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                            、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護
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                            化妝品相關企業培訓

                            GHS全球協調系統&危險管理—加強班

                            課程安排:
                            2018-04-12至2018-04-13 廣州市
                            培訓內容:、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護...[詳細內容]

                            GHS全球協調系統&危險管理--加強班

                            課程安排:
                            2016-03-10至2016-03-11 廣州市
                            培訓內容:、車間運輸、分裝容器、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4...[詳細內容]

                            中試管理—推動產快速商

                            課程安排:
                            2016-11-11至2016-11-12 深圳市
                            培訓內容: 課程背景 經過幾十年的快速發展,中國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。 要成為制造強國,就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困境:新產品投產后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,業務的發展緩慢或停滯。產品的...[詳細內容]

                            進出口企業危倉儲與運輸管理

                            課程安排:
                            2016-12-16至2016-12-17 北京市
                            培訓內容: 課程背景 新修訂的《中華人民共和國安全生產法》明確規定安全生產工作應當堅持安全發展,安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。 “8.12”事故也為我們敲響警鐘,企業更應該加強自身管理提高防范意識,目前尤其是對于危企業的監管力度加大,危進出口企業合規管理、優進優出就顯得尤為重要了...[詳細內容]

                            危險的安全管理

                            課程安排:
                            2019-07-12至2019-07-13 上海市
                            培訓內容: 【課程背景】 危險化學由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發生事故的可能性很大,發生的事故往往帶有災難性。所以危險化學安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學生產、運輸、儲存和使用的企業而設計。 【課程目標】 使學員了解工作環境內危險化學的危害性,學會使用化學安全技術說明書MSDS,了解化學使用、儲存、運輸、處置過程的安全...[詳細內容]

                            化妝品相關企業內訓

                            GHS全球協調系統&危險管理—加強班

                            編號:20708  培訓費用:3200  講師:專家
                            培訓內容:、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護...[詳細內容]

                            GHS全球協調系統&危險管理

                            編號:12363  培訓費用:2200  講師:王紅
                            培訓內容:、車間運輸、分裝容器、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4...[詳細內容]

                            中試管理—推動產快速商

                            編號:17203  培訓費用:4700  講師:黃斌
                            培訓內容: 課程背景 經過幾十年的快速發展,中國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。 要成為制造強國,就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困境:新產品投產后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,業務的發展緩慢或停滯。產品的...[詳細內容]

                            進出口企業危倉儲與運輸管理

                            編號:14462  培訓費用:3680  講師:Katherine
                            培訓內容: 課程背景 新修訂的《中華人民共和國安全生產法》明確規定安全生產工作應當堅持安全發展,安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。 “8.12”事故也為我們敲響警鐘,企業更應該加強自身管理提高防范意識,目前尤其是對于危企業的監管力度加大,危進出口企業合規管理、優進優出就顯得尤為重要了...[詳細內容]

                            安全管理

                            編號:15306  培訓費用:3200  講師:周長清
                            培訓內容: 【課程背景】 危險化學由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發生事故的可能性很大,發生的事故往往帶有災難性。所以危險化學安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學生產、運輸、儲存和使用的企業而設計。 【課程目標】 使學員了解工作環境內危險化學的危害性,學會使用化學安全技術說明書MSDS,了解化學使用、儲存、運輸、處置過程的安全...[詳細內容]

                            化妝品相關內訓師

                            化妝品相關培訓機構

                            • 中企微時信息技術(北京)有限公司

                              編號:61  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:培訓。多年來已經成功為快速消費、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業企業管理培訓及體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會及北大、清華...[詳細]
                            • 南北培訓網

                              編號:5  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳DVD;欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動、服務客戶: 中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、富士康集團、康師傅、日太燈飾、建興、來利金屬、源興、緯創集團、太康精密、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、信義玻璃、三星力信、萬泰物業、健力電子、永勝電子、廣州梁氏、富港電子、得意精密、三星電子、雅登、長春一汽集團、意德打、陸遜梯卡華宏眼鏡、泓凱、通用汽車、意德拉、大鵬證券、TDK、富維集團、翔、廣宇、圣諾盟、巨順鞋業、中信物業、亞南電子、貫新企業、王氏港建、亞洲光學、百一電子、陸遜梯卡華宏眼鏡、雪津啤酒、瀘州老窖、偉易達、正崴、深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學有限公司、深圳奔達康電纜有限公司、四川省移動、利盟打印機(深圳)有限公司、聯想集團...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業管理顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學、規范管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規、高速發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家...[詳細]
                            • 上海恒屹企業管理咨詢有限公司

                              編號:26  機構類別:生產管理
                              機構詳情:咨詢講師,曾經服務過的客戶遍及全國27個省、市、自治區,涉及到金融、房地產、汽車、電力、餐飲、醫藥、制造業、電子商務、快速消費等眾多行業。通過對數千家企業的咨詢服務,在各大行業積累了豐富的咨詢實踐經驗,成為了各大企業的長期合作伙伴。公司專業的咨詢領域范圍包括:企業培訓體系設計、戰略規劃、生產、物流、客戶服務、人力資源管理、市場營銷,等。...[詳細]
                            • 學得惠

                              編號:27  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:“學得惠”自2006年創立至今,一直以“幫助職場人士在短時間內提升職場品質,快速實現升職加薪”為宗旨,培養了無數企業核心人才,公認是中國華南地區企業學習公開課及內訓最落地、最實惠的學習資源平臺。“學得惠”總部設在廣州地標廣州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青島、南京等地設有分支機構。“學得惠”總部擁有來自各行業名企精英運營團隊,設立媲美消費企業的職能運營中心。目前,“學得惠”開始邀約中國...[詳細]

                            化妝品相關培訓下載

                            全員職業‘六維’修煉

                            編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
                            下載內容:
                            心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

                            NPI-新產導入

                            編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
                            下載內容:
                            以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目...[詳細內容]

                            直指人心的激勵藝術

                            編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
                            下載內容:
                            )其他可兌換形式 2. 實現物質激勵的途徑 (1)加薪 (2)獎金 (3)提成 (4)獎品 (5)紀念 (6)購物卷、門票等等 (7)股權、期權 3.物質激勵方式的優劣分析 (1)薪酬激勵的剛性原則 (2)薪酬激勵的有限性 (3)慎用薪酬激勵 薪酬激勵的運用要參考的標準(對象的業績、公司的薪酬政策、其同質人群,包括企業內部和行業內的薪酬狀況) 薪酬激勵運用的頻率要符合公司薪酬變動的頻率 薪酬激勵的...[詳細內容]

                            高效溝通與魅力表達

                            編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
                            下載內容:
                            一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果的神秘數字 (五)溝通中的三種語言 (六)溝通的流程 二、結構設計 (一)精彩導入 1、開場白應達到三個目的 2、開場的流程 3、6種經典開場方式 (二)內容的專業呈現 1、以時間順序構筑 2、以空間方位構筑 3、以比較關系構筑 (二)關于結束 1、完美結尾公式 2、精彩點評的技巧 三、演講...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            化妝品相關企業文庫

                            店如何進行促銷

                            編號:16460  類別:市場營銷  作者:于斐  更新時間:
                            文章內容:
                            現在,即使化妝企業產品進入了專營店,也僅僅是一個庫存轉移過程而已,關鍵是通過什么方式來盡快形成消費者的廣泛認同和現金流的良性循環。靠單純的廣告嗎?顯然它已無法對銷售造成影響。因為廣告的作用大部分是在心理層面,而不是在行為層面:對行為能產生影響的是促銷。顧客往往在聽到打折、買一送一的優惠、贈品或抽獎等信息時,才會采取行動。 常和市場打交道的人會發現,屬于促銷層面的消費者促銷,對于消費者的品牌...[詳細內容]

                            戰略與牌架構模式

                            編號:15267  類別:戰略管理  作者:翁向東  更新時間:
                            文章內容:
                            的分析,可以初步了解其各自的特點。事實上,一個產品種類繁多的公司往往會混用多種品牌戰略與品牌架構,比如雀巢品牌獨立用于咖啡、檸檬茶、奶茶、煉乳、冰淇淋等產品時,采用了綜合品牌戰略(一牌多),以“雀巢—美祿”、“雀巢—奇巧巧克力”、“雀巢—寶路薄荷糖”等形式出現時屬于雙品牌戰略中的雙品牌戰略,在鷹牌煉乳中雀巢僅僅以生產廠商的形式出現時又屬于背書品牌戰略。有必要指出:同一種品牌戰略由于視角不同...[詳細內容]

                            需求管理——差異的產創新

                            編號:14801  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            項目開發中,提高產品的需求準確性、穩定性,提升產品的競爭力,確保市場成功。 ● 培訓收益 1. 解研發需求工程過程與其他研發流程體系的接口關系; 2. 掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求; 3. 掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點; 4. 掌握外部需求和內部需求一體...[詳細內容]

                            微信營銷策略與經典案例分享

                            編號:16705  類別:市場營銷  作者:劉東明  更新時間:
                            文章內容:
                            占比高沖動消費多、整體用戶年輕等特點。 如果說互聯網的出現給了化妝跨越時空的羽翼,移動互聯網的則賦予化妝E起騰飛的翅膀,更貼近用戶,親密分享。化妝作為一個重體驗、重口碑分享的品類,碰上微信可謂“相見恨晚”!微信的隨時、隨身、隨地,個性、分享、強關系等特點,正好給了愛美人士“臭美”的平臺;同時,由于用戶的個案性,在傳統條件下,一對一的指導顯然要耗費極大的成本且效果不明顯,微信正好給了品牌與...[詳細內容]

                            行業的發展趨勢和盤點

                            編號:13235  類別:市場營銷  作者:劉志強  更新時間:
                            文章內容:
                            方式更有利于產品的銷售及品牌的建立,而消費者在選購化妝時也將擁有更多選擇,購買體驗將更趨完善。 銷售渠道的多元化是品牌多元化的必然要求,沒有層次和高效率的銷售模式,針對不同市場的品牌就很難真正轉化為市場的消費力。從資本到品牌,從品牌到公關營銷的競爭最終都要落實到市場和銷售的競爭中去,銷售渠道的規模和效率很大程度上決定了品牌營銷的模式和競爭的結果,因為公關傳播和品牌營銷的成本效益最終還是要通過...[詳細內容]

                            化妝品相關問答

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息?...[詳細內容]

                            業務人員各自為政,沒有團隊精神

                            提問內容:
                            我是一個小公司現在公司員工素質比較低,但有一部分有實干精神,可是在銷售過程中很多業務人員找不準自己的定位,就是說不知道他們應該做什么應該怎么做,他們都是剛出學校的大學生,沒有社會經驗,請問我應該怎么引導他們來走上正規....[詳細內容]
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