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                            培訓專題
                            課程背景: 本課程時長為2天。 以供應關系管理展開完整的供應管理戰略:供應開發和評估選擇的新鮮理念,培養的完整設計方案,供應推出的關系評估和管理等,配合有全套工具應用。課程不僅討論部件級的供應管理,還涉及成品級和完整系統供應的管理方法及其案例。 大量課堂案例,生動實用,涵蓋供應管理的各個環節。 跨行業的供應關系管理方法可參考使用。 針對現實問題:單一供應如何管理?總部
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                            經銷商相關企業培訓

                            供應關系管理(供應開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應優化和淘汰)

                            課程安排:
                            2017-12-14至2017-12-15 蘇州市
                            培訓內容: 課程背景: 本課程時長為2天。 以供應關系管理展開完整的供應管理戰略:供應開發和評估選擇的新鮮理念,培養的完整設計方案,供應推出的關系評估和管理等,配合有全套工具應用。課程不僅討論部件級的供應管理,還涉及成品級和完整系統供應的管理方法及其案例。 大量課堂案例,生動實用,涵蓋供應管理的各個環節。 跨行業的供應關系管理方法可參考使用。 針對現實問題:單一供應如何管理?總部...[詳細內容]

                            業地產全流程策劃定位、招運營實操心法與實體O2O電經驗借鑒

                            課程安排:
                            2015-09-19至2015-09-20 杭州市
                            培訓內容: 課程收益: 臺灣成功商業地產的關鍵經營心法:場景式經營、大數據透析、科技工具善用、消費者掌控、品牌經營。 商業地產全流程7階段、6項定位、3項前置招商對接、3項規劃設計、15項招商實施要點、2項致勝招商策略、3階段生命周期經營要領,科學化詮釋境外與內地高級操盤作法。 萬達、銀泰、蘇寧、星巴克集團內部O2O戰略與超過二年現場實施經驗分享。 結合境外與國內超過個40個城市、200個項目...[詳細內容]

                            優秀員工的德、智、情

                            課程安排:
                            2016-09-24至2016-09-24 江門市
                            培訓內容: 課程背景: 德是一個人為人處世的道德素質;智商是一個獲得知識和運用知識的能力;情商是一個人自我意識、情緒控制、抗擊挫折和人際交往中情感的調控能力(情商好比音量開關,開大了是噪音,開小了聽不到,只有恰到好處,才能悅耳動聽). 課程大綱 一、成功的定義 是預期目標的達成。 成功的三大要素:事先設定、努力實現、達到目的。 成功具有相對性,人生真正的成功應多做好事。 二、判定...[詳細內容]

                            供應選擇,評估及供應關系與合同管理

                            課程安排:
                            2018-05-05至2018-05-06 深圳市
                            培訓內容: 本課程的特色: 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本與優化并整合采購流程,對企業來說意義重大!如何實施戰略采購并整合供應鏈,同時采購和供應關系管理能力是所有采購專業人士的基本技能之一, 如何管理采購行為本身企業內的內部利益相關者?如何管理不同的供應關系?這些都是采購專業管理人員必須從戰略高度認識、施予...[詳細內容]

                            跨境電國家政策綜解與跨境電創新模式

                            課程安排:
                            2016-10-29至2016-10-30 深圳市
                            培訓內容: 課程大綱: 第一部分 跨境電國家政策綜解 跨境電國家整體政策 1.政府工作報告有關跨境電指導政策解析 2.2016年跨境電將重點發展模式 3.《關于同意在天津等12個城市設立跨境電子商務綜合試驗區的批復》 稅務政策 1.國稅監管政策助力跨境電服務 2.跨境電進口稅務政策方向 3.跨境電進口稅務政策方向 4.稅務新政疑難解析 5.新稅率對商品成本有何影響...[詳細內容]

                            經銷商相關企業內訓

                            售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班

                            編號:16450  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
                            培訓內容:(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走 第一室:售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理 1售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮 2售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 三星電子(手機)滾動周計劃...[詳細內容]

                            供應關系管理(供應開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應優化和淘汰)

                            編號:20388  培訓費用:3400  講師:家
                            培訓內容: 課程背景: 本課程時長為2天。 以供應關系管理展開完整的供應管理戰略:供應開發和評估選擇的新鮮理念,培養的完整設計方案,供應推出的關系評估和管理等,配合有全套工具應用。課程不僅討論部件級的供應管理,還涉及成品級和完整系統供應的管理方法及其案例。 大量課堂案例,生動實用,涵蓋供應管理的各個環節。 跨行業的供應關系管理方法可參考使用。 針對現實問題:單一供應如何管理?總部...[詳細內容]

                            業地產全流程策劃定位、招運營實操心法與實體O2O電經驗借鑒

                            編號:11976  培訓費用:3800  講師:張老師
                            培訓內容: 課程收益: 臺灣成功商業地產的關鍵經營心法:場景式經營、大數據透析、科技工具善用、消費者掌控、品牌經營。 商業地產全流程7階段、6項定位、3項前置招商對接、3項規劃設計、15項招商實施要點、2項致勝招商策略、3階段生命周期經營要領,科學化詮釋境外與內地高級操盤作法。 萬達、銀泰、蘇寧、星巴克集團內部O2O戰略與超過二年現場實施經驗分享。 結合境外與國內超過個40個城市、200個項目...[詳細內容]

                            優秀員工的德、智、情

                            編號:14227  培訓費用:2800  講師:蔡朝東
                            培訓內容: 課程背景: 德是一個人為人處世的道德素質;智商是一個獲得知識和運用知識的能力;情商是一個人自我意識、情緒控制、抗擊挫折和人際交往中情感的調控能力(情商好比音量開關,開大了是噪音,開小了聽不到,只有恰到好處,才能悅耳動聽). 課程大綱 一、成功的定義 是預期目標的達成。 成功的三大要素:事先設定、努力實現、達到目的。 成功具有相對性,人生真正的成功應多做好事。 二、判定...[詳細內容]

                            供應選擇,評估及供應關系與合同管理

                            編號:14409  培訓費用:3480  講師:陳亮
                            培訓內容: 本課程的特色: 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本與優化并整合采購流程,對企業來說意義重大!如何實施戰略采購并整合供應鏈,同時采購和供應關系管理能力是所有采購專業人士的基本技能之一, 如何管理采購行為本身企業內的內部利益相關者?如何管理不同的供應關系?這些都是采購專業管理人員必須從戰略高度認識、施予...[詳細內容]

                            經銷商相關內訓師

                            經銷商相關培訓機構

                            • 北京中房學企業管理研究院

                              編號:14  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精...[詳細]
                            • 班庫(上海)務咨詢有限公司

                              編號:15  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業的人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國的業務,...[詳細]
                            • 華揚金融教育

                              編號:8  機構類別:職業技能
                              機構詳情:領先的金融理財服務提供,從而推動中國金融財務市場的健康可持續發展。 項目產品與服務: 1、理財沙盤游戲 2、理財軟件 3、理財課程 4、理財服務 華揚倡導理念:   虛擬現實,還原現實,打造全覆蓋理財服務體系。所謂虛擬現實,我們將現實中的場景模擬出來,將紛繁枯燥的理財理論虛擬到游戲當中使得寓教于樂;所謂還原現實,理財游戲和軟件中的理財流程與實際操作完全貼合,使得學以致用;所謂...[詳細]
                            • 博思嘉業企業管理咨詢有限公司

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
                            • 無錫一點通企業管理培訓有限公司

                              編號:20  機構類別:生產管理
                              機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2...[詳細]

                            經銷商相關培訓下載

                            經銷商相關企業文庫

                            經銷、代理、分銷有什么關系?

                            編號:14661  類別:市場營銷  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            代理可以是代理單一品牌或多個品牌;分銷一定是代理眾多品牌,比如世平分銷,龍臨分銷;經銷是個比較籠統的稱謂,包括代理,分銷還有單純的貿易(不從原廠拿貨而是從其他渠道)。 代理是分銷也是經銷,但是分銷和經銷不一定是代理。分銷和經銷沒什么區別。 分銷是一個銷售方式概念.分銷是一個中轉站,一個制造企業將產品委托中轉站銷售.代理是受制造企業授權在一定區域時間...[詳細內容]

                            領導智的提升方法

                            編號:13237  類別:戰略管理  作者:何邊  更新時間:
                            文章內容:
                            1、智商的提高方法 相對于情商和逆來說,智商受遺傳因素的影響最大,但后天還是有辦法開發提高的,加拿大的腦外科醫生阿里拉加扁(AliRajabian)給我們的建議是: 改變飲食習慣 為人營造一個具啟發性和刺激感官的環境 增強人的情緒智商 引導人制定一個目標、啟發他們進行創意思考 2、情商的提高方法 情商通常是沒有具體的數字來表示的,可以給大家提供四種程度的情商高低的參考: 高...[詳細內容]

                            如何協助經銷管好分銷

                            編號:13143  類別:市場營銷  作者:劉志強  更新時間:
                            文章內容:
                            品牌廠家如真要讓自己的產品暢銷,并永保穩定的忠誠,應鄭重對待經銷和經銷下線分銷,一級經銷其實是產品流通,真正的分銷還是在經銷渠道中的二級分銷,所以,除了要管理好一級經銷外,還要協助或直接管理好二級分銷。 那么,如何管理好二級分銷且避免有“過河拆橋”的嫌疑呢?重點是站在經銷的角度,幫助經銷經營好眾多分銷網絡,以下建議是從經銷的角度,予以分析,并提出相關建議,期望對經銷...[詳細內容]

                            從招到養(上)

                            編號:15404  類別:市場營銷  作者:潘文富  更新時間:
                            文章內容:
                            從招商到養(上) 經銷研究者/潘文富 這兩年招商市場似乎越來越大了,每年兩次的糖酒會沒有像很多專家所預測的那樣逐漸萎縮,而是越來越紅火。與此同時,各類媒體的招商專刊與地面招商會,網From EMKT.com.cn絡招商,呼叫中心招商,咨詢公司的招商平臺,乃各類帶有招商功能的行業經銷俱樂部越來越多。所謂精準招商,先招商后付款等等招商項目廣告也是越來越多。 招商本身已經不再是廠家自己的...[詳細內容]

                            兩個制造爭奪一個經銷的故事

                            編號:14391  類別:市場營銷  作者:陸和平  更新時間:
                            文章內容:
                            案例: 欣欣公司是汽車防盜產品制造,以外銷為主,1年前開始操作國內市場,由于質量穩定,價格適中,市場風聲水起。 欣欣在山東省的總代理老張,是當地響當當的人物,靠“三五個人、七八條槍”在市場中打拼了出來,渠道網絡廣泛、穩固。但是,自從半年前公司的銷售經理離職之后,手下這些業務高手,相互不服氣,各自為政,只有老張能鎮住他們,可老張沒有精力管理具體事務。老張公司苦于沒有優秀的中層管理人員,為再...[詳細內容]

                            經銷商相關問答

                            如何避免隱性成本帶來管理弊端?

                            提問內容:
                            顯性成本可以看得見,就是花費的成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性的成本...[詳細內容]
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