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                            "。 第二次目光訓練 加強交流學會用眼神與聽眾交流,掌握演講過程中排排坐的目光交流。 第三次放聲訓練 魅力展示體驗聲音的魅力,學會控制語氣、語調的兩種方法,使自己的演講抑揚頓挫、有吸引力。 第四次手勢訓練 展現個性展現個人的演講風采。掌握演講常用的"三手勢",學會管理雙手的方法。 第五次 人際溝通的四項能力通過訓練親和力、洞悉力、覺察力和靈活力,提升與人和諧相處的能力,成為一個受歡迎的。 第六次
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                            人才交流相關企業培訓

                            大學生演講口特訓營

                            課程安排:
                            2016-07-16至2016-07-20 濟南市
                            培訓內容:"。 第二次目光訓練 加強交流學會用眼神與聽眾交流,掌握演講過程中排排坐的目光交流。 第三次放聲訓練 魅力展示體驗聲音的魅力,學會控制語氣、語調的兩種方法,使自己的演講抑揚頓挫、有吸引力。 第四次手勢訓練 展現個性展現個人的演講風采。掌握演講常用的"三手勢",學會管理雙手的方法。 第五次 人際溝通的四項能力通過訓練親和力、洞悉力、覺察力和靈活力,提升與人和諧相處的能力,成為一個受歡迎的。 第六次...[詳細內容]

                            互聯網企業降低失的九大秘訣

                            課程安排:
                            2017-08-10至2017-08-11 深圳市
                            培訓內容: 課程特色 1、從心理學入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內心的困惑。 2、深刻了解互聯網經濟下人力資源管理的發展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命; 3、根據企業發展階段,結合人才生命線,掌握合法合規、合情合理的動態留人方法; 4、掌握企業人才與留辨證關系,留人留心,學會互聯網環境下九大留人操作和技巧 5、理解文化致勝,信仰留心的文化留人真諦。 課程大綱 第一...[詳細內容]

                            如何在動中確定商業秘密保護策略

                            課程安排:
                            2018-08-21至2018-08-21 上海市
                            培訓內容:、中企培企業管理發展中心(中國職業教育培訓認證網)培訓專家,金橋人事協會榮譽導師、特聘專家,北大研修班培訓名師,寶鋼人才開發學院、國家林業局人才交流中心、華中科技大學、愛課中國、金前程學院、智慧樹管理網、人才金港、企管、思源領導力中心、上海起航(銀行行長培訓班)、上海電信進修學院、上海上體英才學院、上海電臺“東方大律師”欄目、法寶365律師之家、上海市律師協會、蘇州太倉市律師協會等100 多家行業...[詳細內容]

                            商業秘密保護二十二問——如何在動中確定商業秘密保護策略

                            課程安排:
                            2017-04-20至2017-04-20 北京市
                            培訓內容:常見的商業秘密泄露?禁止招攬需要承擔額外補償責任?如何有效開展對競業限制員工的追責活動? 我們很榮幸邀請到上海大成律師事務所勞動團隊負責之一的羅欣律師,結合他多年商業秘密保護和維權的實操經驗,以數個真實案例為依托,生動地與您分享審判當中的趨勢與爭點,并與您分析如何運用法律武器及必要的管理安排,避免商業秘密在人員流動中被侵犯。 【Course Benefits|課程收益】: 1.澄清對于...[詳細內容]

                            向華為學習:以客戶為中心、以奮斗者為本的戰略、業務程與激勵機制

                            課程安排:
                            2018-09-13至2018-09-15 上海市
                            培訓內容: BEM 4.戰略分解:組織目標與個人目標結盟 5.瓶頸突破戰略解碼法 6.戰略聚焦:關鍵資源的平衡 7.戰略和變革執行:讓任務目標與干系結盟 8.布陣點兵:承接戰略設置組織、選拔干部 9.業務戰略規劃輸出模版 四、戰略評估和監控是確保落地的科學過程 1.戰略復盤:確保組織長短期收益與持續穩定發展 2.戰略相關的會議管理 3.通過圖表看經營管理 4.企業經營的本質:利益驅動,樹立...[詳細內容]

                            人才交流相關企業內訓

                            大學生演講口特訓營

                            編號:15781  培訓費用:2200  講師:靖女士
                            培訓內容:"。 第二次目光訓練 加強交流學會用眼神與聽眾交流,掌握演講過程中排排坐的目光交流。 第三次放聲訓練 魅力展示體驗聲音的魅力,學會控制語氣、語調的兩種方法,使自己的演講抑揚頓挫、有吸引力。 第四次手勢訓練 展現個性展現個人的演講風采。掌握演講常用的"三手勢",學會管理雙手的方法。 第五次 人際溝通的四項能力通過訓練親和力、洞悉力、覺察力和靈活力,提升與人和諧相處的能力,成為一個受歡迎的。 第六次...[詳細內容]

                            互聯網企業降低失的九大秘訣

                            編號:14387  培訓費用:1000  講師:楊文浩
                            培訓內容: 課程特色 1、從心理學入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內心的困惑。 2、深刻了解互聯網經濟下人力資源管理的發展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命; 3、根據企業發展階段,結合人才生命線,掌握合法合規、合情合理的動態留人方法; 4、掌握企業人才與留辨證關系,留人留心,學會互聯網環境下九大留人操作和技巧 5、理解文化致勝,信仰留心的文化留人真諦。 課程大綱 第一...[詳細內容]

                            如何在動中確定商業秘密保護策略

                            編號:25194  培訓費用:3500  講師:專家團
                            培訓內容:、中企培企業管理發展中心(中國職業教育培訓認證網)培訓專家,金橋人事協會榮譽導師、特聘專家,北大研修班培訓名師,寶鋼人才開發學院、國家林業局人才交流中心、華中科技大學、愛課中國、金前程學院、智慧樹管理網、人才金港、企管、思源領導力中心、上海起航(銀行行長培訓班)、上海電信進修學院、上海上體英才學院、上海電臺“東方大律師”欄目、法寶365律師之家、上海市律師協會、蘇州太倉市律師協會等100 多家行業...[詳細內容]

                            商業秘密保護二十二問——如何在動中確定商業秘密保護策略

                            編號:18990  培訓費用:3500  講師:羅欣
                            培訓內容:常見的商業秘密泄露?禁止招攬需要承擔額外補償責任?如何有效開展對競業限制員工的追責活動? 我們很榮幸邀請到上海大成律師事務所勞動團隊負責之一的羅欣律師,結合他多年商業秘密保護和維權的實操經驗,以數個真實案例為依托,生動地與您分享審判當中的趨勢與爭點,并與您分析如何運用法律武器及必要的管理安排,避免商業秘密在人員流動中被侵犯。 【Course Benefits|課程收益】: 1.澄清對于...[詳細內容]

                            向華為學習:以客戶為中心、以奮斗者為本的戰略、業務程與激勵機制

                            編號:24503  培訓費用:12800  講師:張繼立
                            培訓內容: BEM 4.戰略分解:組織目標與個人目標結盟 5.瓶頸突破戰略解碼法 6.戰略聚焦:關鍵資源的平衡 7.戰略和變革執行:讓任務目標與干系結盟 8.布陣點兵:承接戰略設置組織、選拔干部 9.業務戰略規劃輸出模版 四、戰略評估和監控是確保落地的科學過程 1.戰略復盤:確保組織長短期收益與持續穩定發展 2.戰略相關的會議管理 3.通過圖表看經營管理 4.企業經營的本質:利益驅動,樹立...[詳細內容]

                            人才交流相關內訓師

                            人才交流相關培訓機構

                            • 甲骨文OAEC IT實訓基地

                              編號:17  機構類別:職業技能
                              機構詳情:上海海文信息技術有限公司是甲骨文OAEC項目的運營公司,負責中國國內所有甲骨文OAEC人才產業的建設和運營管理。Oracle為進一步開拓中國市場、培養積累軟件人才、提高服務質量,Oracle 公司聯合合作伙伴在中國地區推廣甲骨文OAEC人才產業基地項目。甲骨文(上海)OAEC人才產業基地全面引入了甲骨文的技術標準、人才標準和服務標準以及云計算技術,建設甲骨文云教育中心、甲骨文國際認證考試中心、甲骨文綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域性研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外包、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護的整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展...[詳細]
                            • 深圳市聚企業管理咨詢有限公司

                              編號:22  機構類別:項目管理
                              機構詳情:年授課量已超過1500余天,完成咨詢項目56個,學員平均滿意率達到91%。 同時,我們不斷以創新、專業、系統為原則加大研發力度,陸續推出的培訓產品和培訓方案得到了學員的高度認可。 另外我們為講師和培訓機構交流 、學習而專門設立的攜師經紀大講堂也得到了廣泛的贊譽。因此,我們有理由相信,在不久的未來,攜師經紀將成為講師和培訓機構最專業、最全面、最貼心的戰略合作伙伴。 【我們的使命】 致力于提供最專業...[詳細]
                            • 浙江力資源培訓中心

                              編號:65  機構類別:項目管理
                              機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導的教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"的培訓原則,本著學以致用的思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才。 培訓特色: 凝聚了強大的人才師資優勢,整合了一批經濟管理界、高等學府及國內外著名企業的精英與專家,借鑒國外的先進經驗,結合國內實際,實施本地化教學。理論結合實際,突出課程的實用性與理解性,在理論與案例剖析的同時,為學員提供既有完整的理論框架, 又有很強針對性和操作性的培訓方案,提高各類受訓人員的實際動手操作能力,提供高品質的培訓服務。 我們堅信,良好的培訓質量是我們...[詳細]
                            • 寧波遠卓企業管理咨詢有限公司

                              編號:79  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:?遠卓咨詢是一家專注于“阿米巴經營本土落地”的專業咨詢機構,致力于為民營企業提供專業、系統、實效的高端培訓和咨詢服務,從系統實戰角度為企業導入阿米巴經營,培養高端經營人才。? ? ? ? ? ? ?? ● 服務對象:專注于為優秀民營企業提供阿米巴經營的系統經營咨詢和高端培訓服務; ● 服務范疇:涵蓋阿米巴經營的系統班、定制內訓、顧問輔導、項目咨詢等服務; ● 專業特色:從【哲學?理念→原理?原則...[詳細]

                            人才交流相關培訓下載

                            企業卓越程體系規劃與程設計

                            編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
                            下載內容:
                            依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降? 關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業擴張乏力? 競爭環境越來越嚴峻,運營成本越來越高,盈利能力越來越差? 您是想在鄉間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著? 沒有企業高速公路,哪怕請來一堆優秀人才,也不可能實現高效運營、穩定擴張! 卓越流程體系就是...[詳細內容]

                            直指心的激勵藝術

                            編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
                            下載內容:
                            一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? ...[詳細內容]

                            非財務員的財務管理

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和...[詳細內容]

                            國家職業資格一級力資源管理師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; ...[詳細內容]

                            銷售員年終獎金發放方案

                            編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
                            下載內容:
                            銷售人員年終獎金發放方案 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的薪資調...[詳細內容]

                            人才交流相關企業文庫

                            [研發力資源] 如何提高核心研發技術員離職門檻

                            編號:12050  類別:項目管理  作者:楊飛  更新時間:
                            文章內容:
                            華為直接競爭,任正非不惜花重金成立“打港辦”,予以了沉痛打擊,這些人都曾經是他們所在企業的頂梁柱甚至接班。相反經歷過這類事件后,企業內部針對該類員工可能出現的問題,進行了綜合整治,加強內部管理,修煉內功,反而,致使很多企業進一步增強了對高技術人才的吸引力。因此,面對核心研發技術人員的離職要擺正心態,反正中國人才市場比較大,多他一個競爭不多,少他一個競爭不少,即使短期內受損,我們一樣可以找到更誠信...[詳細內容]

                            [研發力資源] 四大黃金法激勵下屬

                            編號:13737  類別:項目管理  作者:楊飛  更新時間:
                            文章內容:
                            原則之一:激勵要因人而異 由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同...[詳細內容]

                            銷售員怎樣有2次成

                            編號:16429  類別:市場營銷  作者:江猛   更新時間:
                            文章內容:
                            對你,以及你的產品尚沒有全面深入的了解,這樣的做法不可取。看到客戶沒有購買興趣,最聰明的做法是抽身而退。值得一提的是,在全身而退的同時一定要與客戶進行初步的交流,搜集相關的需求信息。從而取得客戶的好感,為下次拜訪做好準備。 【銷售人員PK秀】 》》》銷售人員張琪 張琪是一名剛剛步入保險業推銷員,一天他信心滿滿地去拜訪一位企業經理。當他敲開客戶辦公室門的時候,看到的是一副冷冰冰的臉,聽到的是...[詳細內容]

                            核心失:你有挖過別的墻角嗎

                            編號:18617  類別:人力資源管理  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            人才方面,企業老板除了擔心招不到優秀人才,更擔心的是辛辛苦苦培養的人才被人挖了墻角。核心人才的流失,對于企業的損失是不可估量的,不僅僅是人力資源的流失,更可能造成企業核心機密的外泄。但是企業老板切勿“以其人之道還之其人或者他人之身”,造成互相挖人的窘況,這種現象其實是不正當的競爭,企業老板與其想著如何去挖別人的墻角,還不如認真思考如何防止自己的核心才被挖。 首先在防止人才核心人才被挖之前...[詳細內容]

                            動很大,沒留住怎么辦?

                            編號:12088  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
                            文章內容:
                            曲歌問: 我是一家40多個人的網絡公司經理.一年中進進出出幾百,人員流動很大, 人才沒留住幾個,我該怎么辦,能否指點一二,謝謝! 蓋烈夫答: 曲歌您好: 我曾長期從事人力資源總監的工作,下面,我想談一點個人的認識和體會。企業經營人才為首,現代企業的競爭從某種意義上講,就是人才的競爭。企業核心人才是企業戰略管理以及日常經營管理最重要的力量,是戰略制定和戰略實施的中堅,是促進企業...[詳細內容]

                            人才交流相關問答

                            如何留住優秀人才

                            提問內容:
                            在做一個項目,團隊里有些可培養的人才,但是受不住外面社會的引誘,被各種高待遇(很難做長久)的公司給引走了,如何留住他們呢?...[詳細內容]

                            急需人才建設的新任主管計劃

                            提問內容:
                            公司已經發展至一定規模,但是在人才管理建設這塊沒有很好的開展,現向各位大蝦求助。怎樣在現有的人才基礎上,培養中高層管理干部的后備,怎么操作? 1、怎么確認培養對象? 2、怎么確認中高層管理干部所需的技能知識或是說怎么確定后備和管理者之間的差距? 3、怎么提升培養對象的能力和技能? 4、管理者和培養對象的職業發展規劃。 5、是否需要參加哪些外訓?...[詳細內容]

                            人才能力素質測評方法及工具探討

                            提問內容:
                            急尋能力素質測評方法、工具,公司預算足夠! 請求各位支援!...[詳細內容]

                            如何經營和留住銷售人才

                            提問內容:
                            如何在面試中甄選優秀的銷售員,最近面試整整忙了1個月時間,結果不到2個月走了1/3.人事總監問我怎么...[詳細內容]

                            企業進行內聘存在弊端嗎?

                            提問內容:
                            每次申請招聘費用的時候,老總都希望通過內部內聘解決.聲稱這樣穩定員工的軍心.對企業發展有好處.但是個人覺得公司不舍得出這筆錢.因為流動性太大了.招聘費用也非常多.但是一些技術工種,內部是解決不了這方面的人才的,該如何辦呢?我得去一些免費招聘網站招人才行?企業進行內聘存在弊端嗎?各位幫下解答,入行6個月時間....[詳細內容]
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