商品進銷存臺賬，庫存，

培訓專題
要求有哪些？衡量庫存是否積壓的指標有哪些周轉率的類別庫存周轉率的幾種算法如何計算某單品在單庫的周轉率如何計算公司總庫存的周轉率造成公司總庫存周轉緩慢的因素有哪些庫存管理的績效考核體系案例某公司的資產負債表（Balance Sheet）某公司的損益表（P&L）三家公司哪家會倒閉？某公司某單品在單庫的周轉率某公司總庫存周轉率的計算某公司老總對庫存

相關專題
商品進銷存臺賬, 以繳存的款項代替, 尚存受托人, 尚存的合伙人, 尚存的聯名擁有人, 外埠銀行同業的存, 存出保證金, 存戶, 存貨, 存貨控制系統,

相關課程
如何減少庫存、提高庫存周轉率, 如何降低庫存及提高庫存周轉率, 贏在庫存管理--制造業物料管理與庫存控制操作實務, 如何減少庫存及提高庫存周轉率, 降低庫存提高庫存周轉率之方法策略, 供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率, 零售品牌供應鏈之庫存管理, 制造業全流程庫存控制策略, 現代高效倉儲管理與庫存控制, 高效倉庫管理與庫存控制,

專業推薦
根據每個企業不同培訓需求，可以在各個模塊快速查找，例如：企業培訓，企業內訓，培訓視頻，內訓視頻，培訓師，內訓師，企業管理文章，企業問答，培訓下載，培訓機構，培訓圖片，內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求，可以在查找框查找，或致電我們，我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

庫存相關企業培訓

如何減少庫存、提高庫存周轉率

課程安排：

2019-10-26至2019-10-27 深圳市,

2019-12-14至2019-12-15 深圳市

培訓內容：要求有哪些？衡量庫存是否積壓的指標有哪些周轉率的類別庫存周轉率的幾種算法如何計算某單品在單庫的周轉率如何計算公司總庫存的周轉率造成公司總庫存周轉緩慢的因素有哪些庫存管理的績效考核體系案例某公司的資產負債表（Balance Sheet）某公司的損益表（P&L）三家公司哪家會倒閉？某公司某單品在單庫的周轉率某公司總庫存周轉率的計算某公司老總對庫存...[詳細內容]

培訓內容：課程宗旨：進入21世紀，中國的企業開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數中國企業走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統計數據表明，中國前1000家工商企業的平均年資金周轉率僅為1.8次，相比之下經濟發達國家企業的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業共同的聲音：“我的企業有最豐富的產品線和新產品設計能力，不斷推出新的產品系列，可是為什么我的盈利水平這么差？”，“我的...[詳細內容]

降低庫存提高庫存周轉率之方法策略

課程安排：

2017-09-06至2017-09-06 上海市

培訓內容：【課程收益】企業庫存管理是企業經營過程中不可忽視的“細節”，它在一定程度上反映了企業的管理水平和行業競爭能力。收入和市場占有率并不完全說明競爭的優勢，它只能告訴你企業的現狀而不是趨勢和未來！發現不了已經隱藏的危機。而企業“庫存水平”則從另一個視角真實反映企業經營現狀。廣義的庫存管理是為了達到公司的財務運營目標，特別是現金流運作，通過優化整個需求與供應鏈管理流程，合理設置ERP控制策略，并...[詳細內容]

如何減少庫存及提高庫存周轉率

課程安排：

2017-10-26至2017-10-27 深圳市

培訓內容：概述/Overview 隨著多品種、小批量微利時代的到來，庫存管理水平高低已經直接影響了企業整體運作的水平，最終影響到企業利潤及生產周期，削減企業的競爭能力。企業面臨的問題是，庫存似乎越來越高，但生產時卻經常出現需要的物料沒有，不需要的物料堆了一大堆，導致生產計劃頻繁變更，企業疲于奔命，部門之間互相扯皮，相互埋怨，訂單無法按期完成等。針對上述問題，特別開設了本課程，旨在通過本課程的學習...[詳細內容]

贏在庫存管理--制造業物料管理與庫存控制操作實務

課程安排：

2016-06-03至2016-06-04 成都市

培訓內容：培訓背景物控管理與庫存管理是企業整體供應鏈管理中最基本的一環，也是最重要的一環，目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！企業庫存控制更是成為企業降低成本，尋求改善的切入點。企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常是：庫存很高但斷貨卻屢見...[詳細內容]

庫存相關企業內訓

如何減少庫存、提高庫存周轉率

編號：11074 培訓費用：3200 講師：張仲豪

培訓內容：課程背景: 企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？一次性物品和重復性物品備庫存的區別是什么？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？如何管好耗材庫存？課程收益：庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確？如何做好原材料的庫存管理...[詳細內容]

如何減少庫存及提高庫存周轉率

編號：20185 培訓費用：3800 講師：趙又德

供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率

編號：17161 培訓費用：3980 講師：史文月

降低庫存提高庫存周轉率之方法與策略

編號：16227 培訓費用：1980 講師：王老師

贏在庫存管理--制造業物料管理與庫存控制操作實務

編號：15185 培訓費用：2200 講師：專家組

庫存相關內訓師

張仲豪：畢業于美國密西根州立大學，碩士學位，是改革開放后早期的海歸派講師。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干

吳誠：吳誠博士：【資歷背景】實戰派供應鏈管理專家北京大學匯豐商學院總裁班特聘講師清華大學總裁

申明江：申明江：采購物流供應鏈管理實戰專家曾任：信義汽車玻璃（控股）公司供應鏈事業部經理曾任：大連錦程國

雷衛旭：香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華

彭浪：彭浪：采購與供應鏈管理實戰教練中英文雙語授課清華大學汽車工程系內燃機學士武漢大學工商管理碩

顧聞知：〖講師介紹〗顧聞知 30年供應鏈從業經驗,15年企業顧問培訓經驗,實戰專家, 美籍華人, 臺灣國立清

庫存相關培訓機構

庫存相關培訓師

庫存相關內訓視頻

萊特妮絲公司《舞動奇“績”之我是冠軍導購》內訓

黃鐵：物料管理和庫存控制教程 (12)

黃鐵：物料管理和庫存控制教程 (11)

黃鐵：物料管理和庫存控制教程 (10)

黃鐵：物料管理和庫存控制教程 (9)

黃鐵：物料管理和庫存控制教程 (8)

庫存相關培訓下載

庫存相關企業文庫

如何減少庫存及提高庫存周轉率

編號：15626 類別：采購供應鏈倉儲作者：不詳更新時間：

文章內容：

類型企業的差異庫存過高的缺點有哪些財務管理的三張表什么是資產負債表?（Balance Sheet）什么是損益表?（P&L）(萬元）占用大量資金的后果企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？衡量庫存是否積壓的指標有哪些周轉率的類別庫存周轉率的幾種算法如何計算某單品在單庫的周轉率如何計算公司總庫存的周轉率造成公司總庫存周轉緩慢的...[詳細內容]

降低庫存及提高庫存周轉率的實戰技法

編號：13597 類別：采購供應鏈倉儲作者：顧聞知更新時間：

文章內容：

∵〖課程背景〗存貨管理效率對企業的獲利能力有很大的影響，提高存貨周轉速度是管理者必須面對的課題...[詳細內容]

庫存管理與庫存管理培訓的幾大誤區

編號：14467 類別：采購供應鏈倉儲作者：程曉華更新時間：

文章內容：

顯然，單純運用期末庫存平均值的算法顯然是不對的，至少是不公平的。那么具體應該怎么算呢？本人曾經于...[詳細內容]

破繭而出——中小企業從生存到戰略的選擇

編號：10108 類別：戰略管理作者：謝建強更新時間：

文章內容：

?在很多中小企業看來，解決當下的問題無疑是最迫切的，而戰略則過于虛無、難以快速見效。其實，這是對戰略的模糊認識使然，這種短視也是造成企業今天狀況的根源，沒有戰略的生存是危險的，捉襟見肘的應付與疲于奔命是企業發展的病態，未雨綢繆的戰略規劃才是企業持續發展的基礎，生存與戰略并不矛盾，中小企業當前面臨的核心問題也并不是生存與戰略的二選一，而是如何實現戰略與生存的對接、確定戰略設計的原則和怎樣進行戰略設計...[詳細內容]

實現零庫存的方法探討

編號：12435 類別：采購供應鏈倉儲作者：羅生更新時間：

文章內容：

供應鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統，都把零庫存服務作為對客戶服務的一項重要的形式，企業為了降低成本，在自己組織物流系統時，也把零庫存作為降低成本、提高整個經營水平的一項工作。資源計劃方法可以實現零庫存的計劃，但是，零庫存的實現必須依靠有效的實物物流系統外完成，只有計劃方法是不夠的。具體實現零庫存的方法有以下若干項：一、委托保管方式接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于...[詳細內容]