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                            、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護
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                            專用化學產品相關企業培訓

                            GHS全球協調系統&危險管理—加強班

                            課程安排:
                            2018-04-12至2018-04-13 廣州市
                            培訓內容:、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護...[詳細內容]

                            GHS全球協調系統&危險管理--加強班

                            課程安排:
                            2016-03-10至2016-03-11 廣州市
                            培訓內容:、車間運輸、分裝容器、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4...[詳細內容]

                            中試管理—推動產快速商

                            課程安排:
                            2016-11-11至2016-11-12 深圳市
                            培訓內容: 課程背景 經過幾十年的快速發展,中國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。 要成為制造強國,就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困境:新產品投產后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,業務的發展緩慢或停滯。產品的...[詳細內容]

                            進出口企業危倉儲與運輸管理

                            課程安排:
                            2016-12-16至2016-12-17 北京市
                            培訓內容: 課程背景 新修訂的《中華人民共和國安全生產法》明確規定安全生產工作應當堅持安全發展,安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。 “8.12”事故也為我們敲響警鐘,企業更應該加強自身管理提高防范意識,目前尤其是對于危企業的監管力度加大,危進出口企業合規管理、優進優出就顯得尤為重要了...[詳細內容]

                            危險的安全管理

                            課程安排:
                            2019-07-12至2019-07-13 上海市
                            培訓內容: 【課程背景】 危險化學由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發生事故的可能性很大,發生的事故往往帶有災難性。所以危險化學安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學生產、運輸、儲存和使用的企業而設計。 【課程目標】 使學員了解工作環境內危險化學的危害性,學會使用化學安全技術說明書MSDS,了解化學使用、儲存、運輸、處置過程的安全...[詳細內容]

                            專用化學產品相關企業內訓

                            GHS全球協調系統&危險管理—加強班

                            編號:20708  培訓費用:3200  講師:專家
                            培訓內容:、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4通風 5-2-5個體防護...[詳細內容]

                            GHS全球協調系統&危險管理

                            編號:12363  培訓費用:2200  講師:王紅
                            培訓內容:、車間運輸、分裝容器、分裝標簽、防火柜、化學技術說明書、機械排風、勞動防護用品PPE、廢棄物、應急響應) 4-2危險化學的管理計劃 4-3 危險化學管理的重點與要點 4-3-1危防火和滅火 4-3-2 危防爆 4-3-3危泄漏與應急處理 5、危險化學危害預防 5-1總體原則 5-2思路 5-2-1 替代 5-2-2變更工藝 5-2-3隔離 5-2-4...[詳細內容]

                            中試管理—推動產快速商

                            編號:17203  培訓費用:4700  講師:黃斌
                            培訓內容: 課程背景 經過幾十年的快速發展,中國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。 要成為制造強國,就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困境:新產品投產后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,業務的發展緩慢或停滯。產品的...[詳細內容]

                            進出口企業危倉儲與運輸管理

                            編號:14462  培訓費用:3680  講師:Katherine
                            培訓內容: 課程背景 新修訂的《中華人民共和國安全生產法》明確規定安全生產工作應當堅持安全發展,安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。 “8.12”事故也為我們敲響警鐘,企業更應該加強自身管理提高防范意識,目前尤其是對于危企業的監管力度加大,危進出口企業合規管理、優進優出就顯得尤為重要了...[詳細內容]

                            安全管理

                            編號:15306  培訓費用:3200  講師:周長清
                            培訓內容: 【課程背景】 危險化學由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發生事故的可能性很大,發生的事故往往帶有災難性。所以危險化學安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學生產、運輸、儲存和使用的企業而設計。 【課程目標】 使學員了解工作環境內危險化學的危害性,學會使用化學安全技術說明書MSDS,了解化學使用、儲存、運輸、處置過程的安全...[詳細內容]

                            專用化學產品相關內訓師

                            專用化學產品相關培訓機構

                            • 中企微時信息技術(北京)有限公司

                              編號:61  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:培訓。多年來已經成功為快速消費、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業企業管理培訓及體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會及北大、清華...[詳細]
                            • 南北培訓網

                              編號:5  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳DVD;欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動、服務客戶: 中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、富士康集團、康師傅、日太燈飾、建興、來利金屬、源興、緯創集團、太康精密、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、信義玻璃、三星力信、萬泰物業、健力電子、永勝電子、廣州梁氏、富港電子、得意精密、三星電子、雅登、長春一汽集團、意德打、陸遜梯卡華宏眼鏡、泓凱、通用汽車、意德拉、大鵬證券、TDK、富維集團、翔、廣宇、圣諾盟、巨順鞋業、中信物業、亞南電子、貫新企業、王氏港建、亞洲光學、百一電子、陸遜梯卡華宏眼鏡、雪津啤酒、瀘州老窖、偉易達、正崴、深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學有限公司、深圳奔達康電纜有限公司、四川省移動、利盟打印機(深圳)有限公司、聯想集團...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業管理顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學、規范管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規、高速發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家...[詳細]
                            • 上海恒屹企業管理咨詢有限公司

                              編號:26  機構類別:生產管理
                              機構詳情:咨詢講師,曾經服務過的客戶遍及全國27個省、市、自治區,涉及到金融、房地產、汽車、電力、餐飲、醫藥、制造業、電子商務、快速消費等眾多行業。通過對數千家企業的咨詢服務,在各大行業積累了豐富的咨詢實踐經驗,成為了各大企業的長期合作伙伴。公司專業的咨詢領域范圍包括:企業培訓體系設計、戰略規劃、生產、物流、客戶服務、人力資源管理、市場營銷,等。...[詳細]
                            • 學得惠

                              編號:27  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:“學得惠”自2006年創立至今,一直以“幫助職場人士在短時間內提升職場品質,快速實現升職加薪”為宗旨,培養了無數企業核心人才,公認是中國華南地區企業學習公開課及內訓最落地、最實惠的學習資源平臺。“學得惠”總部設在廣州地標廣州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青島、南京等地設有分支機構。“學得惠”總部擁有來自各行業名企精英運營團隊,設立媲美消費企業的職能運營中心。目前,“學得惠”開始邀約中國...[詳細]

                            專用化學產品相關培訓下載

                            全員職業‘六維’修煉

                            編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
                            下載內容:
                            心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

                            《行為風格測驗》使指導手冊

                            編號:63  類別:003_03  大小:0.24M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
                            下載內容:
                            自己的思想,感情冷淡,好獨斷,偏執,易被人誤解。 內向感情型——情感沉著,穩定,向內部發泄,神秘,易被誤解為冷酷。 內向感覺型——不能深入到事物的內部,在自己和事物之間,常常插入自己的知覺。 內向直覺型——不關心外部世界,脫離實際,多幻想。 ...[詳細內容]

                            NPI-新產導入

                            編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
                            下載內容:
                            以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目...[詳細內容]

                            直指人心的激勵藝術

                            編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
                            下載內容:
                            一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? 二、激勵的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發內驅力是激勵的本質 4.激勵是更高層次的“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵的平衡 案例分享:蒙牛的文化和激勵 三、怎樣物質激勵來滿足員工的基本需求并調動他們的積極性 1. 物質激勵的方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

                            激發員工工作熱情的二十種非經濟手段

                            編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
                            下載內容:
                            起來不外乎兩個方面:合理的薪酬制度和科學、系統的管理制度。 但我們經研究發現,人的需求是多層次的,物質需求只是最低層次的需求,因而薪酬制度對員工的激發員工工作熱情所起的作用是有限的;而管理一但制度就變得僵硬,死的東西去管活的人不一定有效。 因此我們嘗試從一個全新的角度——人性出發,去探索人們行動背后真正的動力源泉。我們最終發現,危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動...[詳細內容]

                            專用化學產品相關企業文庫

                            4S店辦公、勞保、物料管理規定

                            編號:16132  類別:人力資源管理  作者:無與俊比  更新時間:
                            文章內容:
                            用品、勞保用品、客戶接待用品、清潔用品、車間一般物料消耗的預算、采購、保管、領用和使用管理(固定資產、低值易耗不在此管理制度)。 3.職責 3.1本辦法所指用品管理歸口管理公司綜合部。綜合部負責用品預算核定、采購、保管、發放及監督管理。 3.2各部門負責提供本部門費用年度預算計劃明細表及使用管理。 3.3 各公司行政部或辦公室負責匯總上報本公司用品的預算、使用及報銷結算管理...[詳細內容]

                            店如何進行促銷

                            編號:16460  類別:市場營銷  作者:于斐  更新時間:
                            文章內容:
                            興趣,刺激和強化顧客的購買動機。 一天,一位燙著卷發、美麗動人的婦人來到艾詩蒂的美容廳。 她衣著雅致,引起了對美有著特殊愛好的艾詩蒂的注意。 艾詩蒂稱贊她衣服漂亮,并詢問衣服購自何處。 誰知這位婦人眼也不抬,冷冷地說:“告訴你又有何?難道你穿得起這樣的衣服嗎?” 艾詩蒂滿臉通紅,默默地走開了。 正是這位婦人,改變了艾詩蒂一生的事業。 艾詩蒂決定開創化妝事業初期,她既沒有資金打廣告...[詳細內容]

                            工業企業如何利案例做好牌營銷

                            編號:16331  類別:生產管理  作者:張東利  更新時間:
                            文章內容:
                            建筑工程的企業,大多有工程案例畫冊。關于客戶接觸點的品牌管理工作,張東利已在《談談工業品牌營銷的核心工作——客戶接觸點的品牌管理》一文中有過論述,感興趣的朋友可以閱讀。 案例特別是金牌案例如此重要,那么如何編寫呢? 說句實話,很多工業企業都有很好的案例素材,其中也不乏金牌案例的素材,但鮮有編寫的很好的案例。張東利認為,編寫案例一定要時刻站在潛在客戶的角度來對素材進行梳理和提煉。要將案例中...[詳細內容]

                            勞務派遣工轉型與派遣轉外包中規范外包系統設計暨企業工成本控制高級研討會

                            編號:15622  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            管制的情形下,單純以經營勞務派遣為主的派遣公司在政策的影響下,在同行業的競爭下面臨存亡之爭。在新的經濟環境下,派遣公司的派遣規模在縮減、收益在縮減、風險在增加,派遣公司將面臨如何選擇?企業為達到10%比例,選擇了部分派遣,部分外包,部分轉為自主用工,派遣員工轉成合同制員工成本如何控制?風險如何預防?就這些廣大用工單位關心的問題,協會舉辦“勞務派遣用工轉型與派遣轉外包中規范外包系統設計暨企業用工成本...[詳細內容]

                            塑造牌忠誠的最佳策略,教你加強年輕牌忠誠度

                            編號:10479  類別:市場營銷  作者:蘇靜  更新時間:
                            文章內容:
                            我們都清楚大品牌占據著市場中的主導地位,它們已經占據了較大的市場份額,它們具備經驗、人才、資金以及...[詳細內容]

                            專用化學產品相關問答

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息?...[詳細內容]

                            業務人員各自為政,沒有團隊精神

                            提問內容:
                            我是一個小公司現在公司員工素質比較低,但有一部分有實干精神,可是在銷售過程中很多業務人員找不準自己的定位,就是說不知道他們應該做什么應該怎么做,他們都是剛出學校的大學生,沒有社會經驗,請問我應該怎么引導他們來走上正規....[詳細內容]
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