結

                            編號:15701  類別:項目管理  作者:我在他鄉  更新時間:
                            文章內容:
                            差錯。 3、工作再苦,也不累。行政類工作就是人少、多、涉及面廣,有許多小事沒有專職人員需要一專多能,身兼數職。比如,開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時臨時接到通知晚上還要加班,比如王師傅今年晚上九點接到電話通知就趕回公司裝儀器,小郭身為秘書有時制作標書加班到深夜11點多也是堅持做完才走,等等。 總之,一年來,全體行政人事部員工積極開展工作,取得了一些成績,但距高標準還有...[詳細內容]

                            公司總務部工作總結

                            編號:16032  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。 ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以設崗,盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。 ⑷、完成...[詳細內容]

                            如何考核

                            編號:12675  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
                            文章內容:
                            有家私營股份制企業,現有員工50名,公司正在制訂員工考核辦法,要求盡量采用量化指標,每月進行評分,與績效工資掛鉤。但是,對公司行政管理人員,如辦公室秘書、總經理助理、人事負責如何考核卻很為難。那么,對這些人員的工作質量和工作效率如何考核呢?我的意見是要進行質化考核。什么叫質化?其實很好理解。 一、在考核中,有兩種基本方式:一是量化;二就是質化。因為,績效考核不是什么工作都可以量化的,如果...[詳細內容]

                            國際注冊總監(ICCEO)國際注冊師(ICADA)資格資格認證

                            編號:13693  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            ” ★ IPA資格證書獲得國家人事部門的認可;憑借IPA證書可申報國家人事部資格證書。 【費用時間】 全國統一收費: A類:國際注冊高級行政總監 5800元/ (含教材資料費、考試費、閱卷費、認證費、專家評審費) B類:國際注冊高級行政管理師 4800元/ (含教材資料費、考試費、閱卷費、認證費、專家評審費) 近期上課時間:蘇州: 6月25日-26日 、廣州7月3日-4日、深圳7月24...[詳細內容]

                            服務創新與統籌

                            編號:14821  類別:人力資源管理  作者:歐陽少波  更新時間:
                            文章內容:
                            行政服務創新的5個步驟---工作分析 案例分享: 車輛管理工作分析與最佳實踐 案例討論: 食堂管理工作分析與最佳實踐 保潔工作分析與最佳實踐 督導督辦工作分析與最佳實踐 保安管理最佳實踐分享 宿舍管理最佳實踐分享 服務創新與落地的三個關鍵:前臺服務標準、前臺管理點檢表、前臺點檢路徑設計 第三講、如何成為領導得力的管家----第二個關鍵詞:行政...[詳細內容]

                            人事行政管理相關問答

                            行政管理做什么樣工作?

                            提問內容:
                            馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

                            分公司間人事調動薪酬問題如何解決?

                            提問內容:
                            請教大家個問題:領導想自己A公司員工調動到B公司,A是B公司的股東,法人不同。由于A公司薪酬低于B公司,因此想將該員工薪酬由A、B兩家公司共同發放,人事關系調轉到B,社保在B工資發放8000,A簽勞務合同,發2000.員工因此次調動職級降低,員工是否可以不同意?...[詳細內容]

                            企業薪酬管理專員主要職責是什么?

                            提問內容:
                            最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

                            ERP為企業管理帶來什么?如何引入內部培訓體系?

                            提問內容:
                            企業管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人力資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...[詳細內容]
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