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                            培訓專題
                            [課程背景] Curriculum background 課程意義:為什么要學習本課程? 隨著美業市場競爭的日益激烈。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山服務是定江山!那么如何打江山成為了我們的瓶頸。你還在用最原始的方法與客戶溝通嗎?為什么銷售人員容易被拒之門外?感覺談得還不錯卻達成不了合作?為什么業務難以持續增長? 一系列的問題讓我們一籌莫展。如果沒有接受過系統專業的銷售培訓
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                            服裝跟單相關企業培訓

                            美業學務及VIP裂變充值卡銷售策略

                            課程安排:
                            2017-08-09至2017-08-10 上海市
                            培訓內容: [課程背景] Curriculum background 課程意義:為什么要學習本課程? 隨著美業市場競爭的日益激烈。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山服務是定江山!那么如何打江山成為了我們的瓶頸。你還在用最原始的方法與客戶溝通嗎?為什么銷售人員容易被拒之門外?感覺談得還不錯卻達成不了合作?為什么業務難以持續增長? 一系列的問題讓我們一籌莫展。如果沒有接受過系統專業的銷售培訓...[詳細內容]

                            外貿單管理與外貿單流程風險解析

                            課程安排:
                            2017-04-22至2017-04-23 深圳市
                            培訓內容: 課程大綱: 第一講 外貿跟單流程解析與外貿單據匯總 一、外貿跟單工作流程總體解析 二、跟單工作各個環節所涉及到的外貿業務單據詳解 三、跟單流程的要點分析 四、跟單工作中的問題與應對措施 五、外貿跟單與企業關務處理 第二講 外貿跟單協調與跟單風險評估 一、跟單工作的跨部門協調與內部沖突 二、跟單工作的跨企業協調與外部沖突 三、產銷鏈與跟單流(物料流向控制) 四、跟單管...[詳細內容]

                            HR如何用數據各業務部門及老板對話

                            課程安排:
                            2017-10-25至2017-10-26 上海市
                            培訓內容: 培訓內容提綱 第一部分: HR數據分析在人力資源結構分析上的應用 公司員工結構多緯度分析 離職員工分析和職業周期預測 在職員工結構三維圖形展示 第二部分: HR數據分析在薪資預算和薪酬管理上的應用 快速描述薪資結構的方法 年度薪資預算方案模型制定 工資表制作(自動計算稅金和社保) 自動排班安排方案模型 第三部分: HR數據分析在績效體系設計和績效管理上的應用 ...[詳細內容]

                            單工作技能及流程實操技法班

                            課程安排:
                            2017-11-03至2017-11-03 深圳市
                            培訓內容:訂單的工作三大流程 1.1晶苑制衣集團訂單開發階段工作流程實例分析—報價/板/落單/交單 1.2東莞偉易達跟單報價/樣板流程 報價前準備/工廠詢價/成本分析表/客戶報價/辦板/Time&Action........ 1.3佛山溢達制衣跟單員接單十四個日常工作步驟 1.4香港啟桓貿易行透過INSPECTION REPORT跟進訂單事宜 1.5百麗鞋業跟單操作流程講解—頭板資料/工程打樣...[詳細內容]

                            NASA(美國宇航局)學領導力 ----四維情商領導力

                            課程安排:
                            2017-09-14至2017-09-15 上海市
                            培訓內容:系列課程(行長親自指定課題),學員反饋:課程非常新穎,其他心理學老師不一樣,課程很實用; 每年與浙江大學合作至少3-6期《陽光心態與快樂工作》課程,成為該校的品牌課,累計達22期; 為阿里巴巴集團做2天1夜管理層的《陽光心態與幸福人生》課程,同時成為他們內訓的首選講師,合作10期; 為廣西電力連續做了8期的《情緒與壓力管理》的課程...... ●主 講 課 程 《陽光心態》 《情商領導...[詳細內容]

                            服裝跟單相關企業內訓

                            美業學務及VIP裂變充值卡銷售策略

                            編號:23436  培訓費用:2580  講師:專家
                            培訓內容: [課程背景] Curriculum background 課程意義:為什么要學習本課程? 隨著美業市場競爭的日益激烈。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山服務是定江山!那么如何打江山成為了我們的瓶頸。你還在用最原始的方法與客戶溝通嗎?為什么銷售人員容易被拒之門外?感覺談得還不錯卻達成不了合作?為什么業務難以持續增長? 一系列的問題讓我們一籌莫展。如果沒有接受過系統專業的銷售培訓...[詳細內容]

                            外貿單管理與外貿單流程風險解析

                            編號:14250  培訓費用:3200  講師:陳碩
                            培訓內容: 課程大綱: 第一講 外貿跟單流程解析與外貿單據匯總 一、外貿跟單工作流程總體解析 二、跟單工作各個環節所涉及到的外貿業務單據詳解 三、跟單流程的要點分析 四、跟單工作中的問題與應對措施 五、外貿跟單與企業關務處理 第二講 外貿跟單協調與跟單風險評估 一、跟單工作的跨部門協調與內部沖突 二、跟單工作的跨企業協調與外部沖突 三、產銷鏈與跟單流(物料流向控制) 四、跟單管...[詳細內容]

                            HR如何用數據各業務部門及老板對話

                            編號:15175  培訓費用:6800  講師:楊云
                            培訓內容: 培訓內容提綱 第一部分: HR數據分析在人力資源結構分析上的應用 公司員工結構多緯度分析 離職員工分析和職業周期預測 在職員工結構三維圖形展示 第二部分: HR數據分析在薪資預算和薪酬管理上的應用 快速描述薪資結構的方法 年度薪資預算方案模型制定 工資表制作(自動計算稅金和社保) 自動排班安排方案模型 第三部分: HR數據分析在績效體系設計和績效管理上的應用 ...[詳細內容]

                            單工作技能及流程實操技法班

                            編號:24094  培訓費用:2380  講師:雷衛旭
                            培訓內容:訂單的工作三大流程 1.1晶苑制衣集團訂單開發階段工作流程實例分析—報價/板/落單/交單 1.2東莞偉易達跟單報價/樣板流程 報價前準備/工廠詢價/成本分析表/客戶報價/辦板/Time&Action........ 1.3佛山溢達制衣跟單員接單十四個日常工作步驟 1.4香港啟桓貿易行透過INSPECTION REPORT跟進訂單事宜 1.5百麗鞋業跟單操作流程講解—頭板資料/工程打樣...[詳細內容]

                            NASA(美國宇航局)學領導力 ----四維情商領導力

                            編號:23825  培訓費用:4800  講師:專家
                            培訓內容:系列課程(行長親自指定課題),學員反饋:課程非常新穎,其他心理學老師不一樣,課程很實用; 每年與浙江大學合作至少3-6期《陽光心態與快樂工作》課程,成為該校的品牌課,累計達22期; 為阿里巴巴集團做2天1夜管理層的《陽光心態與幸福人生》課程,同時成為他們內訓的首選講師,合作10期; 為廣西電力連續做了8期的《情緒與壓力管理》的課程...... ●主 講 課 程 《陽光心態》 《情商領導...[詳細內容]

                            服裝跟單相關培訓機構

                            • 博思嘉業企業管理咨詢有限公司

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
                            • 南北培訓網

                              編號:5  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:實戰行業專家資源、嚴謹的內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求的高效客團隊,積累多年行業經驗,厚積薄發,提供各類培訓及顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態,與清華、北大、上海交大等高校密切合作,擁有豐富的課程和講師資源,目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師,他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業,他們代表了所在行業中的領先水準,并在行業實踐和授課經驗兩個方面均有出色表現,多年的口碑...[詳細]

                            服裝跟單相關培訓師

                            服裝跟單相關培訓下載

                            服裝跟單相關企業文庫

                            對劉邦一樣的老板

                            編號:10388  類別:人力資源管理  作者:盛斌子   更新時間:
                            文章內容:
                            :“陛下使人攻城略地,因以與之,與天下同其利;項羽不然,有功者害之,賢者疑之,此所以失天下也。”上曰:“公知其一,未知其二。夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良字子房);鎮國家,撫百姓,給餉饋(供給軍餉),不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不用,此所以為我所禽也。”(《史記?高祖本紀》)于是群臣無不心悅誠...[詳細內容]

                            怎樣下屬搞好關系?

                            編號:12608  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
                            文章內容:
                            田耕問: 我是剛調來的上司,他們以前的上司因為我介入的工作關系被調走了,所以請指教一下:怎樣下屬搞好關系? 蓋烈夫答: 田耕您好: “怎樣下屬搞好關系”,這是一個較大的課題。因為企業管理主要是對人的管理,對人的管理主要是上下級關系的管理。因此,回答這個問題不可能一兩句話就可以回答清楚。但是,根據您“剛調來的”的具體情況,建議您: 一、維持現狀,保持穩定——不要隨意打亂原來的秩序...[詳細內容]

                            老板,請你不要員工爭利益

                            編號:14349  類別:項目管理  作者:石立平  更新時間:
                            文章內容:
                            為什么中國這么多人想創業?因為多數是利益有關系,員工認為老板打工賺不到錢,自己辛辛苦苦賺來的錢被老板剝削了。所以只有自己當老板才會賺得更多。然而,事實上是不是這樣的呢?只有創業過的人,才能真正體會到創業的艱辛。 為何中國企業多數做不大呢?更多原因也來源于利益沖突,老板不愿意多分錢,員工卻想多要錢。員工認為自己創造效益高,得到回報少。老板認為員工創造效益少,要求回報高。所以就造成一個想要...[詳細內容]

                            如何讓人才隨你

                            編號:10198  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            50萬,你跟我吧”。而乙則說“我只有100萬存款,但是只要你跟我結婚,錢都歸你管;我只有20萬的車,但是車給你用;雖然房子不大,但是只要你了我,產證一定加上你的名字;雖然一年收入只有30萬,但是我會努力的。不僅對你感情專一,更要讓你生活越來越幸福”。各位,你會選擇誰?我課堂上問過很多學員。幾乎是無一例外的都選擇乙,為何?甲很好,但是你對女生怎么樣,沒有表態。乙在經濟方面不如甲,但是,女生了乙,他...[詳細內容]

                            “四點利”封殺隨者——華義“花點狗杯”營銷錄

                            編號:10827  類別:市場營銷  作者:馮啟  更新時間:
                            文章內容:
                            ,200g杯曾創造過在一個省會城市單品年銷1500萬元的天文數字。但自2003年6月以來,由于原料漲價及新品推廣高失敗率等原因,大小企業開始跟進和模仿冷飲企業暢銷的產品,國內某知名冷飲企業甚至提出“拷貝華義,模仿紅旗,緊跟德氏”的產品研發策略,華義的200g杯風光營銷被窮追猛趕到尷尬境地。除了產品被模仿,華義的渠道和促銷也被步步跟進——華義賣到哪里,他們到哪里;哪里市場規模大、鋪市率高,他們就在哪里扯起...[詳細內容]

                            服裝跟單相關問答

                            企業內部培訓師如何定位自己?

                            提問內容:
                            如題:企業中培訓師應該如何定位自己?外面的專業講師還有多遠的距離?...[詳細內容]

                            銷售人員流動性大,試用期不交社保應如何操作

                            提問內容:
                            我們是新公司,公司目前銷售團隊30人,但是月流動性占30%。是否可以簽訂3年合同,試用期6個月?從第七個月才開始買?或者社保問題,員工簽訂不買協議,到主管職位才購買社保?這是老總的意思,請教下。...[詳細內容]

                            什么是防差錯技術?

                            提問內容:
                            什么是防差錯技術?零缺陷有什么區別?對于生產企業有什么作用?剛跳槽到公司,之前實施了5S和6S。現在公司安排我找相關的資料,進行內部培訓。如何解決啊?...[詳細內容]

                            生產計劃物料控制與倉儲庫存有什么區別?

                            提問內容:
                            最近發生多宗安全生產的事故后,我公司開始重視安全生產外訓了。之前沒有安排外訓的,只進行內部簡單的培訓。我現在看好兩個培訓課程,都感覺挺喜歡學習。想問下,生產計劃物料控制與倉儲庫存有什么區別?在線等。謝謝。...[詳細內容]

                            新時期如何進行搭建銷售團隊?

                            提問內容:
                            今年往年不同,經濟好像沒有景氣。什么都比較難做。當我進行電話銷售打給客戶時候,客戶一改以往態度,都是說不需要。之前合作很好的啊。現在老總叫我將剩下的銷售團隊組建起來合并。但是我自己都覺得比較困難。不知道是否有同行從事銷售團隊工作呢?交流下,我的微信3454521189....[詳細內容]
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