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                            標準時制的本質含義與法律規定 2 標準工時管理應對 3 相關案例分析 (二)綜合計算工時制度 1 綜合時制的本質含義 2 綜合工時適用范圍 3 綜合工時計算周期 4 綜合工時實施操作 5 相關案例分析 (三)不定時工時制度 1 綜合時制的本質含義 2 不定時適用范圍 3 不定時審批程序 4 相關案例分析 案例:采取不定時工作制,還需要記考勤嗎? 趙
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                            工業設計相關企業培訓

                            日常用中涉及各類資、時、休假管理困惑的應對實操技巧

                            課程安排:
                            2017-08-11至2017-08-11 上海市
                            培訓內容: 標準時制的本質含義與法律規定 2 標準工時管理應對 3 相關案例分析 (二)綜合計算工時制度 1 綜合時制的本質含義 2 綜合工時適用范圍 3 綜合工時計算周期 4 綜合工時實施操作 5 相關案例分析 (三)不定時工時制度 1 綜合時制的本質含義 2 不定時適用范圍 3 不定時審批程序 4 相關案例分析 案例:采取不定時工作制,還需要記考勤嗎? 趙...[詳細內容]

                            2017版《建設程施合同(示范文本)》、《建設程造價鑒定規范》及《建設程施合同糾紛案件適用

                            課程安排:
                            2018-05-17至2018-05-23 重慶市
                            培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定和...[詳細內容]

                            企業用全解析——招聘錄用、勞動合同、離職辭退、勞務派遣、與加班資、傷醫療期、女職保護操作實務

                            課程安排:
                            2018-11-27至2018-11-28 貴陽市
                            培訓內容: 一、培訓背景 您是否有過同樣的經歷? 人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失! 未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! 醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! 解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多! 勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資! 員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策! 依據企業制度做出的處理決定,員工卻堅稱“不認可”,結果遭遇敗訴...[詳細內容]

                            廠運營、計劃和庫存策略》供應鏈沙盤模擬作坊

                            課程安排:
                            2016-09-24至2016-09-25 上海市
                            培訓內容: 課程簡介: 喬布斯臨終前把蘋果公司交給了提姆·庫克,庫克原來負責蘋果公司的供應鏈,這說明喬布斯認為庫克管理的供應鏈是蘋果的成功的基石之一。以下幾個供應鏈管理問題在企業中比較多見: 1.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。 2.銷售額不少,但是現金流入少。 3.毛利率高,但凈利潤低。 本課程是沙盤模擬課程,帶領學員做企業,領悟為什么做企業,如何做才能真正把錢放入口袋,庫存在企業運營中的作用,...[詳細內容]

                            經濟轉型期勞務外包、業務外包、國企混改、彈性與靈活用等用模式的實現與用風險防范

                            課程安排:
                            2016-12-29至2016-12-31 哈爾濱市
                            培訓內容:、靈活用工與共享用經濟合同的起草要點; 4、專業化外包經濟合同各項條款的起草要點; 5、外包用工下員工勞動合同起草的注意事項; 6、勞務合同、靈活用工勞動合同、共享用工勞動合同起草注意事項。 第四部分:靈活用工與共享用模式的實現與風險防范 1、靈活用工的四種模式與實現方式介紹 2、共享用工的四種模式與實現方式介紹 3、靈活用工、共享用工如何在企業內部自主實現 4、靈活用工、共享用工...[詳細內容]

                            工業設計相關企業內訓

                            銷售訂單預測劃與生產計劃管理實操班

                            編號:16450  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
                            培訓內容:(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走 第一室:銷售訂單管理/生産劃/采購劃一體化管理 1銷售和生産劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮 2銷售劃/生産劃/物料劃架構/職能分工 三星電子(手機)滾動周計劃...[詳細內容]

                            2017版《建設程施合同(示范文本)》、《建設程造價鑒定規范》及《建設程施合同糾紛案件適用

                            編號:24657  培訓費用:2800  講師:專家
                            培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定和...[詳細內容]

                            企業用全解析——招聘錄用、勞動合同、離職辭退、勞務派遣、與加班資、傷醫療期、女職保護操作實務

                            編號:15643  培訓費用:2800  講師:蘇建偉
                            培訓內容: 一、培訓背景 您是否有過同樣的經歷? 人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失! 未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! 醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! 解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多! 勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資! 員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策! 依據企業制度做出的處理決定,員工卻堅稱“不認可”,結果遭遇敗訴...[詳細內容]

                            “2016最新國標《建設程項目管理規范》與業主方程施現場管理及程總承包合同管理”高級培訓班

                            編號:20291  培訓費用:2800  講師:專家
                            培訓內容: 會議內容 (一)《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016解讀及應用 1、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別; 2、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016出臺的背景及意義; 3、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法; 4、《建設工程...[詳細內容]

                            廠運營、計劃和庫存策略》供應鏈沙盤模擬作坊

                            編號:17046  培訓費用:4680  講師:趙老師
                            培訓內容: 課程簡介: 喬布斯臨終前把蘋果公司交給了提姆·庫克,庫克原來負責蘋果公司的供應鏈,這說明喬布斯認為庫克管理的供應鏈是蘋果的成功的基石之一。以下幾個供應鏈管理問題在企業中比較多見: 1.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。 2.銷售額不少,但是現金流入少。 3.毛利率高,但凈利潤低。 本課程是沙盤模擬課程,帶領學員做企業,領悟為什么做企業,如何做才能真正把錢放入口袋,庫存在企業運營中的作用,...[詳細內容]

                            工業設計相關內訓師

                            工業設計相關培訓機構

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                            新員資管理辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

                            IE現代程—效率改善的利器

                            編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
                            下載內容:
                            通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

                            激發員作熱情的二十種非經濟手段

                            編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
                            下載內容:
                            激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

                            手冊法律風險剖析與勞動爭議預防

                            編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
                            下載內容:
                            一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

                            能力分析與績效考核設計

                            編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
                            下載內容:
                            課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績...[詳細內容]

                            工業設計相關企業文庫

                            人力資源管理重點應重視關鍵員

                            編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            員:他的職位有很多可以接班的人才,如不好好幹,就會被代替。而總經理和人力資源主管應該分離出更多的時間注重與關鍵員的互動溝通:關注其能力發展與潛力發掘狀態、優化其績效的投入産出比、協助其建發展劃、關心其工作穩定性與工作心態等。 部門主管應建立管理意識,重點關注關鍵員的工作心態和穩定性,及時與人力資源部門溝通;而不是將大量的時間都放在處理“問題員”的缺陷上。 不重視關鍵員,就會發生...[詳細內容]

                            【轉載】企業職患病或非因負傷醫療期規定

                            編號:14175  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            根據勞動部《企業職工患病或非因負傷醫療期規定》第二條,職工患病或非因負傷醫療期是指企業職工因患病或非因負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。 第三條規定,企業職工因患病或非因負傷,需要停止工作醫療時,根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫療期。本案中老張工齡為13年,則其對應的醫療期應當為不少于12個月。 《關于貫徹<企業職工患病或非因...[詳細內容]

                            臨時合同及如何規避風險

                            編號:15790  類別:人力資源管理  作者:Emmalove  更新時間:
                            文章內容:
                            一、臨時 1)臨時也需簽訂合同。有口頭協議,最好是書面形式。 臨時用工如涉及:委托、行紀、居間、保管、倉儲、運送(輸)、旅游等情形的,可以以簽訂勞務合同的方式處理(勞務合同即當事人各方在平等協商的情況下達成的,就某一項勞務以及勞務成果所達成的協議),不需要購買社保等。 如不繳納社會保險費有二個方面的風險:一是社會保險費的補繳;二是員工提出辭職可據《勞動合同法》38條第三款...[詳細內容]

                            對《資支付暫行規定》第十二條,一個資支付周期內的理解。

                            編號:14053  類別:人力資源管理  作者:yinyanqi87  更新時間:
                            文章內容:
                            最后一日為一個工資支付周期,在這期間停工的,自停工之日起至這個月的月底為在一個工資支付周期,比如15號起停工,至本月最后一日為一個工資支付周期內,次月1日起即為超過一個工資支付周期。 B、根據工資支付條例,一般以一個月為工資支付周期,應當自停工之日起至滿一個月之日為一個工資支付周期,次日起為超過一個工資支付周期,比如當月15日起提,至次月14日為一個工資支付周期。 個人理解B項應為此條款的正確...[詳細內容]

                            新員轉正作總結

                            編號:14088  類別:人力資源管理  作者:來源:書通網  更新時間:
                            文章內容:
                            其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。我經常思考的問題就是如何做好本職 工作,特別是在年底較忙期間,為此我經常向老員工請教。一路走來,在跟隨負 責人學習的過程中,深感自己業務知識和基本技能不足,同時也體會到了基層 作的艱辛!作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。 為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己 的人生價值,為企業美好的明天盡一份力...[詳細內容]

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