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                            培訓專題
                            溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格
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                            倉儲業相關企業培訓

                            九型人格—自我認知與溝通藝術

                            課程安排:
                            2016-12-23至2016-12-24 廣州市
                            培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

                            PMC生產計劃及物料控制

                            課程安排:
                            2019-01-19至2019-01-20 深圳市
                            培訓內容: 授課對象: 生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員、尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳、 參加部門:生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產部門/銷售部門/財務部、貨(物流)/研發部門/PIE(工藝部)/IT部門/ 課程背景: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業...[詳細內容]

                            全面縮減采購成本和供應商談判技巧

                            課程安排:
                            2019-05-16至2019-05-17 深圳市
                            培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

                            人力資本開發與企業關鍵人才選留

                            課程安排:
                            2018-06-29至2018-06-30 杭州市
                            培訓內容: III.協助增值發展計劃 IV.建立評價改善系 ?人力資本運用 I.高效率低成本 II.強化組織影響力 III.建立企業競爭力 案例:某企業人力資本經營計劃 叁、關鍵人才的選留 ?誰是關鍵人才? ?從企業組織找到關鍵組織 ?從組織內找到關鍵崗位 ?從關鍵崗位找到關鍵人員 ?從專崗位找到最佳有潛力人員 ?從管理崗位找到最專業人員 ?關鍵人才是員工人數的20% ?關鍵...[詳細內容]

                            現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練

                            課程安排:
                            2019-09-07至2019-09-08 上海市, 2019-09-21至2019-09-22 深圳市
                            培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

                            倉儲業相關企業內訓

                            運用TOC設計流水生產線考察團

                            編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
                            培訓內容:體系參觀 實現零庫存 (產品遍佈160多個國家,20000多個地區) 物料產品的接收、存、保管、包裝、裝車發貨流程 供應商JIT供貨體系現場運用 如何做到WIP只停留在庫6小時? 自動化包裝、物流自動化分裝發貨體系 聯想管理層 / 工程師與學員交流 聯想管理人員:生產、物流、質量 學員互動問題解答 主講老師:羅老師 香港生產力促進局及香港工總會特約講師。國內著名大學...[詳細內容]

                            PMC生產計劃及物料控制

                            編號:10402  培訓費用:3800  講師:雷衛旭
                            培訓內容: 參加部門:生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/生產部門/銷售部門/財務部、貨(物流)/研發部門/PIE(工藝部)/IT部門 課程大綱: 生產計劃/物料交期控制PMC案例高級版班 ------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-- ----少量多批次訂單式生產模式--- PSI/S&OP----- 第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理...[詳細內容]

                            九型人格—自我認知與溝通藝術

                            編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
                            培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

                            全面縮減采購成本和供應商談判技巧

                            編號:25663  培訓費用:3980  講師:吳生福
                            培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

                            人力資本開發與企業關鍵人才選留

                            編號:25114  培訓費用:3800  講師:周昌湘
                            培訓內容: III.協助增值發展計劃 IV.建立評價改善系 ?人力資本運用 I.高效率低成本 II.強化組織影響力 III.建立企業競爭力 案例:某企業人力資本經營計劃 叁、關鍵人才的選留 ?誰是關鍵人才? ?從企業組織找到關鍵組織 ?從組織內找到關鍵崗位 ?從關鍵崗位找到關鍵人員 ?從專崗位找到最佳有潛力人員 ?從管理崗位找到最專業人員 ?關鍵人才是員工人數的20% ?關鍵...[詳細內容]

                            倉儲業相關內訓師

                            倉儲業相關培訓機構

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                            經理人怎樣提昇管理績效

                            編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
                            文章內容:
                            的達到的成績和效果。我們為何要管理,實質目的就是為了追求一種績效。績效是管理的核心和靈魂。不談績效的管理是帶有隨意性的管理。追求卓越的管理者或者領導者必須追求管理績效。對於管理者而言,管理績效就是管理者為老闆創造的價值和影響,是管理者對老闆的超值奉獻。是雇員加重自己價值的籌碼。 管理者應該如何關注管理績效指標呢。美國哈福大學教授普蘭頓教授基於對企的長足發展戰略考慮,對管理績效指標進行了這樣的...[詳細內容]

                            人力資源管理重點應重視關鍵員工

                            編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            錯誤都是她檢查出來的。由於該公司屬於中小企,並沒有關注這樣的員工,結果,她離職後,單位不得不找兩個人來代替原先她一人的工作,而人多了工作就不好協調,引起一定的混亂,新來的員工又經常打錯字,結果有一次竟然把合約打錯,導致公司重大損失。可見,相對於其他一般的Key in 人 員,該員工絕對是關鍵員工,儘管她在公司的職務很低,然而她優秀的角色能力存在一定的“不可代替性”。“接班人計劃”是甄選關鍵員工的...[詳細內容]

                            國外項目管理的六大特征

                            編號:18866  類別:項目管理  作者:michael  更新時間:
                            文章內容:
                            如何給客戶帶來額外管理價值。 例如在悉尼機場改造項目中,其中要增加5000個行李推車,我們制定的管理方案中,把這個項目作為價值管理的環節,成功地運用媒體手段,對項目進行招標,5000倆車由新家坡一家廣告公司投資,經營8年的廣告業務,業主還可以獲得廣告務的30%收益。 總之重視風險管理和重視價值管理目標都是一樣,通過剔除風險減少成本,通過價值管理給業主帶來收益,以最大...[詳細內容]

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