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                            安盟服飾、日本花王企業、臺灣微軟、蕃薯數位科技有限公司、臺灣阿爾卡特、東信電訊、臺灣淡江大學、世新大學、社會大學、外貿協會、動腦雜志等。
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                            全腦高效能溝通與協作

                            課程安排:
                            2017-11-30至2017-11-30 上海市
                            培訓內容:安盟服飾、日本花王企業、臺灣微軟、蕃薯數位科技有限公司、臺灣阿爾卡特、東信電訊、臺灣淡江大學、世新大學、社會大學、外貿協會、動腦雜志等。 ...[詳細內容]

                            有效的風險管理與舞弊調查

                            課程安排:
                            2017-11-14至2017-11-15 上海市
                            培訓內容:舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題 透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象 提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率 修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順摸瓜找到問題的關鍵 防范舞弊根源:學會完善企業反舞弊機制和風險管理體系,從根源上防范舞弊的發生 ...[詳細內容]

                            職場溝通與報告聯絡商談

                            課程安排:
                            2016-05-12至2016-05-13 上海市
                            培訓內容:》、《績效管理》、《員工招聘與配置》、《非HR部門人力資源管理》等課程等 曾經培訓過的部份客戶:通用汽車、豐田合成、丘比、矢崎、資生堂、 KANEBO、三菱電機、三一重工、ALPINE、OMRON、 ALPS、TDK、日本華爾卡、住友重機械、倉貿易、星光樹脂、村田電子、南部化成、杭州西子大學、NIKON、精工、深圳牛尾、蘇州牛尾、羅森便利、東海橡塑、TI Automotive、蘇州三洋、貝爾多爸爸泡芙...[詳細內容]

                            新客戶開發與銷售業績提升

                            課程安排:
                            2019-10-26至2019-10-26 上海市, 2019-12-27至2019-12-27 上海市, 2020-02-19至2020-02-19 上海市
                            培訓內容:企業發展戰略、營銷管理與策劃、激勵體系設計、流程再造、私企股份化改造、管理規范與運營體系的構建、企業文化建設等。 咨詢服務過的企業包括寶鋼集團、伊忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業。 主要培訓課程: 《成功從敬業開始》、《贏在忠誠》、《銷售人員的素質與銷售技巧》、《顧問式銷售技巧訓練》、《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》、《做高效管理者的六大技巧》、《企業制度建設與規范化管理...[詳細內容]

                            內部審計

                            課程安排:
                            2018-09-17至2018-09-18 北京市
                            培訓內容:。 課程收益 學會如何建立一支有效的、有戰斗力的內部審計團隊 跳出原來雜亂無章的工作狀態、建立科學先進的審計流程,重新審視和優化自己的工作 學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用 學會成為一個讓員工敬重、各部門依賴和感激、領導信任的優秀內審人員 學會在實務中,如何“小題大做”、“順摸瓜”,找到問題的關鍵 課程大綱 第一模塊:如何快速建立一支高效內審團隊 第二模塊:審計流程與審計方法...[詳細內容]

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                            有效的風險管理與舞弊調查

                            編號:20017  培訓費用:5200  講師:專家
                            培訓內容:舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題 透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象 提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率 修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順摸瓜找到問題的關鍵 防范舞弊根源:學會完善企業反舞弊機制和風險管理體系,從根源上防范舞弊的發生 ...[詳細內容]

                            全腦高效能溝通與協作

                            編號:17062  培訓費用:3000  講師:王慧儀
                            培訓內容:安盟服飾、日本花王企業、臺灣微軟、蕃薯數位科技有限公司、臺灣阿爾卡特、東信電訊、臺灣淡江大學、世新大學、社會大學、外貿協會、動腦雜志等。 ...[詳細內容]

                            職場溝通與報告聯絡商談

                            編號:14548  培訓費用:3500  講師:黃老師
                            培訓內容:》、《績效管理》、《員工招聘與配置》、《非HR部門人力資源管理》等課程等 曾經培訓過的部份客戶:通用汽車、豐田合成、丘比、矢崎、資生堂、 KANEBO、三菱電機、三一重工、ALPINE、OMRON、 ALPS、TDK、日本華爾卡、住友重機械、倉貿易、星光樹脂、村田電子、南部化成、杭州西子大學、NIKON、精工、深圳牛尾、蘇州牛尾、羅森便利、東海橡塑、TI Automotive、蘇州三洋、貝爾多爸爸泡芙...[詳細內容]

                            全腦優勢協商與策略談判

                            編號:22218  培訓費用:3000  講師:王慧儀
                            培訓內容:、東方商廈、Adidas、老板電器、高盟服飾、上海安盟服飾、日本花王企業、臺灣微軟、蕃薯數位科技有限公司、臺灣阿爾卡特、東信電訊、臺灣淡江大學、世新大學、社會大學、外貿協會、動腦雜志等。 *因講師日程繁忙,偶有臨時調整,請見諒。 【學員反饋】 “根據學習的內容,反省了過去兩年的成長,分析了我自己的得失,感悟良多。對接下來調整我的工作、生活,建設團隊幫助很多。”——費森尤斯卡比(中國) “本...[詳細內容]

                            高效率的職場溝通與表達技巧

                            編號:21948  培訓費用:1980  講師:周老師
                            培訓內容:目的 循序漸進:由小及大,由陌生到熟悉,由關聯事物到表達事物 旁征博引:巧引數據、案例,更有信服力 聲東擊西:從對立面或其他方面旁敲側擊,把握聽眾心理 “三分法”:主次分明,條理清晰 先苦后甜:先指出問題、現象的嚴重性,再提出解決方法 順摸瓜:“以一推百”,按邏輯順序推出結論 五、分享演練 MINI演練:一堂生動測評報告會 課程講師: 周老師 企業家協會特聘培訓講師,卡...[詳細內容]

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                            “管理理論叢林”問題

                            編號:12561  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
                            文章內容:
                            更多的溝壑樹木、花草野,只要掌握經典理論、適當了解新理論就可以了。 如果您是專門從事新管理理論觀點研究或是準備創立新理論的需要,當然要鉆進“叢林”仔細研究。然后,通過研究論證,進行甄別篩選。進而提出自己的論點和理論。然而,一旦您這樣做了,也有極大可能闖進那片深不可測的“叢林”之中。 不過,近年來新管理理論的出現速度和頻率都有放緩的明顯跡象,但是,“管理理論叢林”作為一種理論界的一種現象,今后還會...[詳細內容]

                            企業軟實力介乎過去與未來之間

                            編號:13269  類別:戰略管理  作者:鄧正紅  更新時間:
                            文章內容:
                            能力時,需要耗費相當的時間和花費高昂代價。所以競爭對手很難復制和模仿。 1932年,松下幸之助為他的公司定下了250年的發展目標,以25年為一個階段。如此長遠的計劃顯然超越了他94年的人生。“消除世界貧困”是他當時認定的企業使命,憑什么實現這樣的目標呢?在于松下堅持累積自己的軟實力。遠功的著作《持續力》羅列的那些正面案例,清晰地體現了一種與“永續經營”相關的日式管理思想:強調個人價值與組織同一化...[詳細內容]

                            圖像在溝通中的重要作用

                            編號:14414  類別:戰略管理  作者:徐奇志  更新時間:
                            文章內容:
                            、長河落日圓” “枯老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯” “日照香爐生紫煙,遙看瀑布掛前川。飛流直下三千尺,疑是銀河落九天。” 隨著文字的展開,在我們的腦海里會慢慢展開一幅清晰的畫面或場景,我們把這個叫做“記憶圖像”,雖然每個人的“記憶圖像”并不完全一樣。但這說明一個重要的問題,那就是:作為聽眾或者讀者一定是在一邊聽或者一邊讀,一邊在自己的大腦里構思的。換句話說,人類...[詳細內容]

                            究竟該挑選哪一位員工晉升

                            編號:11755  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            ,最能為公司作出貢獻。因此,ICR方法或許是公司可以考慮的創新做法。 潘西在「長春商業期刊」(Ivey Business Journal)上指出,如果你想改采ICR方法,可以向員工如此說明: 若你喜歡現在的職務而不想升遷,我們重視你的貢獻,并尊重你的決定。 若你希望被列入未來升遷的候選人,你有機會以下列步驟展現你的領導特質: 1.指出本公司面臨的某個問題(或機會),設計一項因應計劃,概要說明...[詳細內容]

                            八小時之外不學習的人

                            編號:16098  類別:人力資源管理  作者:長江851230  更新時間:
                            文章內容:
                            成長。家長不學習,會被孩子看不起并且和孩子有代溝。夫妻一方不學習,就會有隔閡,學習的人如同長高的樹,自然會有高來纏。一個人不學習,就會與社會脫節,跟不上時代步伐,人活在21世紀,思想在20世紀,究竟學什么?不是學打工的技術,而是學創業的本領。 思想觀念40%+人際關系40%+專業能力20%=成功 從這個公式里找自己的短板,缺啥補啥,社會需要啥你就學啥,不只是學感興趣的,而是學有利于社會...[詳細內容]

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