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                            培訓專題
                            戰略的成敗,由此可見,社會對行政管理人員素質和能力的要求也是今非昔比。 為幫助職業秘書(助理)全面提高自身綜合素質,以滿足當前工作的需要并為今后走上更高層的管理崗位做好知識儲備,特舉辦“高級秘書、助理與辦公行政統籌管理培訓”,課程將以國際通用的職業標準為基礎,結合老師多年從業的經驗,加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力,對企業行政管理人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。現將有關事項
                            專業推薦
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                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關企業培訓

                            統籌、辦與職業秘書技能提升高級

                            課程安排:
                            2015-10-30至2015-10-31 長沙市
                            培訓內容:戰略的成敗,由此可見,社會對行政管理人員素質和能力的要求也是今非昔比。 為幫助職業秘書(助理)全面提高自身綜合素質,以滿足當前工作的需要并為今后走上更高層的管理崗位做好知識儲備,特舉辦“高級秘書、助理與辦公行政統籌管理培訓”,課程將以國際通用的職業標準為基礎,結合老師多年從業的經驗,加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力,對企業行政管理人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。現將有關事項...[詳細內容]

                            工作實務暨文秘人員核心技能再提升研修

                            課程安排:
                            2017-08-18至2017-08-23 青島市
                            培訓內容:行政事務管理與執行力 1. 行政事務管理工作的特點; 2. 行政事務管理的基本任務與方法; 3. 行政人員應具備的工作能力與修養; 4. 執行力的含義及意義; 5. 強化執行力的必備要素; 6. 強化執行力的方法與舉措。 (七)辦公秘書與行政工作人員實用技巧 1. 如何在工作中做到有效溝通; (1)有效溝通過程及環節 (2)如何在溝通中實現保密工作? (3)如何和...[詳細內容]

                            主任的工作規范與技巧——辦主任(部部長、、秘書)如何從優秀到卓越高級研修

                            課程安排:
                            2016-05-10至2016-05-14 北京市
                            培訓內容:,高度決定視野,好的辦公主任從敬業理念上需高人一酬;角度改變觀念,從公司出發?從個人出發?辦公主任為誰服務;尺度把握人生,參謀與指揮的度;細節決定成敗,辦公主任的承辦能力是優秀勝任者的試金石。 培訓對象 1、各單位負責辦公管理工作的領導,辦公主任及從事辦公綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關人員。 2、企業經理助理、高級秘書、專業秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等...[詳細內容]

                            關于舉辦文寫作與處暨辦工作實務與文秘人員核心技能再提升研修的通知

                            課程安排:
                            2019-06-19至2019-06-24 西寧市
                            培訓內容:急”,成為領導不可或缺的得力助手;如何提高企事業單位的文秘及行政工作人員的公文寫作與處理能力,如何讓辦公行政工作變得更加有效率,更好地體現自己的職業價值;并快速提升自身的工作能力呢。因此,舉辦“公文寫作與處理暨辦公行政管理工作實務與文秘人員核心技能再提升研修”,通過此次學習,切實提升機關企事業單位領導干部和業務骨干的辦文辦會辦事能力,全方位提升辦公行政管理工作的認知水平,快速掌握提升辦公...[詳細內容]

                            最新文寫作、檔案文秘人員執力技能提升高級

                            課程安排:
                            2018-05-30至2018-05-31 濟南市
                            培訓內容:(秘書)必備的日常事務管理技能 主講專家 齊乃波中國文化軟實力實戰講師,世界500強企業中航工業成員單位專職內訓講師, TTT國際職業培訓師,中國楹聯學會會員,貴州省作家協會會員,全國企業報好新聞一等獎獲得者,中國企業文化研究會研究課題一等獎獲得者。長期從事企業公文寫作及其他文職工作,曾在大型企業中擔任辦公主任、宣傳部長、廠長助理等職,現兼職為《中國航空報-貴州航空》貴州區域總編。2005年...[詳細內容]

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關企業內訓

                            統籌、辦與職業秘書技能提升高級

                            編號:12247  培訓費用:2200  講師:盧穎
                            培訓內容:不僅影響著公司各項事務的效率,還直接關系著企業戰略的成敗,由此可見,社會對行政管理人員素質和能力的要求也是今非昔比。 為幫助職業秘書(助理)全面提高自身綜合素質,以滿足當前工作的需要并為今后走上更高層的管理崗位做好知識儲備,特舉辦“高級秘書、助理與辦公行政統籌管理培訓”,課程將以國際通用的職業標準為基礎,結合老師多年從業的經驗,加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力,對企業行政管理人員...[詳細內容]

                            工作實務暨文秘人員核心技能再提升研修

                            編號:20992  培訓費用:2480  講師:專家
                            培訓內容:行政事務管理與執行力 1. 行政事務管理工作的特點; 2. 行政事務管理的基本任務與方法; 3. 行政人員應具備的工作能力與修養; 4. 執行力的含義及意義; 5. 強化執行力的必備要素; 6. 強化執行力的方法與舉措。 (七)辦公秘書與行政工作人員實用技巧 1. 如何在工作中做到有效溝通; (1)有效溝通過程及環節 (2)如何在溝通中實現保密工作? (3)如何和...[詳細內容]

                            主任的工作規范與技巧——辦主任(部部長、、秘書)如何從優秀到卓越高級研修

                            編號:14488  培訓費用:4800  講師:專家組
                            培訓內容:,高度決定視野,好的辦公主任從敬業理念上需高人一酬;角度改變觀念,從公司出發?從個人出發?辦公主任為誰服務;尺度把握人生,參謀與指揮的度;細節決定成敗,辦公主任的承辦能力是優秀勝任者的試金石。 培訓對象 1、各單位負責辦公管理工作的領導,辦公主任及從事辦公綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關人員。 2、企業經理助理、高級秘書、專業秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等...[詳細內容]

                            最新文寫作、檔案文秘人員執力技能提升高級

                            編號:15952  培訓費用:2200  講師:專家團
                            培訓內容:(秘書)必備的日常事務管理技能 主講專家 齊乃波中國文化軟實力實戰講師,世界500強企業中航工業成員單位專職內訓講師, TTT國際職業培訓師,中國楹聯學會會員,貴州省作家協會會員,全國企業報好新聞一等獎獲得者,中國企業文化研究會研究課題一等獎獲得者。長期從事企業公文寫作及其他文職工作,曾在大型企業中擔任辦公主任、宣傳部長、廠長助理等職,現兼職為《中國航空報-貴州航空》貴州區域總編。2005年...[詳細內容]

                            最新文寫作與處、檔案、督辦工作實務暨文秘人員執力及核心技能再提升研修

                            編號:14810  培訓費用:2280  講師:專家
                            培訓內容:.督辦工作中的重點環節、程序與新公文處理工作條例對督辦工作的新要求; 3.文件催辦的藝術與技巧(如何催領導、催同級、催下級); 4.督辦公文的寫作:如何寫辦結報告、督辦通報。 (三)辦公行政事務管理與執行力 1.行政事務管理工作的特點; 2.行政事務管理的基本任務與方法; 3.行政管理人員應具備的工作能力與修養; 4.執行力的含義及意義; 5.強化執行力的必備要素; 6.強化...[詳細內容]

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關內訓師

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關培訓機構

                            • 無錫一點通企業訓有限

                              編號:20  機構類別:生產管理
                              機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2、專業的內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖的師資:一點通專家團全部為10年以上實戰經驗的資深專業培訓師; 4、最具性價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點通項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目、6S現場管理項目、班組建設輔導、精益生產… … 戰略合作伙伴: 南京質量技術監督局教育培訓中心 南通技術監督局培訓中心 蘇州人事局培訓中心 蘇州技術監督局培訓中心 無錫人力資源開發培訓中心 (無錫人事局培訓中心) 常州質量技術監督局培訓中心 鎮江人事局培訓教育中心 連云港質量技術監督局培訓中心 徐州技術監督局情報信息中心 清華大學...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點咨詢風險 3、我們專注于客戶實際問題的解決,而非只單純提供工具 我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題,以對客戶的全面分析、深度診斷為基礎結合中國“國情”和企業“廠情”提供解決方案,我們是醫生而非單純買“藥”。 4、注重企業內部人員培養 我們著重精益思想,要求全員參與,關注士氣 關注企業內部改善體系的建立和改善人員的培養,授之以魚,更授之以漁 5、實戰與理論相結合的培訓及項目...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業顧問有限

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]
                            • 博思嘉業企業咨詢有限

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容,并運用獨特的方法和工具,使深奧、晦澀的專業財務內容變得簡單而有趣,靈活、互動的小班授課形式也充分保障了培訓效果。近萬家余企業已成功參加了我愛培訓網組織的培訓,其中包括并不止于:通用汽車,霍尼韋爾,3M(中國)、中海油,伊萊克斯,上海家化等引人矚目的世界500強和優秀的中國企業。目前,我愛培訓網的開課開課地點已覆蓋了北京、上海、廣州、杭州、成都五個城市。...[詳細]
                            • 寧波遠卓企業咨詢有限

                              編號:79  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:?遠卓咨詢是一家專注于“阿米巴經營本土落地”的專業咨詢機構,致力于為民營企業提供專業、系統、實效的高端培訓和咨詢服務,從系統實戰角度為企業導入阿米巴經營,培養高端經營人才。? ? ? ? ? ? ?? ● 服務對象:專注于為優秀民營企業提供阿米巴經營的系統經營咨詢和高端培訓服務; ● 服務范疇:涵蓋阿米巴經營的系統、定制內訓、顧問輔導、項目咨詢等服務; ● 專業特色:從【哲學?理念→原理?原則價值: 為客戶提供最具系統和落地的管理資訊, 為同仁搭建最具成長和創業的發展平臺, 為社會培育最具貢獻與推動的企業領袖。 發展理念:? 我們的目標不是成為第一,而是成為第一的助手; 經營理念: 人人都是合伙人,人人都是經營者,人人都是正資產,人人都是創業家。 服務理念: 服務的品質始終如一,服務的方式個性差異 敬畏客戶的每一分錢,珍惜客戶的每一分種 ...[詳細]

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關培訓下載

                            國家職業資格一級人力資源訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            非財務人員的財務

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            項目風險實戰課程

                            編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
                            下載內容:
                            一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

                            新員工工資辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關企業文庫

                            人員績效訓案例分析

                            編號:16889  類別:人力資源管理  作者:申海波  更新時間:
                            文章內容:
                            【引言】 如何對辦公人員進行績效考核?這個問題一直是人力資源管理者的難題。職能部門的工作任務繁雜,大多是事務性工作,沒有明確的業務指標,工作業績難以用數字來衡量,這些特點導致辦公人員的績效考核一直是企業管理者的頭疼問題。此外,由于大部分工作事項缺乏明確的標準要求,在具體執行過程中,考核人員主觀因素的影響較為嚴重,也經常會出現推諉扯皮的現象。實際管理過程中,很多企業花費了大量精力...[詳細內容]

                            項目辦職能:提供項目

                            編號:18758  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            系統的項目管理知識的課程,則需要由資深的項目管理專業人員來教授。 在雇傭外部培訓人員時,要求資深項目管理從業人員既要審核培訓師的能力,又要檢查課程呢感材料。一旦培訓開始之后,行政管理人員將起到主導作用。 項目辦公應該有能力提供具備良好行政管理能力的人員,以應付項目管理培訓對日常的行政管理工作的需求——無論培訓是由組織內部人員進行,還是由外部培訓機構承擔,都需要進行管理。 ...[詳細內容]

                            面試要注意什么嗎

                            編號:14669  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            、每天早晨的工作計劃 2、詳細的工作日志 3、干凈整潔的辦公桌和整齊的資料數據 4、健康的身體 5、和善的微笑 6、認真的態度,凡事力求完善 7、經常去書店充實最新的管理知識 如果明天,對方問你: “為什么選擇這份工作,你有什么有缺點”時 可以這樣回答 “對行政工作的熱愛,讓我選擇,只有熱愛才能讓我更加敬業,不斷進步” “我的優點就是能比別人勤快、細心、耐心” “缺點可能就是有時候比較心急,做事做的...[詳細內容]

                            服務創新與統籌

                            編號:14821  類別:人力資源管理  作者:歐陽少波  更新時間:
                            文章內容:
                            總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為老板的“管家”, 做好辦公的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。 ● 認證費用:高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備注...[詳細內容]

                            國際注冊總監(ICCEO)國際注冊師(ICADA)資格資格認證

                            編號:13693  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            日-25日 【證書頒發】 ★ 由國際認證協會IPA頒發《國際注冊高級行政管理師》,《國際注冊高級行政總監》國際注冊職業資格證書 ★ 在人事部全國人才流動中心專業人才庫備案,并頒發《高級行政管理師》,《高級行政總監》資格證書 【申報對象】 各企事業單位行政總監,行政經理,辦公主任,人事總監,人事經理,人事主管,總經理助理行政文員及行政咨詢代理機構的從業人員。 【課程設置...[詳細內容]

                            助理與辦公室行政統籌管理培訓班相關問答

                            行政管理做什么樣工作?

                            提問內容:
                            馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

                            企業薪酬管理專員主要職責是什么?

                            提問內容:
                            最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

                            ERP為企業管理帶來什么?如何引入內部培訓體系?

                            提問內容:
                            企業管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人力資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...[詳細內容]

                            如何避免隱性成本帶來管理弊端?

                            提問內容:
                            顯性成本可以看得見,就是花費的成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性的成本呢?...[詳細內容]
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