日工作計劃管理，日企人才，日語，提前30日裁員。

培訓專題
益管理情況做后期企業回訪交流；根據企業實際情況提供精益管理推進建議。研修限額：每班12名~20名，每周授課同時接納人數上限為100人時間地點：日本 · 八天七晚（需提前咨詢）海外研修時間：2016年 2016年1月10日-2016年1月17日 2016年2月28日-2016年3月06日 2016年3月13日-2016年3月20日 2016年4月03日-2016年4月

相關專題
提前30日裁員, 日工作計劃管理, 日企人才, 日病假工資如何計算, 日企機械人才, 尼日利亞兌人民幣, 尼日利亞兌換人民幣, 尼日利亞對人民幣, 到期日, 到期日收益率, 專用日記賬, 分類日記帳, 分類日記賬, 交割日, 交易日, 付款到期日, 工資日記賬,

相關課程
豐田MIC生產性研究所TPS赴日（日本海外道場訓練營）精益生產日本豐田工廠參觀+實戰, 日本精益生產海外實戰研修, 豐田利潤模式赴日海外研修, 日本豐田標桿工廠參觀考察游學之旅, 日工作計劃管理, 日本零售業連鎖經營標桿學習之旅, 日本裝配式建筑工業化生產與建造技術研習考察團, 生產管理技能提升之每日績效管理, 一線主管領導力與每日績效管理, 日常用工中涉及各類工資、工時、休假管理困惑的應對實操技巧,

專業推薦
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日語相關企業培訓

豐田MIC生產性研究所TPS赴日（日本海外道場訓練營）精益生產日本豐田工廠參觀+實戰

課程安排：

2016-12-18至2016-12-25 日本

培訓內容：益管理情況做后期企業回訪交流；根據企業實際情況提供精益管理推進建議。研修限額：每班12名~20名，每周授課同時接納人數上限為100人時間地點：日本 · 八天七晚（需提前咨詢）海外研修時間：2016年 2016年1月10日-2016年1月17日 2016年2月28日-2016年3月06日 2016年3月13日-2016年3月20日 2016年4月03日-2016年4月...[詳細內容]

日本精益生產海外實戰研修

課程安排：

2017-06-04至2017-06-11 日本

培訓內容：、認證費，保險費(保險額度最大3000萬日元）等。費用不包含往返國際機票費用，在日期間個人消費以及赴日簽證費用。遠發國際總部：日本名古屋市中區4-16-29中統獎學館8F ...[詳細內容]

培訓內容：】研修實戰特點根據企業各部門的需求，為各層次的學員進行量身定制。針對人“財”培養及經營戰略的瓶頸而設計的主題團。研修過程中緊緊圍繞主題進行深入學習，零距參觀，實戰演習。實戰研修的五大板塊日籍頂尖專家授課授課專家均具有30年以上的豐田現場實戰經驗，為學員詳細講解最真實的豐田管理模式基因。真實再現正統豐田理念、思維方式、以及支撐豐田持續改進的機制和文化等。專家將豐富的豐田實戰管理...[詳細內容]

日本豐田標桿工廠參觀考察游學之旅

課程安排：

2017-07-02至2017-07-09 日本

培訓內容： 50%闡釋改善魂 30%零距離觀摩 20%定向答疑解惑=100%中國式精益之道中國唯一“零距離”深入豐田現場！中國制造企業的“精益”尋道之路！此行程絕不同于本土同類工業參觀游學。豐田旗下唯一對外開放研修道場，以身悟道。絕不同于本土同類產品賓館式授課。真正的“零距離”生產現場教學，絕不同于本土同類產品通過參觀通道考察旅游。豐田30年現場經驗＋10年教學·咨詢經驗，以身授道。...[詳細內容]

日工作計劃管理

課程安排：

2019-04-20至2019-04-20 北京市

培訓內容：【課程背景】快節奏的現代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。每天或坐在電腦旁不停的敲擊鍵盤，或埋頭在一大堆急需處理的文件材料之中、或接聽始終不安靜的電話，或穿梭于各部門之間……經常是忙碌一天下來，很多重要的工作卻還沒有完成；于是不得不加班到很晚；繁忙的工作，給我們帶來了沉重的壓力，這樣的生活永遠沒法兒精彩。日復一日，一切都周而復始，單調枯燥，時間就這樣雜亂無章，沒有頭緒的一天一天的過去...[詳細內容]

日語相關企業內訓

豐田MIC生產性研究所TPS赴日（日本海外道場訓練營）精益生產日本豐田工廠參觀+實戰

編號：15531 培訓費用：39800 講師：三浦英夫

日工作計劃管理

編號：18079 培訓費用：1980 講師：呂天興

生產管理技能提升之每日績效管理

編號：24521 培訓費用：1800 講師：夏青

培訓內容：中的年、月、日、小時指標分解和設定學習每日績效管理的相關工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運用評估如何輔導一線主管運用每日績效管理工具掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用介紹“授權管理”——每日績效管理的姊妹篇課程大綱：一、工業績效指標工業...[詳細內容]

一線主管領導力與每日績效管理

編號：25023 培訓費用：3500 講師：夏青

培訓內容：績效取得明顯的、長足的進步。課程收益：了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定學習每日績效管理的相關工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運用評估如何輔導一線主管運用每日績效管理工具掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用...[詳細內容]

MTP-中高層經理技能管理培訓（日本產業訓練協會原版引進）

編號：20047 培訓費用：6000 講師：專家

培訓內容：課程介紹 INTRODUCE 四天課程 MTP全名--Management Training Program，中文翻譯名稱為：管理才能發展課程。起源于美國，第二次世界大戰以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當地督導者的教材。1955年，日本通產省、勞動省和日經聯組織了專門從事在企業內推廣MTP教育訓練的唯一機構，即日本產業訓練協會。 MTP的基本架構與...[詳細內容]

日語相關內訓師

雷衛旭：香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/浙江大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問.生產計劃/物料控制PMC課程全國第一人。工作經歷曽任某大型日港合資企業副總

李文發：供應鏈管理品牌專家；中國培訓界采購供應鏈領域人氣最佳的“培訓鐵人”講師。核心價值：李文發老師作為中國改革開放以來第一代（始于1990年）采購物流供應鏈管理者，他擁有17年外企、港企、臺資、日企、大型民企公司采購/物流/供應鏈/PMC生產管理一線現場實戰管理經驗，曾任固特集團采購供應鏈總監，三星電子，東聚集團、大東集團精益生產管理經理，華科集團采購/PMC/供應鏈高級經理，步步高集團運營副總

朱育華：&DECKER、梅特勒-托利多、佳通輪胎、索愛、飛利浦、艾普爾、中達電通、好孩子、美的電器、中國移動、中國電信、上海益民一廠集團、中石油、中海油、寶德強、上醫股份、貝發、索尼、愛生雅、上海匯眾、奇瑞汽車、華晨金杯、韓國浦項、熙可食品、華潤電力、正泰集團、中船集團、德固賽、大金空調、上海煙草、中廣核(大亞灣核電站)、ATG、韓國曉星、科華、上汽集團、上海日立、斯必克（SPX）、海信集團、三星、正大、加多寶集團

吳曉波：吳曉波：中國當代著名財經作家、企業研究學者。現任巴九靈新媒體、藍獅子出版創始人、風險投資人。2015年4月15日，吳曉波與多位學者、企業家一起參加了李克強總理主持召開的經濟形勢座談會諫言獻策。豐富的閱歷、深邃的思想、獨到的視角，吳曉波贏得當前中國著名的企業家如馬云、張瑞敏、王石等人的認可與尊重。12年一線財經記者經歷，對中國企業的了解非常全面透徹。近年來，吳曉波著作豐富，被譽為“中國最好的

彭程：、齊魯石化、中國銀行、亞東置業、中鴻礦業、安國特、益康電器、大韓貿易、開泰實業、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業組織及高等院校。主講課程：《精益人才訓練計劃》《APR模型之：成功班組長實戰與提升》《新經理管理才能訓練》

祝立群：。學員評價：祝老師是真正的專家，他的財務課程風趣、幽默又不失專業性，即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。 —— 微創軟件人力資源總監 JOAN 祝老師的沙盤實戰課程……，改變了我對財務問題的很多看法，提升了我的專業度！ —— 日立電梯韓科祝老師的團隊建設與溝通課程清晰實用，全是干貨，既適合經理也適合員工。 —— 韓華新能源HRM任小姐祝老師

日語相關培訓機構

	寧波遠卓企業管理咨詢有限公司
	編號：79 機構類別：戰略管理
機構詳情：→策略?方法→工具?表格】系統貫穿，聚焦落地實操； ● 區域聚焦：深耕華東，區域作戰，快速反應，助力高效落地。遠卓優勢：唯一1家將阿米巴核算體系與績效體系完美結合的專業咨詢機構唯一1家團隊人月生產力超過10萬的咨詢機構（目前行業第一）唯一1位來自實體，擁有25年跨行業多類別（電子、化工、五金、商業地產、咨詢等）經驗的老師，同時擁有（國企、民企、日企，合資）15年的總經理以上職務從業經驗。遠卓...[詳細]

	南北培訓網
	編號：5 機構類別：人力資源管理
機構詳情：卓越的伙伴”，持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效，其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。目前，南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。內訓生產部分客戶群：美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳DVD；欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動化、服務客戶：中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、富士康集團、康師傅、日太燈飾、建興、來利金屬、源興、緯創集團、太康精密、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、信義玻璃、三星力信、萬泰物業、健力電子、永勝...[詳細]

日語相關培訓師

日語相關內訓視頻

中層經理管理技能

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十五）

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十四）

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十三）

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十二）

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十一）

日語相關培訓下載

新員工工資管理辦法

編號：57 類別：003_03 大小：0.14M 作者：不詳更新時間：Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015

下載內容：

新進員工工資管理辦法第一章　總　則第一條　根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度，結合人力資源市場價格和本公司情況，為建立公司工資分配、運行機制，維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益，規范工資支付行為，發揮工資的激勵、保障作用，特制訂本辦法。第二條　本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工，包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

銷售人員年終獎金發放方案

編號：54 類別：003_05 大小：0.02M 作者：不詳更新時間：Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015

下載內容：

% =32% 3、年終績效分值=45%+32% =77% 既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達成率1%即為1分）七、相關規定： 1、在公司工作時間＜6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發放方案。 2、公司領導或部門主管提出有嚴重違紀行為的人員不計發第13個月工資及獎勵基金。 3、年底發薪當日必須仍在公司工作崗位，如發薪前離職，包括發薪日前提...[詳細內容]

日語相關企業文庫

【德魯克日志評注】五月十一日外匯風險管理

編號：14749 類別：財務管理作者：不詳更新時間：

文章內容：

五月十一日外匯風險管理匯率風險使得最為保守的管理者也成了投機者。一條長期以來得到反復論證的經驗表明：一個企業，要么主要從事貨幣交易，要么主要從事商品交易。如果它在這兩個領域內都進行投機，那么將不可避免地遭受損失，而且損失會非常慘重。但是匯率風險使得最為保守的管理者也成了投機者。管理者必須要學會如何規避幾種外匯風險：用外幣進行銷售或采購所帶來的損失風險、在國內外市場上銷售額和市場...[詳細內容]

人民幣之尼日利亞蝴蝶效應

編號：17085 類別：戰略管理作者：孫毅更新時間：

文章內容：

人民幣之尼日利亞蝴蝶效應孫毅尼日利亞宣布脫鉤美元。 2016年8月，尼日利亞央行宣布，奈拉與美元脫鉤，而與人民幣互換結算。以此為標志，人民幣開始了非洲的硬通貨歷程。還在2016年4月，中國就與尼日利亞達成貨幣互換協定。尼日利亞央行存入650億元人民幣，中國工商銀行同時存入等值奈拉。這意味著，發生業務的雙方商家或企業，不再需要兌換美元結算，可在本國銀行，直接以人民幣或奈拉結算...[詳細內容]

日企管理人才四大特色

編號：18481 類別：人力資源管理作者：未知更新時間：

文章內容：

在“日企”成為應聘者追逐的工作熱點的同時，日企用人的方法也備受關注。日企管理四大特色：文化：和式風格以松下為例，走進松下電器（中國）有限公司的辦公室，會發現各部門是分塊安排座位的，而且桌子全部居中擺放。同部門員工，包括部長在內全部面對面坐在一起，完全不同于國內目前普遍的有擋板的“格子”式座位分布。“在中國只有政府機關是這樣的吧，機關的頭頭還都有自己的辦工室。”另外，大的日本企業駐...[詳細內容]

規定裁員須提前30日通知員工

編號：11169 類別：人力資源管理作者：不詳更新時間：

文章內容：

昨天下午，上海市十二屆人大常委會第二十五次會議表決通過了《上海市促進就業若干規定》，希望通過立法形成主要運用市場機制和經濟、法律手段解決就業問題的長效機制。上海市人大法制委員會委員楊行良說，這是本市首次就促進就業立法，規定將于2006年3月1日起施行。鼓勵自主創業對于勞動者自主創業，上海立法細化了鼓勵措施。其中包括市區縣人民政府通過優化創業環境，對勞動者自主創業提供開業培訓，開業場地...[詳細內容]

2016年國家法定節假日加班費計算標準

編號：13899 類別：人力資源管理作者：不詳更新時間：

文章內容：

根據國務院發布的《全國年節及紀念日放假辦法》(國務院令第270號)規定，我國法定節假日包括三類。第一類是全體公民放假的節日(法定)，包括：新年(1月1日放假1天)、春節(農歷除夕、正月初一、初二放假3天)、勞動節(5月1日放假1天)、國慶節(10月1日、2日、3日放假3天)清明節(放假1天)、端午節(放假一天)和中秋節(放假一天)。除了全體公民放假的節日外，還有第二類是部分公民放假的...[詳細內容]

日語相關問答

此員工要怎樣維護自己的利益？

提問內容：

今年局里面下通知，對全體員工進行考核，考核不合格者皆予以辭退。考試成績占20%，平時表現占80%，凡考核合格且在1956年12月31日之后出生者方能上崗。有一個電力所的員工，在電力所己工作多年，平時工作表現優秀，考試成績合格，且考試成績在當地電力所們居第三名，1957年出生。考核成績完全合格，但是局里卻強行將其辭退，請問，這位員工，要怎樣維護自己的合法權益？...[詳細內容]

《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》如何解讀？

提問內容：

本事從事人力資源12年了，時間不算長，目前在一家國有企業任職薪酬設計。2015年1月1日《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》已經正式實施了。今年全國兩會有關國企負責人薪酬改革問題成為代表委員及新聞媒體熱議的焦點。請問，國有企業中高管薪酬的構成怎么樣的?企業負責人降薪后會否出現層級遞減效應?股份制企業、上市公司如何設計薪酬體系?同一企業內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才。...[詳細內容]