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                            區域市場優化策略相關企業培訓

                            新三板掛牌上與做實戰論壇

                            課程安排:
                            2015-09-19至2015-09-21 北京市
                            培訓內容: 12:00-13:30午休 13:30-16:30新三板掛牌中核心財務及法律問題的處理 周日晚上18:00-21:00VIP客戶見面會 9月21日 周一9:00-12:00新三板掛牌后做策略值管理操作實務 12:00-13:30午休 13:30-16:30新三板擬掛牌企業路演及投資公司專家點評 【主講嘉賓】 畢 誠:現任方正證券股份有限公司機構業務部、高級副總裁(SVP...[詳細內容]

                            場開發與經銷商管理——新形勢下場銷量倍增之道

                            課程安排:
                            2015-12-27至2015-12-28 深圳市
                            培訓內容:、領會公司的渠道戰略。 3、區域經理市場規劃六步法。 4、如何制定一份有競爭力的《營銷方案與作戰地圖》 三、二三線品牌企業老總的渠道規劃困惑: 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場? 2、面對通街同質化的品牌,如何做好渠道創新與規劃? 3、電子商務時代立體渠道網建立:不同市場,不同產品、不同渠道的有效整合 ●案例分析:××電器只用一年時間在武漢場由十名之外殺入品牌前三,看看他們的...[詳細內容]

                            場研究與創新(工業品)

                            課程安排:
                            2018-11-03至2018-11-04 上海市
                            培訓內容::銷售量與利潤率逐年降低 2.中臺管理;總部的集權與分權,專業與服務失度 3.后臺協同:產銷與研銷協同不暢 4.基臺脆弱:團隊整體思維、技能、素質不力 5.上臺迷茫: 戰略方向與模式陳舊,策略不明 6.總臺困惑:新時代價值鏈定位不明,方向不清 二、變化與挑戰 1.行業技術的高密度性與復雜性 2.行業客戶的高組織性與復雜性 3.需求模式轉變:“產品本身”轉向“系統服務方案” 4.競爭...[詳細內容]

                            場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新與精品案例解析

                            課程安排:
                            2016-06-16至2016-06-17 大連市
                            培訓內容: 第三章:互聯網時代房地產營銷案例解析 一、互聯網營銷在房地產項目中的運用 案例:020策略助推華山瓏城成就新中海時代 二、拓客營銷的組織與實施策略 案例:恒大照母山技壓群雄唱響重慶樓 三、全民營銷與全員營銷策略 案例:神奇團隊壟斷地級70%市場份額 第四章:房地產營銷的大數據應用 一、大數據營銷 二、大數據對房產開發營銷模式影響 三、房地產營銷數據來源五個方向 四、房地...[詳細內容]

                            中小企業融資及上

                            課程安排:
                            2017-08-26至2017-08-27 廣州市
                            培訓內容: 課程大綱: (一)中小企業融資及上市不難 1.利潤兩百萬的企業3年后為什么能上? 2.傳統行業企業能否通過上市得到投資人的青睞? 3.中小企業上市公司巨額費用的真相——為什么營業額只有30萬的企業有錢上市? 4.上市的好處及上市別無選擇 5.上市的核心理念 6.上市造富的秘密 (二)企業上市準備過程中的誤區與陷阱 1.保代、券商、律所、會計師事務所——上市過程中,誰是真正的...[詳細內容]

                            區域市場優化策略相關企業內訓

                            新三板掛牌上與做實戰論壇

                            編號:11955  培訓費用:9800  講師:宋利元
                            培訓內容:/IPO審計;浙江魔杰電子的IPO財務核查;浙江長盛滑動軸承、浙江魔杰電子等公司的IPO審計、年報審計、改制審計、內控鑒證、驗資。參與環渤海(832337)新三板掛牌的整體工作。 馮子冬:現任方正證券天津分公司機構部高級經理 曾就職于招商證券,簽約多個新三板項目,參與新三板掛牌公司寶成股份(831372)、楓盛陽(430431)、光電高斯(430251)的做及融資。 李 杰:現任方正證券天津分...[詳細內容]

                            場開發與經銷商管理——新形勢下場銷量倍增之道

                            編號:11808  培訓費用:3200  講師:馬堅行
                            培訓內容:、領會公司的渠道戰略。 3、區域經理市場規劃六步法。 4、如何制定一份有競爭力的《營銷方案與作戰地圖》 三、二三線品牌企業老總的渠道規劃困惑: 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場? 2、面對通街同質化的品牌,如何做好渠道創新與規劃? 3、電子商務時代立體渠道網建立:不同市場,不同產品、不同渠道的有效整合 ●案例分析:××電器只用一年時間在武漢場由十名之外殺入品牌前三,看看他們的...[詳細內容]

                            場研究與創新(工業品)

                            編號:24699  培訓費用:4200  講師:吳越舟
                            培訓內容::銷售量與利潤率逐年降低 2.中臺管理;總部的集權與分權,專業與服務失度 3.后臺協同:產銷與研銷協同不暢 4.基臺脆弱:團隊整體思維、技能、素質不力 5.上臺迷茫: 戰略方向與模式陳舊,策略不明 6.總臺困惑:新時代價值鏈定位不明,方向不清 二、變化與挑戰 1.行業技術的高密度性與復雜性 2.行業客戶的高組織性與復雜性 3.需求模式轉變:“產品本身”轉向“系統服務方案” 4.競爭...[詳細內容]

                            場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新與精品案例解析

                            編號:15072  培訓費用:3800  講師:朱署東
                            培訓內容: 第三章:互聯網時代房地產營銷案例解析 一、互聯網營銷在房地產項目中的運用 案例:020策略助推華山瓏城成就新中海時代 二、拓客營銷的組織與實施策略 案例:恒大照母山技壓群雄唱響重慶樓 三、全民營銷與全員營銷策略 案例:神奇團隊壟斷地級70%市場份額 第四章:房地產營銷的大數據應用 一、大數據營銷 二、大數據對房產開發營銷模式影響 三、房地產營銷數據來源五個方向 四、房地...[詳細內容]

                            中小企業融資及上

                            編號:23732  培訓費用:5800  講師:張曉麗
                            培訓內容: 課程大綱: (一)中小企業融資及上市不難 1.利潤兩百萬的企業3年后為什么能上? 2.傳統行業企業能否通過上市得到投資人的青睞? 3.中小企業上市公司巨額費用的真相——為什么營業額只有30萬的企業有錢上市? 4.上市的好處及上市別無選擇 5.上市的核心理念 6.上市造富的秘密 (二)企業上市準備過程中的誤區與陷阱 1.保代、券商、律所、會計師事務所——上市過程中,誰是真正的...[詳細內容]

                            區域市場優化策略相關內訓師

                            區域市場優化策略相關培訓機構

                            • 成都益企業管理顧問有限公司

                              編號:67  機構類別:項目管理
                              機構詳情:憑借創新的“互動學習模式”、強大的“在線直播技術”、豐富的“在線培訓課程”以及完善的“教學服務體系”...[詳細]
                            • 深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
                            • 深圳杰成合力科技有限公司

                              編號:7  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓及軟件服務領域,致力于為企業優化流程體系、提升組織價值創造能力,2008年成為深圳管理咨詢行業協會副會長單位。公司的主要服務范圍為:企業級流程體系架構規劃、流程設計與優化、流程再造、研發與供應鏈體系優化、組織設計、績效體系設計、流程審計、流程管理工具軟件平臺等。杰成公司專注于流程及組織管理咨詢及培訓服務領域,提供流程管理信息產品...[詳細]
                            • 深圳艾樂西艾智能制造系統有限公司

                              編號:71  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造和高品質服務態度為客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
                            • 深圳捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:25  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二大支柱之一準時(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助...[詳細]

                            區域市場優化策略相關培訓下載

                            全員職業‘六維’修煉

                            編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
                            下載內容:
                            心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

                            平衡計分卡——#11;戰落實與業績管理工具

                            編號:64  類別:003_03  大小:0.07M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
                            下載內容:
                            怎樣讓大家接受——認識的問題; 文化問題; 經理人的素質與認識; ...[詳細內容]

                            資本運營與投融實務

                            編號:83  類別:003_05  大小:0.17M  作者:崔凱  更新時間:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
                            下載內容:
                            1、深刻領會資本運營對公司的意義 2、掌握兼并收購的程序與策略 3、學會項目投資分析的要領和方法 4、熟悉企業融資的策略與方法 5、了解公司上市的流程及關鍵問題...[詳細內容]

                            寶潔系列培訓資料

                            編號:55  類別:003_05  大小:0.11M  作者:寶潔  更新時間:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
                            下載內容:
                            小店銷售管理 目錄 一小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點 1.3小店重要性 二小店銷售目標及策略 三小店管理動作系統 3.1片區設置 3.2覆蓋方式 3.3貿易政策 3.4人員管理 3.4.1目標 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培訓 3.4.5激勵 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系統 3.5.1倉庫管理 3.5.2帶貨/補貨系統 3.5.3財務安全系統 3.6分銷管理 3...[詳細內容]

                            國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            區域市場優化策略相關企業文庫

                            場戰定位的三大原則

                            編號:11973  類別:戰略管理  作者:陳旭  更新時間:
                            文章內容:
                            僅對市場進行評估還不夠,還需要對市場角色進行戰略定位,區域市場戰略定位是“戰略評估模型”的延伸。區域市場戰略角色定位,將所轄市場分成三個類型,即戰略壟斷/鞏固市場、戰略發展/提升市場和戰略進攻市場。圍繞三個類型市場進行戰略聚焦的行動,能夠幫助企業有效地管理戰略,使區域市場的戰略能夠統合在企業的整體戰略之下。同時,三種類型是個逐漸遞增的過程,不同類型的市場策略不同、資源配置不同,衡量成績的標準也...[詳細內容]

                            實效汽車區營銷之我見

                            編號:13106  類別:市場營銷  作者:郝軍  更新時間:
                            文章內容:
                            一、同一品牌的汽車在不同區域表現出巨大的差異 大眾汽車集團(中國)總裁兼CEO范安德曾坦言:“做好區域營銷,就能做好整個中國市場。在德國那樣一個相對很小的范圍內,屬于大眾汽車品牌的工廠就有9家,奧迪有兩家。它們都有各自的特點,分布在不同的地區,互相協調。中國這么大,地區的差異更大,更應該注意區域管理。” 事實上這種同一品牌在不同區域表現出的巨大差異也真實的存在著。如大眾,北京市場占全國...[詳細內容]

                            如何制定區生意提升

                            編號:12964  類別:市場營銷  作者:穆兆曦  更新時間:
                            文章內容:
                            這樣徘徊在中游位置,期待抓住市場機會,但是又不確定該如何做才能實現攻防合一,將機會最大化、風險最小。 4.區域性品牌如何維持區域優勢,如何成功將競爭優勢擴展到其他市場 區域性品牌在強勢區域內,銷售基礎好、品牌影響力強、經銷商和零售終端的配合度高,整個市場處在強勢發展區域。可是一旦跨出了強勢區域,就面臨著天時、地利、人和微弱的形式。區域品牌要想發展,必定是在鞏固現有強勢市場的基礎上,進一步進行...[詳細內容]

                            工程場操作(4)工程型公司定位

                            編號:18747  類別:項目管理  作者:張旭東  更新時間:
                            文章內容:
                            有力地推進項目的發展進程。 形象定位只能在工程營銷界面,向客戶展示我們屬于哪個類別,接下來還要進行深化定位,進行階層定位,明確告訴客戶我們是“什么樣的工程型公司”,以在客戶的腦海中建立清晰、明確、直接、簡單的公司印象。關于這第二層次的定位辦法,有興趣的讀者可以參看筆者的《凈水器招商攻系列》。 本篇行文,就此結束,對工程市場銷售感興趣的朋友可以繼續關注《工程市場操作策略...[詳細內容]

                            “A白酒” 品牌廣東場營銷思路分析

                            編號:11533  類別:市場營銷  作者:徐漢強  更新時間:
                            文章內容:
                            策略 行業樹概念,市場推形象, 集中廣告,逐個突破,創新促銷,公關跟上, A、行業樹概念 在酒類行業雜志推廣“A白酒”中國第一情感白酒的概念。通過調來看,該概念還沒有產品正式正面提出。所以完全可以采取先入為主的手段。在行業內制造新聞轟動,引發行業討論及注意。同時也吸引各類經銷商的注意和興趣。 B、市場推形象 在目標市場通過廣告的集中投放,迅速在目標消費者中樹立“A白酒”酒良好形象。在...[詳細內容]

                            區域市場優化策略相關問答

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息?...[詳細內容]

                            做一個順豐快遞員,如何提高收入獲得更多客戶?

                            提問內容:
                            負責該區域的算我在內一共三個人,我是新人,還沒有一些客戶來發。剛開始做,除了體力之外,一定還有些策略上面的路徑,我很想認真做好。因為剛剛畢業,像多賺點錢....[詳細內容]

                            業務人員各自為政,沒有團隊精神

                            提問內容:
                            我是一個小公司現在公司員工素質比較低,但有一部分有實干精神,可是在銷售過程中很多業務人員找不準自己的定位,就是說不知道他們應該做什么應該怎么做,他們都是剛出學校的大學生,沒有社會經驗,請問我應該怎么引導他們來走上正規....[詳細內容]
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