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                            ) 查找引用函數復習與鞏固(VLOOKUP、MATCH、INDEX) 第2講 Excel數據分析高級函數 間接引用函數INDIRECT及其綜合應用 快速匯總大量工作表 滾動匯總跟蹤分析數據 快速制作動態的明細表 靈活引用函數OFFSET及其綜合應用 OFFSET函數的基本用法 計算指定月份的累計數據 經營同比分模板 第3講 用圖表說話: 正確展示數據信息 認真閱讀表格,理解表格
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                            數據分析相關企業培訓

                            讓你的報告更有說服力(二)Excel高效數據之道

                            課程安排:
                            2017-11-08至2017-11-09 上海市
                            培訓內容:) 查找引用函數復習與鞏固(VLOOKUP、MATCH、INDEX) 第2講 Excel數據分析高級函數 間接引用函數INDIRECT及其綜合應用 快速匯總大量工作表 滾動匯總跟蹤分析數據 快速制作動態的明細表 靈活引用函數OFFSET及其綜合應用 OFFSET函數的基本用法 計算指定月份的累計數據 經營同比分模板 第3講 用圖表說話: 正確展示數據信息 認真閱讀表格,理解表格...[詳細內容]

                            讓你的報告更具說服力——Excel高效數據之道

                            課程安排:
                            2018-12-18至2018-12-19 蘇州市
                            培訓內容: 導入表格數據的規范化處理 掌握幾個日常數據處理技巧 第二模塊:數據分析的基本理念和方法 數據分析的基本步驟 正確處理基礎表格與報告表格 設計分析報告應考慮的幾個問題 高效數據分析模版賞 第三模塊:快速掌握Excel數據分析函數 數據邏輯判斷處理 數據分類匯總計算 數據查找與引用 函數的綜合應用案例 第四模塊:用數據說話: 快速匯總分析數據 快速匯總大量工作表的...[詳細內容]

                            大數據時代下小數據——呼叫中心數據和績效管理

                            課程安排:
                            2017-06-24至2017-06-25 合肥市
                            培訓內容: 【培訓目標】 掌握基本Excel操作及數據分析方法論 理解呼叫中心全面績效及運營體系,厘清指標間邏輯促動關系 通過數據分析案例實戰掌握運用數據指導運營的技能 【學員要求】 具備扎實的呼叫中心運營基礎及客戶服務知識; Excel操作熟練,掌握篩選、查詢、透視、基本函數應用等技能; 掌握基本圖表操控技巧; 【課程要求】 學員自帶筆記本電腦,預裝MS Excel2010、2013...[詳細內容]

                            以員工心理和行為模式為基礎的勞動合同解除技法

                            課程安排:
                            2017-07-20至2017-07-20 北京市
                            培訓內容: 課程背景 您知道盲目進行勞動合同解除,會給企業帶來巨大的風險,和高昂的經濟損失么?當企業想和員工解除勞動合同時,是否對員工進行過心理分析?是否知道如何通過分析員工的心理,來控制事件的發展進程?是否知道怎樣處理能最大限度控制勞動爭議的發生,降低企業用工成本及風險?是否知道HR的三個溝通方向是什么及如何溝通?如何分析員工在各個時期的心理特點及行為模式?HR又應該有怎樣的處理策略呢?以上問題,將由...[詳細內容]

                            財務進階課程——深入業務的財務與價值創造

                            課程安排:
                            2019-12-12至2019-12-13 深圳市
                            培訓內容: 課程介紹 如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標”的無效工作狀態? 經營活動往往產生海量數據信息,如何剔除無效信息,走出數字迷宮,從分析創造價值? 都說財務要轉型,要走進業務,支持決策、創造價值,具體該怎么做呢? 管理層今年要求績效提升、管理優化,如何幫助公司實現這一目標? 采購、生產、銷售等業務環節的難題,是否有合理的解決方案?財務能否在此過程中創造價值,打造財務的影響力與話語權...[詳細內容]

                            數據分析相關企業內訓

                            讓你的報告更有說服力(二)Excel高效數據之道

                            編號:23300  培訓費用:3600  講師:韓老師
                            培訓內容:) 查找引用函數復習與鞏固(VLOOKUP、MATCH、INDEX) 第2講 Excel數據分析高級函數 間接引用函數INDIRECT及其綜合應用 快速匯總大量工作表 滾動匯總跟蹤分析數據 快速制作動態的明細表 靈活引用函數OFFSET及其綜合應用 OFFSET函數的基本用法 計算指定月份的累計數據 經營同比分模板 第3講 用圖表說話: 正確展示數據信息 認真閱讀表格,理解表格...[詳細內容]

                            讓你的報告更具說服力——Excel高效數據統計

                            編號:11352  培訓費用:3980  講師:韓小良
                            培訓內容: 導入表格數據的規范化處理 掌握幾個日常數據處理技巧 第二模塊:數據分析的基本理念和方法 數據分析的基本步驟 正確處理基礎表格與報告表格 設計分析報告應考慮的幾個問題 高效數據分析模版賞 第三模塊:快速掌握Excel數據分析函數 數據邏輯判斷處理 數據分類匯總計算 數據查找與引用 函數的綜合應用案例 第四模塊:用數據說話: 快速匯總分析數據 快速匯總大量工作表的...[詳細內容]

                            大數據時代下小數據——呼叫中心數據和績效管理

                            編號:22111  培訓費用:3800  講師:王厚東
                            培訓內容: 【培訓目標】 掌握基本Excel操作及數據分析方法論 理解呼叫中心全面績效及運營體系,厘清指標間邏輯促動關系 通過數據分析案例實戰掌握運用數據指導運營的技能 【學員要求】 具備扎實的呼叫中心運營基礎及客戶服務知識; Excel操作熟練,掌握篩選、查詢、透視、基本函數應用等技能; 掌握基本圖表操控技巧; 【課程要求】 學員自帶筆記本電腦,預裝MS Excel2010、2013...[詳細內容]

                            以員工心理和行為模式為基礎的勞動合同解除技法

                            編號:20229  培訓費用:3500  講師:劉老師
                            培訓內容: 課程背景 您知道盲目進行勞動合同解除,會給企業帶來巨大的風險,和高昂的經濟損失么?當企業想和員工解除勞動合同時,是否對員工進行過心理分析?是否知道如何通過分析員工的心理,來控制事件的發展進程?是否知道怎樣處理能最大限度控制勞動爭議的發生,降低企業用工成本及風險?是否知道HR的三個溝通方向是什么及如何溝通?如何分析員工在各個時期的心理特點及行為模式?HR又應該有怎樣的處理策略呢?以上問題,將由...[詳細內容]

                            財務進階課程——深入業務的財務與價值創造

                            編號:26012  培訓費用:6900  講師:專家
                            培訓內容: 課程介紹 如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標”的無效工作狀態? 經營活動往往產生海量數據信息,如何剔除無效信息,走出數字迷宮,從分析創造價值? 都說財務要轉型,要走進業務,支持決策、創造價值,具體該怎么做呢? 管理層今年要求績效提升、管理優化,如何幫助公司實現這一目標? 采購、生產、銷售等業務環節的難題,是否有合理的解決方案?財務能否在此過程中創造價值,打造財務的影響力與話語權...[詳細內容]

                            數據分析相關內訓師

                            數據分析相關培訓機構

                            • 中企微時信息技術(北京)有限公司

                              編號:61  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中企微時不斷加強自身的創新和研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究及培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中企微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:咨詢風險 3、我們專注于客戶實際問題的解決,而非只單純提供工具 我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題,以對客戶的全面分析、深度診斷為基礎結合中國“國情”和企業“廠情”提供解決方案,我們是醫生而非單純買“藥”。 4、注重企業內部人員培養 我們著重精益思想,要求全員參與,關注士氣 關注企業內部改善體系的建立和改善人員的培養,授之以魚,更授之以漁 5、實戰與理論相結合的培訓及項目...[詳細]

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                            Excel數據深度挖掘與課程

                            編號:66  類別:003_08  大小:0.23M  作者:張劍悅  更新時間:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
                            下載內容:
                            適用人群: 上過張劍悅老師《Excel標準精品課程》,并對Excel應用有非常堅實的基礎。經常對Excel數據進行管理和分析的“表哥”和“表姐”們。 在下列問題中,有3個以上的問題是您工作中經常碰到并解決不了的,那么就說明您應立即學習這門課程。 1、自己學習Excel已經遇到了瓶頸期,這幾年Excel技能的提升已經很慢,就算知道有好的辦法來解決問題,但是在操作時還用以前的笨方法。 2、沒有形成...[詳細內容]

                            員工能力與績效考核設計

                            編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
                            下載內容:
                            大陣營(每五人組成小組),兩大陣營在同一個專題和內容上競賽、打,獲勝者有小獎品,使課程本身就是一個互動管理的活動; ■團隊游戲:游戲的設計緊緊圍繞如何加強有效的績效管理和績效考核來展開,游戲后有分,讓人經久難忘; ■案例分析:通過講演、數十個案例的介紹、討論、分析等多樣的授課形式,讓講師“點化”所有的培訓者成為績效管理和績效考核領域的“小專家”; ■理論聯系實際:為自己本人和部門描述和分析在...[詳細內容]

                            員工手冊法律風險剖與勞動爭議預防

                            編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
                            下載內容:
                            一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

                            平衡計卡——#11;戰略落實與業績管理工具

                            編號:64  類別:003_03  大小:0.07M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
                            下載內容:
                            怎樣讓大家接受——認識的問題; 文化問題; 經理人的素質與認識; ...[詳細內容]

                            IE現代工業工程—效率改善的利器

                            編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
                            下載內容:
                            通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

                            數據分析相關企業文庫

                            工作、崗位和職務有何區別和聯系

                            編號:15380  類別:人力資源管理  作者:安再寶貝  更新時間:
                            文章內容:
                            工作分析、崗位分析和職務分析有何區別和聯系 整體而言:工作分析、崗位分析和職務分析可以等同理解,只是分析的范圍大小不一而已!無論怎么分析,通常情況不外乎以下幾種: 1、分析的是從事這項工作的崗位(非個人)應該做哪些事(崗位職責);如何做好這些事(工作標準和操作流程,簡稱《崗位作業指導書》);應該具備什么樣的能力(任職資格),公司應該賦予這個崗位什么樣的權力并且要求其承擔什么樣的責任...[詳細內容]

                            用杜邦企業財務績效(By AMT 績效管理研究小組)

                            編號:14284  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            杜邦分析法 杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業績效的一種經典方法。其基本思想是將企業權益資本收益率(ROE)逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業經營業績。下面是由權益資本收益率導出的杜邦等式: 權益資本收益率...[詳細內容]

                            趨中趨勢法、離中趨勢

                            編號:14201  類別:人力資源管理  作者:錢磊  更新時間:
                            文章內容:
                            趨中趨勢分析法、離中趨勢分析法。。。。 趨中趨勢分析法、離中趨勢分析法、相關趨勢分析法 舉例說明 錢磊1 1、趨中趨勢分析法(trendanalysisapproach)又叫比較分析法、水平分析法,它是通過對財務報表中各類相關數字資料,將兩期或多期連續的相同指標或比率進行定基對比和環比對比,得出它們的增減變動方向、數額和幅度,以揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量變化趨勢的一種...[詳細內容]

                            享個性型的案例

                            編號:14294  類別:人力資源管理  作者:唐榮明  更新時間:
                            文章內容:
                            案例分析 專題 案例分析是指通過對一個含有問題在內的具體教育情境的描述,或通過對某一教學情境的描述或錄像回放,引導教師對這個特殊情境進行討論的一種校本研究方法。 案例2:大刀闊斧的Brenda 第一章中的Brenda就是一個典型了個性型。她從小就經歷著完全的西方文化,因而,在與大陸同事工作中,總是會遇到這樣或那樣的沖突。 在我與她第一次做教練的時候,他就與我談到她是一個什么樣的人...[詳細內容]

                            SWOT

                            編號:13903  類別:市場營銷  作者:三茅,別讓夢醒著  更新時間:
                            文章內容:
                            以擁有一個核心能力,但如何管理這些優勢能力開發仍是一個挑戰。 SWOT分析步驟 1、 確認當前的戰略是什么? 2、 確認企業外部環境的變化(波特五力或者PEST) 3、 根據企業資源組合情況,確認企業的關鍵能力和關鍵限制。 4、 按照通用矩陣或類似的方式打評價   把識別出的所有優勢分成兩組,的時候以兩個原則為基礎:它們是與行業中潛在的機會有關...[詳細內容]

                            數據分析相關問答

                            哪里有績效考核方案案例下載?

                            提問內容:
                            剛剛從招聘專員調到薪酬管理助理,想學習下關于績效考核方案方面的案例分析。這樣應該比較好點。知道很難,但是之前管薪酬的同事已經離職。老總把我代替他的位置,感覺很難啊。我工作才5年。...[詳細內容]
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