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                            培訓專題
                            ; ——企業文化力是執行力、戰斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。 ——企業文化力越強,員工職業素質越高,客戶忠誠度越高。 【本課程實戰點】: 本課程告訴企業: 1、如何去建立一套適合自己的企業文化理念體系 2、如何適應企業文化轉型,如何造勢,讓轉型文化深入人心? 3、如何推進建設體系,培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。 4、如何讓這套體系去落地,落到每個員工心里
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                            企業文化相關企業培訓

                            體系構建&落地實操訓練

                            課程安排:
                            2017-08-12至2017-08-12 深圳市
                            培訓內容:; ——企業文化力是執行力、戰斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。 ——企業文化力越強,員工職業素質越高,客戶忠誠度越高。 【本課程實戰點】: 本課程告訴企業: 1、如何去建立一套適合自己的企業文化理念體系 2、如何適應企業文化轉型,如何造勢,讓轉型文化深入人心? 3、如何推進建設體系,培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。 4、如何讓這套體系去落地,落到每個員工心里...[詳細內容]

                            高效落地—從懸浮到落地的專門解決方案

                            課程安排:
                            2016-08-18至2016-08-19 上海市
                            培訓內容:企業人價值觀的統一,就是經營人心,企業文化落地的直接目的就是讓全體成員同心同德、言行一致,這需要用心、創新的經營。不同的經營理念、路徑、方法,會導致不同的經營結果。 本課程不講虛泛的概念,只講使用的方法,助你輕松掌握企業文化落地的絕招。 用模型將企業文化理念具象,有助于員工理解 編寫企業文化手冊和內刊,讓員工的言行有可依 通過推案例、講故事,幫助員工學習經驗,反思教訓,強化意識 反復講...[詳細內容]

                            互聯網時代構建—阿里巴巴解析

                            課程安排:
                            2017-09-21至2017-09-21 廣州市
                            培訓內容: 課程背景: 極具特色的政委體系,輔助了業務經理,對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用,對政委體系的不斷完善,促進了更加長遠的發展。想要學習阿里巴巴文化的企業很多,然而,您是否想過—— 阿里巴巴的政委文化帶給我們怎么樣的啟示? 如何借鑒阿里巴巴的成功經驗,構建互聯網時代下的企業文化? 如何用文化凝聚士氣,發揮最大的企業效益? 針對以上問題,我們特邀原阿里...[詳細內容]

                            資源是會枯竭的,唯有生生不息——解構華為及其實踐

                            課程安排:
                            2019-11-08至2019-11-09 深圳市
                            培訓內容:模板。 [課程大綱] DAY1——生生不息的華為奮斗文化 一、華為文化假設 1.基本假設 2.觀念大碰撞 3.華為對人性的理解,奮斗之美 二、華為文化面面觀 1.華為文化變遷歷程:從簡單到復雜再到簡單 2.華為核心價值觀 3.鍛造頭狼 4.傻文化 5.華為廣為人知的文化符號 6.華為文化就是奮斗文化 7.資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息 三、文化落地實踐 1...[詳細內容]

                            業公寫作與檔案管理—現代檔一體

                            課程安排:
                            2019-12-06至2019-12-07 廣州市
                            培訓內容:; 掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業內部常用公文的內涵和功效; 確立檔案管理新觀念認知,掌握檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作 提升檔案管理人員的專業和職業素養和檔案處理工作效率 獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規范,打造企業內部公文的高效溝通文化。 課程特色: 本課程以專業和經驗、企業案例三結合的方式,融合講師近二十年的專業經驗和感悟,講授專業實戰的寫作...[詳細內容]

                            企業文化相關企業內訓

                            體系構建&落地實操訓練

                            編號:23478  培訓費用:2800  講師:楊老師
                            培訓內容:; ——企業文化力是執行力、戰斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。 ——企業文化力越強,員工職業素質越高,客戶忠誠度越高。 【本課程實戰點】: 本課程告訴企業: 1、如何去建立一套適合自己的企業文化理念體系 2、如何適應企業文化轉型,如何造勢,讓轉型文化深入人心? 3、如何推進建設體系,培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。 4、如何讓這套體系去落地,落到每個員工心里...[詳細內容]

                            高效落地—從懸浮到落地的專門解決方案

                            編號:16507  培訓費用:3600  講師:楊克明
                            培訓內容:企業人價值觀的統一,就是經營人心,企業文化落地的直接目的就是讓全體成員同心同德、言行一致,這需要用心、創新的經營。不同的經營理念、路徑、方法,會導致不同的經營結果。 本課程不講虛泛的概念,只講使用的方法,助你輕松掌握企業文化落地的絕招。 用模型將企業文化理念具象,有助于員工理解 編寫企業文化手冊和內刊,讓員工的言行有可依 通過推案例、講故事,幫助員工學習經驗,反思教訓,強化意識 反復講...[詳細內容]

                            互聯網時代構建—阿里巴巴解析

                            編號:13817  培訓費用:2000  講師:陳亮
                            培訓內容: 課程背景: 極具特色的政委體系,輔助了業務經理,對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用,對政委體系的不斷完善,促進了更加長遠的發展。想要學習阿里巴巴文化的企業很多,然而,您是否想過—— 阿里巴巴的政委文化帶給我們怎么樣的啟示? 如何借鑒阿里巴巴的成功經驗,構建互聯網時代下的企業文化? 如何用文化凝聚士氣,發揮最大的企業效益? 針對以上問題,我們特邀原阿里...[詳細內容]

                            資源是會枯竭的,唯有生生不息——解構華為及其實踐

                            編號:26304  培訓費用:7800  講師:蕭何
                            培訓內容:模板。 [課程大綱] DAY1——生生不息的華為奮斗文化 一、華為文化假設 1.基本假設 2.觀念大碰撞 3.華為對人性的理解,奮斗之美 二、華為文化面面觀 1.華為文化變遷歷程:從簡單到復雜再到簡單 2.華為核心價值觀 3.鍛造頭狼 4.傻文化 5.華為廣為人知的文化符號 6.華為文化就是奮斗文化 7.資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息 三、文化落地實踐 1...[詳細內容]

                            業公寫作與檔案管理—現代檔一體

                            編號:17004  培訓費用:2480  講師:汪廷云
                            培訓內容:; 掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業內部常用公文的內涵和功效; 確立檔案管理新觀念認知,掌握檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作 提升檔案管理人員的專業和職業素養和檔案處理工作效率 獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規范,打造企業內部公文的高效溝通文化。 課程特色: 本課程以專業和經驗、企業案例三結合的方式,融合講師近二十年的專業經驗和感悟,講授專業實戰的寫作...[詳細內容]

                            企業文化相關內訓師

                            企業文化相關培訓機構

                            • 北京菲斯特業管理顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學、規范管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國事業單位的正規、高速發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家...[詳細]
                            • 甲骨OAEC IT人才實訓基地

                              編號:17  機構類別:職業技能
                              機構詳情:上海海信息技術有限公司是甲骨OAEC項目的運營公司,負責中國國內所有甲骨OAEC人才產業的建設和運營管理。Oracle為進一步開拓中國市場、培養積累軟件人才、提高服務質量,Oracle 公司聯合合作伙伴在中國地區推廣甲骨OAEC人才產業基地項目。甲骨(上海)OAEC人才產業基地全面引入了甲骨的技術標準、人才標準和服務標準以及云計算技術,建設甲骨云教育中心、甲骨國際認證考試中心、甲骨綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域性研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外包、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護的整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展...[詳細]
                            • 微時信息技術(北京)有限公司

                              編號:61  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業企業管理培訓及體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會及北大、清華、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中微時不斷加強自身的創新和研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究及培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于...[詳細]
                            • 寧波遠卓業管理咨詢有限公司

                              編號:79  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:→策略?方法→工具?表格】系統貫穿,聚焦落地實操; ● 區域聚焦:深耕華東,區域作戰,快速反應,助力高效落地。 遠卓優勢: 唯一1家將阿米巴核算體系與績效體系完美結合的專業咨詢機構 唯一1家團隊人月生產力超過10萬的咨詢機構(目前行業第一) 唯一1位來自實體,擁有25年跨行業多類別(電子、化工、五金、商業地產、咨詢等)經驗的老師,同時擁有(國企、民、日,合資)15年的總經理以上職務從業經驗。 遠卓...[詳細]
                            • 廣州集德能業管理咨詢有限公司

                              編號:64  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:落地系統”公司運作-全方位門店管理培訓、連鎖企業人才建設、連鎖企業擴張落地服務全價值鏈產品的領航者。在渠道營銷培訓、連鎖運營培訓、股權激勵培訓、店長培訓、導購培訓等領域,我們依靠10多位全職講師,30多位簽約講師,確保了每場培訓的質量,具有行業內較強的競爭力。集德能咨詢主要業務是根據客戶長遠策略來設計并執行具體的、有針對性的培訓課程和咨詢項目,以求提升客戶長期企業競爭力和改進門店管理人員的工作態度與崗位技能。我們一直堅持國內首創的“345B內訓質量控制體系”,確保了培訓效果,有效解決了困擾管理培訓行業效果難以轉化的難題,倍受客戶的青睞。 集德能咨詢擁有一流的培訓和咨詢顧問資源,他們具有豐富的培訓和管理咨詢顧問經驗,我們的大多數顧問都曾經或正在跨國公司、大型民營企業和專業管理顧問公司負責各自的專長領域并擔任重要職務。在過去的12年中,我們的顧問發揮了豐富的實際工作經驗和文化背景的優勢,透過...[詳細]

                            企業文化相關培訓下載

                            全員職業‘六維’修煉

                            編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
                            下載內容:
                            心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

                            2016:中國經濟形勢與業轉型突破

                            編號:69  類別:003_06  大小:0.22M  作者:  更新時間:Thu May 12 10:11:28 CST 2016
                            下載內容:
                            全球到中國的經濟發展趨勢來逐一剖析; 明晰企業如何面對產業轉型?如何從制度和思想上面對產業變革? 論道國企、民在新一輪產業巨變中的發展痛點、難點、機會點;...[詳細內容]

                            業卓越流程體系規劃與流程設計

                            編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
                            下載內容:
                            企業的高速公路! 流程體系如何規劃?流程如何設計? 流程設計質量低、文件不規范,缺乏實際應用價值。——無先進流程工具,語言不統一; 流程交錯,卻無價值路標,高層無法縱覽業務全貌。——無結構化、可視的流程體系; 流程時有缺失與斷點,未實現戰略和實際業務銜接?——流程沒有實現端到端閉環設計; 流程彼此關聯不夠,推行ISO \ ERP等,卻無效果?——流程與其它體系沒有集成融合; 流程瓶頸多,部門本位...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            平衡計分卡——#11;戰略落實與業績管理工具

                            編號:64  類別:003_03  大小:0.07M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
                            下載內容:
                            怎樣讓大家接受——認識的問題; 文化問題; 經理人的素質與認識; “考核是枷鎖”; 考核什么——方法問題; 關鍵業績和非關鍵業績的問題; 短期利益和長期利益的問題; 短期考核和長期考核的問題; 以事實為評價還是以感覺為評價的問題; 推行的問題; 戰略問題...[詳細內容]

                            企業文化相關企業文庫

                            老板還是,很多藥都搞錯了

                            編號:14655  類別:人力資源管理  作者:史立臣   更新時間:
                            文章內容:
                            目前,很多藥其實是沒有企業文化的,基本有的是老板文化。老板文化是在藥創業階段形成的,這種文化屬于強制性或者集權性文化。藥比較小時,老板文化有很大的作用,可以快速應對市場,進行決策。但等藥發展到一定階段,老板文化就成了藥發展的阻力。還有一些藥,弄幾句口號,提煉幾個標語,或者整理出幾個理念,就認為是企業文化了。? 某家藥把企業的發展歷史、老板的創業歷史及整理出的理念和...[詳細內容]

                            是什么,什么是

                            編號:14161  類別:人力資源管理  作者:360百科  更新時間:
                            文章內容:
                            ,它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規范。 7.企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理 8.企業文化是在現代大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想。也是企業全體員工在創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念...[詳細內容]

                            就是老板

                            編號:17462  類別:戰略管理  作者:王棟  更新時間:
                            文章內容:
                            眾所周知,海爾文化離不開張瑞敏、TCL文化離不開李東生、聯想文化離不開柳傳志……那么,企業文化就是老板文化嗎? 在為某個企業做企業文化建設項目過程中,筆者發現該企業很多員工都認為“企業文化就是老板文化,就是一把手文化”,甚至于企業的高層領導都有這樣的觀點。而在企業文化的學術領域,也不乏“企業文化就是企業家文化”的觀點,持這種觀點的人最經常用的佐證就是我國民營企業的文化,因為在我國,民營企業是...[詳細內容]

                            中的物質

                            編號:17320  類別:戰略管理  作者:王學秀  更新時間:
                            文章內容:
                            的物質進步的過程,也是人類物質文化和精神文化不斷進步的過程。 由上面的幾點簡單的理解,我們可以將企業物質文化研究的重點放在兩個方面,即“人”和“人”:人,是指物質是人通過對自然界的改造產生的,物質是人類文化進步的結果。同時,文化是人創造的,是人類改造自然的結果。人,是指一種文化一旦形成,就會對身處其中的人類產生一種的約束和導向作用,使人對這一類的文化產生一種依附感和歸屬感。 由此進一步...[詳細內容]

                            管理不是管理

                            編號:17345  類別:戰略管理  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            企業的文化管理可以有很多方面,它不僅是一種軟性的不可捉摸的東西,而且是實實在在的管理行為,有時還是一種改革。 企業文化被熱炒過,但人們似乎一直不太明白企業文化到底是什么。許多非文化的策劃、宣傳被貼上了文化的標簽,更強化了對文化只能錦上添花的觀念。而文化理論的奠基人和管理大師埃德加。沙因一貫強調:一個企業應當致力于鼓勵人人全力以赴,以贊美和金錢獎勵員工的成就,創造一個充滿挑戰、令人滿意又有趣的...[詳細內容]

                            企業文化相關問答

                            外聘培訓老師效果和費用如何?

                            提問內容:
                            最近在修訂單位的培訓管理辦法,想求助一下各事業單位的外聘培訓老師(專家)費用標準都是什么樣的?是怎么分級的?用作參考,謝謝! ...[詳細內容]

                            下班后進行會議或培訓怎么看?

                            提問內容:
                            我們公司是一家銷售型企業,每周一晚上下班后都要開一個全員的例會(至少兩個小時,里面環節較多,基層員工不發言頂多充當學習旁聽者這樣),這已經成為公司的一種文化了。普遍員工都不喜歡下班后公司占用自己的時間,但是老板說了不喜歡開會可以走人。但是近日有員工去勞動局投訴,說我們公司強制要求開會,如果不開會就罰款這樣,勞動局來了警告說這種屬于加班!如果不安撫員工的話,下次再來投訴便要徹查公司...[詳細內容]
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