跳出財務看管理，危化品管理，監理，中小民企管理。

培訓專題
總經理/副總、測試部經理、中試/試產部經理、制造部經理、工藝/工程部經理、質量部經理、項目經理/產品經理、高級制造工程師等 ■培訓收益 1.了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2.掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程 3.掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程 4.掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5.掌握在滿足質量標準的前提下

相關專題
跳出財務看管理, 危化品管理, 中小民企管理, 華營管理, 產品中試管理, 現場總包管理, 理直氣和, 民企管理制度, 保險業監察主任, 保險業監督, 內部監控, 雙重監管, 東方匯理銀行, 失責處理程序, 失責處理規則, 投資經理, 理算保險,

相關課程
產品中試管理－－從樣品到量產, 黑馬—華為特訓營：管理研討班, 五證合一下的工資總額申報與社保合規管理, 內審、內控機制創新與風險管理體系搭建及反舞弊檢驗借鑒, 加工貿易合規管理要求與內控管理籌劃, 甲方與總（分）包尖銳問題處理及萬科、中海、龍湖工程質量管理全程精細化實戰案例解析, 物流管理, 進出口企業危化品倉儲與運輸管理, 產品中試管理—推動產品快速商品化, 互聯網時代物流管理技能提升,

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監理相關企業培訓

產品中試管理－－從樣品到量產

課程安排：

2019-08-26至2019-08-27 上海市,

2019-08-29至2019-08-30 北京市,

2019-09-02至2019-09-03 深圳市

培訓內容：總經理/副總、測試部經理、中試/試產部經理、制造部經理、工藝/工程部經理、質量部經理、項目經理/產品經理、高級制造工程師等 ■培訓收益 1.了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2.掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程 3.掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程 4.掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5.掌握在滿足質量標準的前提下...[詳細內容]

內審、內控機制創新與風險管理體系搭建及反舞弊檢驗借鑒

課程安排：

2017-08-18至2017-08-19 深圳市

培訓內容： ■ 課程背景隨著房地產市場的進一步調整，房地產企業將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝，就必須提高房地產企業的市場競爭力，這就需要企業完善內部控制，增強風險防范能力。內部審計具有企業自我約束、自我監督的作用，是內部控制的重要組成部分。當我們審視房地產公司架構和各個職能單元對創造企業價值的作用和貢獻時，我們發現，內部審計已遠遠超出傳統的財務監督、結果審查的范疇，它有助于提升房地產...[詳細內容]

五證合一下的工資總額申報與社保合規管理

課程安排：

2017-03-29至2017-03-29 深圳市

培訓內容：【課程背景】 Course Background 一年一度的工資總額申報不僅成為人力資源部的年度大考，還成了老板們心目中“重要的事”。外資企業高管們看著每年上漲的數字唉聲嘆氣，民營企業老板們更是早早地就關心起人力成本的支出。 The annual wage declaration has not only become the annual examination of human res...[詳細內容]

黑馬—華為特訓營：管理研討班

課程安排：

2016-11-03至2016-11-05 深圳市

培訓內容：課程信息：華為：如何將15萬知識分子團結成為統一價值觀和統一意志的戰士？華為成功的管理制度、激勵體系以及背后的頂層設計到底是什么？走進華為，我們一起去尋找答案。錯過了上半年的學習，這一期絕對不可錯過哦！2015下半年伊始，來黑馬-華為特訓營，學習華為管理精髓，為企業下半年發展挖掘新活力。黑馬-華為特訓營將舉辦管理研討班，華為顧問與前核心高管將從華為企業文化、華為的管理變革、華...[詳細內容]

加工貿易合規管理要求與內控管理籌劃

課程安排：

2018-09-13至2018-09-14 蘇州市

培訓內容：企業的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業務的合規管理，來達到企業內部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關事務風險的控制。課程收益： 1）充分理解加工貿易保稅管理的核心要素：單耗管理； 2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法； 3）構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法； 4）明確保稅的海關監管風險與應對之道； 5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作...[詳細內容]

監理相關企業內訓

產品中試管理－－從樣品到量產

編號：13248 培訓費用：3200 講師：曹修洪

培訓內容：不同發展階段的產品中試管理模式與實踐掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧了解如何建立從樣品到量產的管理機制課程大綱：一、案例研討二、從樣品到量產概述 1. 企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品...[詳細內容]

產品中試管理-從樣品到量產

編號：10340 培訓費用：60000 講師：Charles

培訓內容：，影響發貨； 6.產品到了生產后還發生大量的設計變更； 7.產品到了客戶手中還冒出各種各樣的問題以致要研發人員到處去“救火”。。。。。。本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累，總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。培訓收益： 1.了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐...[詳細內容]

內審、內控機制創新與風險管理體系搭建及反舞弊檢驗借鑒

編號：22867 培訓費用：4800 講師：專家

五證合一下的工資總額申報與社保合規管理

編號：19764 培訓費用：3500 講師：朱老師

黑馬—華為特訓營：管理研討班

編號：14329 培訓費用：38800 講師：講師團

監理相關內訓師

舒暢：舒暢：中國心理衛生協會會員；搜狐網女性頻道名譽主編；新浪網女性頻道心理咨詢師；北京今雨來心理

于洪波：于洪波：著名項目管理專家美國項目管理碩士，北京大學傳統文化與現代管理研究室研究員，北京大學民營經

薛燦宏：清華大學總裁班特聘講師，曾任紅豆集團管理顧問，曾任江蘇科行集團管理顧問。培訓企業：萬達集團、三一

周誠忠：授課講師：周誠忠，美國GEC授權講師。曾任西安楊森醫院銷售明星，銷售主管，地區經理，培訓經理、美國惠

葉峰：葉峰教授，戰略學與哲學雙博士教育背景，超過十年以上的頂尖商學院DBA、EMBA、MBA以及跨國公司高

王小剛：王小剛 David.Wang：資歷背景： ■ 產品與研發管理專家 ■ 流程優化與改進專家 ■ IP

監理相關培訓機構

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	編號：6 機構類別：戰略管理
機構詳情：北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]

	深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
	編號：10 機構類別：生產管理
機構詳情：深圳市捷埃梯精益科技（管理咨詢）有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]

	北京文菲斯特企業管理顧問有限公司
	編號：11 機構類別：人力資源管理
機構詳情：創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司（WFST）,是具有較高專業水準及現代理念的管理咨...[詳細]

	北京中房商學企業管理研究院
	編號：14 機構類別：市場營銷
機構詳情：中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務，為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才，進一步提高從業精...[詳細]

	無錫一點通企業管理培訓有限公司
	編號：20 機構類別：生產管理
機構詳情：一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導，現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

監理相關培訓師

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中層經理管理技能

石真語：雙向溝通6

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偉大的心理學家榮格曾經說：向內看的人，醒著！向外看的人，還在夢中！我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

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一、什么是風險？ a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果二、什么是最大的風險？ a)意識 b)...[詳細內容]

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一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識：財務工作就是會計工作，財務工作與管理決策無關。實際上，企業的管理者和...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

編號：65 類別：003_03 大小：0.09M 作者：不詳更新時間：Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015

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第一節企業人力資源戰略規劃一、戰略與策略戰略是指導全局的計劃或規劃，是事關全局發展的大致方針； ...[詳細內容]

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拍案叫絕：一句話說盡管理精髓

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利用“攻心之術”，七擒七縱孟獲。終于讓其心服口服外帶佩服。從此邊陲穩定，不敢再搗亂。使諸葛亮得以騰出精力安心北伐。下聯說的是諸葛亮不分清形勢，錯用馬謖，導致街亭失守的悲劇。上聯說得是諸葛亮的功勞，下聯卻說的是諸葛亮的過失。一功一過，卻道盡了管理的精髓。即“攻心”與“審勢”。所謂“攻心”，就是讓人心悅誠服、死心塌地的做事。所以管仲在二千多年前就說。牧民之道，太上禁其心。就是讓老百姓理所當然的成為...[詳細內容]

民企管理中事與愿違的怪圈

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我們采取的管理方法和制定的制度，首先得問問管理者是為了管控還是為了管理？ 1.目標制定，制定年度...[詳細內容]

九同企管曾水良談民企變革管理

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縱觀民營企業發展歷程，企業發展到一定規模，原有的管理模式已經不適應企業發展需要，內部管理越來越混亂...[詳細內容]

淺談民企升級管理之路

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自從2008年9月份開始全球金融危機到來，2009下半年開始經濟有轉機，但好景未長，2011年開始...[詳細內容]

對待員工：要“理”不要“管”

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管理學是一門非常高深的學問。做好管理不僅僅一門技術，更是一門藝術。即使學過管理的人也不一定會做管理，能做好管理。那么，人們如何才能做好管理呢?管理到底是管什么呢?理什么呢?管是手段，理是目標。因為人性的弱點是不希望被別人管他，但是又怕別人不理他。所以有效的管理一定符合人性，滿足人性，才能把事情理清，理順。可是，有的管理者卻不是這樣看問題。因為人性有雙面性，他既不喜歡被別人管，卻又喜歡管...[詳細內容]