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                            八卦風水文化 1、先天八卦;2、后天八卦 3、河圖;4、洛書 5、陰陽五行火眼金睛 四、木火土金與四季風水 1、順境正神與五行相生 2、逆境零神與五行相剋 3、洛書九宮飛星看衰旺 4、東西四命定吉兇 5、乾坤之道勢如水火 五、心好ㄧ定風水好 1、天道酬勤與厚德載物; 2、金蟬脫殼與風水管理 3、不息風水創新硬道理; 4、貞下起元可以假煞為權 5、趨吉避兇掌握風水
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                            水的生產和供應相關企業培訓

                            《易經》智慧與風、不智慧

                            課程安排:
                            2017-03-11至2017-03-12 北京市
                            培訓內容:八卦風水文化 1、先天八卦;2、后天八卦 3、河圖;4、洛書 5、陰陽五行火眼金睛 四、木火土金與四季風水 1、順境正神與五行相生 2、逆境零神與五行相剋 3、洛書九宮飛星看衰旺 4、東西四命定吉兇 5、乾坤之道勢如水火 五、心好ㄧ定風水好 1、天道酬勤與厚德載物; 2、金蟬脫殼與風水管理 3、不息風水創新硬道理; 4、貞下起元可以假煞為權 5、趨吉避兇掌握風水...[詳細內容]

                            DFT拉動式產及流線設計--走進美集團

                            課程安排:
                            2016-07-08至2016-07-09 廣州市
                            培訓內容: (電磁爐、空調或微波爐其中兩間) 車間,實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產,精益管理精益改善,感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道 第四部份: 「美的」企業管理層主題演講及交流 (第二天:13:30-16:30) 美的集團企業戰略與產品策略解析 美的集團事業部管控模式與分權機制 了解美的不息企業文化與企業精神,學習美的事業部與職業經理人管控模式 美的精益變革與轉型升級...[詳細內容]

                            精益物流與應鏈管理——定制化產物流應鏈模式突圍

                            課程安排:
                            2018-10-18至2018-10-19 南京市
                            培訓內容: 精益供應鏈沙盤演練 十五、精益供應鏈帶來的整體好處 供應鏈總成本概念 最低成本基礎 對待供應鏈成本態度思維 十六、供應商改善機會 供應鏈改善潛力 供應鏈改善五大原則 客戶供應商一起努力創造更多機會 供應商進模式 供應商改善推動兩種模式 供應商改善推動策略 供應鏈改善推動注意事項 供應商改善推動步驟 課程講師 劉寶 履歷:曾任: 摩托羅拉移動...[詳細內容]

                            為營造諧海關貿易態環境而構建科學有效關務合規內審機制

                            課程安排:
                            2016-11-25至2016-11-26 上海市
                            培訓內容: 【課程背景】 歷經數年風起云涌,中國海關改革工程已經明確了發展方向,即強調與國際海關與貿易慣例接軌,也著力于探索適合中國國情協調制度。中國海關已經明確了諸多貿易監管戰略轉移重點,比如“前面放開、后面管住”,以企業為監管單元代替以貨物為監管單元,企業分類信用管理守法便利原則。以上轉變,為企業整合貿易海關合規管理模式既提出了挑戰,也制造了機遇。 作為企業,應該審時度勢,以營造有利于企業...[詳細內容]

                            多品種小批量應鏈管理思考實踐

                            課程安排:
                            2018-12-21至2018-12-22 廣州市
                            培訓內容: ∵〖課程背景〗 多品種小批量越來越成為趨勢,如何應對這種趨勢成為擺在企業面前課題。建立快速反應敏捷性供應鏈,運用供應鏈管理思想來與供應鏈上下游進行協同,才是解決這一課題可行之道。 課程將為您詮釋供應鏈管理思想應對多品種小批量策略方法論,并帶給您真實案例。 ∵〖課程收益〗 多品種小批量行業痛點 各企業應對多品種小批量誤區 掌握供應鏈管理應對多品種小批量問題關鍵...[詳細內容]

                            水的生產和供應相關企業內訓

                            《易經》智慧與風、不智慧

                            編號:19688  培訓費用:3980  講師:專家團
                            培訓內容:八卦風水文化 1、先天八卦;2、后天八卦 3、河圖;4、洛書 5、陰陽五行火眼金睛 四、木火土金與四季風水 1、順境正神與五行相生 2、逆境零神與五行相剋 3、洛書九宮飛星看衰旺 4、東西四命定吉兇 5、乾坤之道勢如水火 五、心好ㄧ定風水好 1、天道酬勤與厚德載物; 2、金蟬脫殼與風水管理 3、不息風水創新硬道理; 4、貞下起元可以假煞為權 5、趨吉避兇掌握風水...[詳細內容]

                            DFT拉動式產及流線設計--走進美集團

                            編號:13898  培訓費用:3800  講師:羅宗源
                            培訓內容: (電磁爐、空調或微波爐其中兩間) 車間,實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產,精益管理精益改善,感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道 第四部份: 「美的」企業管理層主題演講及交流 (第二天:13:30-16:30) 美的集團企業戰略與產品策略解析 美的集團事業部管控模式與分權機制 了解美的不息企業文化與企業精神,學習美的事業部與職業經理人管控模式 美的精益變革與轉型升級...[詳細內容]

                            精益物流與應鏈管理——定制化產物流應鏈模式突圍

                            編號:19399  培訓費用:4180  講師:劉寶生
                            培訓內容: 精益供應鏈沙盤演練 十五、精益供應鏈帶來的整體好處 供應鏈總成本概念 最低成本基礎 對待供應鏈成本態度思維 十六、供應商改善機會 供應鏈改善潛力 供應鏈改善五大原則 客戶供應商一起努力創造更多機會 供應商進模式 供應商改善推動兩種模式 供應商改善推動策略 供應鏈改善推動注意事項 供應商改善推動步驟 課程講師 劉寶 履歷:曾任: 摩托羅拉移動...[詳細內容]

                            為營造諧海關貿易態環境而構建科學有效關務合規內審機制

                            編號:16764  培訓費用:3800  講師:張老師
                            培訓內容: 【課程背景】 歷經數年風起云涌,中國海關改革工程已經明確了發展方向,即強調與國際海關與貿易慣例接軌,也著力于探索適合中國國情協調制度。中國海關已經明確了諸多貿易監管戰略轉移重點,比如“前面放開、后面管住”,以企業為監管單元代替以貨物為監管單元,企業分類信用管理守法便利原則。以上轉變,為企業整合貿易海關合規管理模式既提出了挑戰,也制造了機遇。 作為企業,應該審時度勢,以營造有利于企業...[詳細內容]

                            運用TOC設計流產線考察團

                            編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
                            培訓內容:”、“精益領袖”,它所實踐精益項目曾被美國質量學會(ASQ)評為“國際卓越精益項目(ITEA)”。 聯想擁有世界一流管理流程、處於業界領先地位ERP系統、聯想自主研發Pro-M、Pro-Make、ECC物料控制系統等先進鏈管理系統以及優秀製造團隊,這一切構成了聯想深圳工廠獨一無二競爭力,使其成為業界與聯想其他工廠學習標桿! 課程收益 學習TOC核心原理及如何通過推行...[詳細內容]

                            水的生產和供應相關內訓師

                            水的生產和供應相關培訓機構

                            • 廣州清大深研院教育科技有限公司

                              編號:23  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務專業教育機構,前身是清華大學深圳研究廣州教學中心,開展主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講及管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓及管理咨詢等。其開設金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家及決策高層。企業家們通過金融資本系統專業學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力投融資專家,運用金融工具資本...[詳細]
                            • 浙江人力資源培訓中心

                              編號:65  機構類別:項目管理
                              機構詳情:。 工作職能: ①經省人力資源社會保障廳批準許可,開展國家職業資格認證全國統考考前培訓國家職業核心能力認證等工作。 ②與各大院校管理學院合作,在浙江本地開展高層次學歷學位教學與管理工作。 ③組織開展中小學生課外輔導升學輔導,及大專院校學生入學輔導。 核心業務: ①碩士研究進修班(類):人力資源研修班、財務金融浙江人力資源培訓中心,系勞動人事批準、登記注冊并具有辦學許可事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"培訓原則,本著學以致用思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才。 培訓特色: 凝聚了強大人才師資優勢,整合了一批經濟管理界、高等學府及國內外著名企業精英與專家,借鑒國外先進經驗,結合國內實際,實施本地化教學。理論結合實際,突出課程實用性與理解性,在理論與案例剖析同時,為學員提供既有完整理論框架, 又有很強針對性操作性的培訓方案,提高各類受訓人員實際動手操作能力,提供高品質培訓服務。 我們堅信,良好培訓質量是我們...[詳細]
                            • 南北培訓網

                              編號:5  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:企業理念: 客戶第一、員工第二、公司第三。 企業文化: 服務無小事,認真做好每個服務細節。 南北培訓網,新型企業管理顧問服務專業管理咨詢公司,致力于面向企業職場人士提供全面管理人才培養學習顧問服務,南北培訓網遵循實戰為本、實效至上、實用第一培訓理念,引進、研發、舉辦包括企業管理、生產管理、營銷管理等十個大類企業培訓公開課、內訓課程、項目咨詢及相關信息資訊服務。 南北培訓網擁有豐富實戰行業專家資源、嚴謹內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求高效客服團隊,積累多年行業經驗,厚積薄發,提供各類培訓及顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態,與清華、北大、上海交大等高校密切合作,擁有豐富課程講師資源,目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師,他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業,他們代表了所在行業中的領先水準,并在行業實踐授課經驗兩個方面均有出色表現,多年口碑已形成培訓質量有力保證。我們與超過二千位各個領域專家、職業講師攜手,面對市場,不斷創新,提供更有針對性培訓與顧問服務。南北培訓網面對來自不同客戶需求反饋、不斷地優化更新學習產品課程內容、給客戶提供更加實效管理工具更加完善服務。?南北培訓網為綜合性的企業管理行業信息平臺,作為企業在職管理人員學習專業網站,充分發揮網絡優勢,整合了全國高校權威管理咨詢專家精華管理課程、數百位行業...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業管理顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢管理培訓專業化顧問公司,是京城最早成立咨詢、培訓公司之一。公司核心使命是將國內外先進管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織管理實踐中,推動我國企事業單位正規化、高速化發展,進而為促進我國經濟與科技進步做出一份應有貢獻。我們任務是發掘市場需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效專業化服務來回報我們客戶、員工股東。追求雙贏是我們不懈努力目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者大力支持積極參與,且至今仍保持著密切而深入溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長學者專家型人才。...[詳細]
                            • 班庫(上海)商務咨詢有限公司

                              編號:15  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國業務,率先將TWIMTP等國際經典管理培訓導入中國,積累了豐富培訓經驗。我們擁有國際權威講師咨詢師,精熟各行業特性企業文化;在項目實施中,本著嚴謹工作態度,領先培訓理念、對質量不妥協執著,班庫培訓至今,已成功為近百家知名企業提供過內訓、公開課等服務,并享有良好口碑。目前我們機構分布...[詳細]

                            水的生產和供應相關培訓下載

                            直指人心激勵藝術

                            編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
                            下載內容:
                            一、關于激勵幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵效果是短期行為? 3.激勵成本越花越多? 二、激勵層次性 1.馬斯洛需求層次理論 2.了解分析你的下屬 3.換發內驅力是激勵本質 4.激勵是更高層次“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵平衡 案例分享:蒙牛文化激勵 三、怎樣用物質激勵來滿足員工基本需求并調動他們積極性 1. 物質激勵方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

                            非財務人員財務管理

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業管理者財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成知識體系――一種能夠將會計、財務管理決策問題融為一體知識體系。 財務不只是財務人員財務,財務亦是管理者財務。更一般地講,財務是所有人財務。公司管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務角度進行審視”意識、能力行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            IE現代工業工程—效率改善利器

                            編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
                            下載內容:
                            通過對工業工程工具解析案例研討,期望學員了解掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法運用,包括流程分析、動作分析、時間研究生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理資源協調。...[詳細內容]

                            激發員工工作熱情二十種非經濟手段

                            編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
                            下載內容:
                            激發員工工作熱情二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一個美麗花園,如果他們不成材,就把它們剪掉,這就是管理需要做事情。” ——GE 杰克·韋爾奇 員工激勵是企業管理中的核心永恒課題。對此國內外眾多專家已有許多論述,相關著作也是浩如煙海。但這些論述歸納...[詳細內容]

                            團隊協作五大障礙

                            編號:68  類別:003_06  大小:0.26M  作者:陸華龍  更新時間:Thu May 12 09:46:55 CST 2016
                            下載內容:
                            “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力,那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁,戰勝挑戰”。 然而目前,大多數企業中的團隊合作仍然讓人難以駕馭,究其原因,是因為它們陷入了團隊合作五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立,相反它們共同形成了一個模式,這使得它們中的任何一個都可能成為企業團隊致命殺手。這五個障礙分別是:缺乏信任、害怕沖突、缺少承諾、逃避責任忽視結果。...[詳細內容]

                            水的生產和供應相關企業文庫

                            如何開展服務提過程確認

                            編號:13398  類別:生產管理  作者:劉劍  更新時間:
                            文章內容:
                            承受拉應力對接組焊件,驗證特性可以確定為對接樣件抗拉試驗。合格評定條件可規定為兩組:一是在樣件焊縫區域未發斷裂,則驗證合格,二是在樣件焊縫區域斷裂,但斷裂強度高于母材基礎抗拉強度,也可判定為驗證合格。 “b)設備認可人員資格鑒定;” 在特殊過程實施之前,按準則規定對影響過程結果所有設備、工裝工具等進行認可,對過程實際操作人員進行資格鑒定。 對設備認可可以從三個方面考慮...[詳細內容]

                            城鎮活污處理中物泡沫形成控制

                            編號:10593  類別:生產管理  作者:譚愛平  更新時間:
                            文章內容:
                            調查,有20%受到泡沫長期影響,50%受到周期影響,采用延時曝氣方式污水廠中有87%受到泡沫影響,這些生物泡沫集中于生物曝氣池,有時也會漂浮至二沉池, 對污水處理廠運行出水水質產生不良影響。 1 生物泡沫形成及影響因素 1.1生物泡沫形成機理 生物泡沫產生是一個復雜物理、化學生物過程。生物浮沫是一個由氣--微生物細胞形成穩定三相系統,許多絲狀菌生長繁殖過程中可利用長鏈脂肪...[詳細內容]

                            車聯網、電商傳統制造業應鏈

                            編號:10092  類別:采購供應鏈倉儲  作者:劉寶紅  更新時間:
                            文章內容:
                            車聯網、電商傳統制造業,看上去是那么不同,但采購供應鏈面臨根本問題卻非常一致。電商"兩頭難"、車聯網企業從1到N、傳統制造業采購增值,解決方案都可在供應鏈管理上找到答案。 過去一年多來,我三分之一左右時間在國內,一邊培訓、咨詢、拜訪客戶,一邊準備更多案例寫作素材。7月最后一周,還有8月第一個星期,是我今年第4次回國。 這次要培訓一個新興企業,車聯網領軍者。這...[詳細內容]

                            專業化選擇應商方法技巧

                            編號:12385  類別:采購供應鏈倉儲  作者:羅生  更新時間:
                            文章內容:
                            在電子制造企業中,標準采購流程可以劃分為戰略采購訂單協調兩個環節,戰略采購包括供應商開發管理,訂單協調則主要負責材料采購計劃,重復訂單以及交貨付款方面事務。這種組織結構與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業銷售支持部門處理大量重復性訂單。 供應商開發管理是整個采購體系核心,其表現也關系到整個采購部門業績。一般來說,供應商開發包括內容有:供應市場競爭分析,尋找...[詳細內容]

                            應商選擇及評估標準流程

                            編號:13892  類別:采購供應鏈倉儲  作者:王為人  更新時間:
                            文章內容:
                            內容提示 課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用供應商管理模式,導入適合中國企業采購與供應商管理相關思路,同時切入企業物流管理供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價結構體系。 《供應商選擇及評估標準流程》課程大綱 1. 采購戰略內容 公司質量與采購戰略 采購層次 采購戰略工具...[詳細內容]

                            水的生產和供應相關問答

                            如何處理好同總經理老板關系

                            提問內容:
                            我公司是一家港資獨資企業,老板在香港,公司有一內地聘請總經理,在我看來,我應聽命服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板),這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理及取得平衡。...[詳細內容]

                            怎么樣老板溝通?

                            提問內容:
                            我是一個不喜歡討好別人人,而且為人處事對人很誠實,以前做售后服務,可是因為太老實,所以老板讓我負責品質工作。可是我覺得他對其他中層干部態度都比我好,好像我可有可無似的。我覺得如果沒有領導支持我信心受到打擊,請問怎么才能調整我的心態。我想為公司做出好的成績...[詳細內容]

                            如何員工談判薪酬?

                            提問內容:
                            大家平常做招聘時候會不會涉及到薪酬談判方面工作內容,都是怎么做,有什么技巧或者經驗?...[詳細內容]

                            外聘培訓老師效果費用如何?

                            提問內容:
                            最近在修訂單位培訓管理辦法,想求助一下各企事業單位外聘培訓老師(專家)費用標準都是什么樣?是怎么分級?用作參考,謝謝! ...[詳細內容]

                            如何經營留住銷售人才

                            提問內容:
                            如何在面試中甄選優秀銷售員,最近面試整整忙了1個月時間,結果不到2個月走了1/3.人事總監問我怎么回事?我也覺得有點冤。但是我不敢說自己公司制度不好,留不住人吧?我該如何辦?是否作為面試專員,應該熟悉一些招聘話術?讓求職者感覺我們比較專業?剛入行1年。...[詳細內容]
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