培訓專題
課程背景
行政管理(包括后勤事務)是企業管理職能不可缺失的重要內容。隨著高效率、精益化信息化管理的發展需要,企業行政管理已經面臨如何科學規范專業化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰。各級行政管理者急需職業化提升。
本課程是博文老師的28年行政人資及財務管理高管的職場經驗積累和工作創新的實踐成果的經典課程,長期在大學專業公開課;并被引進大型優秀外企、國企、民企實施內訓,旨在幫助各級行政
相關專題
行政管理,
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專業推薦
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行政管理相關企業培訓
課程安排:
2018-09-08至2018-09-09 上海市
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培訓內容:
課程背景
行政管理(包括后勤事務)是企業
管理職能不可缺失的重要內容。隨著高效率、精益化信息化
管理的發展需要,企業
行政管理已經面臨如何科學規范專業化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰。各級
行政管理者急需職業化提升。
本課程是博文老師的28年
行政人資及財務
管理高
管的職場經驗積累和工作創新的實踐成果的經典課程,長期在大學專業公開課;并被引進大型優秀外企、國企、民企實施內訓,旨在幫助各級
行政...
[詳細內容]
課程安排:
2016-12-19至2016-12-20 上海市
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培訓內容:
第三章:
行政管理人員的基本技能
● 日常
行政管理
辦公室5S
管理
辦公室的布置
辦公設施與辦公用品的
管理
● 后勤服務
管理
第四章:
行政部門的內部
管理
● 前臺接待——形象代表
● 部門秘書助理——團隊和經理/領導的得力助手
● 司機、保安、清潔工等的
管理——企業的“
行”的基本保證
●
行政工作人員的工作分工與
管理
● 【演練】在上級需要的時候,小劉在嗎?
第五...
[詳細內容]
課程安排:
2017-08-18至2017-08-23 青島市
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培訓內容:
證書:
(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人)
培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “
行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源
管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。
研修內容:
(一)常用公文寫作基本功與重點難點問題解析
1.通知...
[詳細內容]
課程安排:
2018-06-21至2018-06-22 深圳市
|
培訓內容:
課程背景:
每個單位都有巨量的
行政管理工作人員,如何才能將這些員工完整結合成為理想的工作團隊? 讓他們不僅能有足夠的工作熱誠,并且具有絕對的工作默契。本課程主旨在于提高
行政管理工作者的工作技能,提升其職業文化素養,并與領導建立最佳團隊合作關系。
培訓目標:
了解
行政統籌的方法、心態
提高辦公室工作的
行政專業水平
行政需要的
管理工具和工作方法
積極提高文行
政管理人員的素養與高效...
[詳細內容]
課程安排:
2019-06-15至2019-06-15 廣州市
|
培訓內容:順暢;
企業
行政女性從業者說:升還是生?工作還是生活?我討好你們為了誰?
企業
行政男性從業者說:都是女人干的瑣碎事,缺少成就感!
企業90%的
行政從業者說:我該何去何從?
您會收獲:
→認知自己在行
政管理體系中的角色和崗位要求;
→學會奠定非領導的“領導”地位;
→運用流程化
管理技能提升
行政管理工作水平;
→明確
行政管理工作必須掌握的各種專業知識...
[詳細內容]
行政管理相關企業內訓
編號:24815 培訓費用:3800 講師:博文
培訓內容:
課程背景
行政管理(包括后勤事務)是企業
管理職能不可缺失的重要內容。隨著高效率、精益化信息化
管理的發展需要,企業
行政管理已經面臨如何科學規范專業化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰。各級
行政管理者急需職業化提升。
本課程是博文老師的28年
行政人資及財務
管理高
管的職場經驗積累和工作創新的實踐成果的經典課程,長期在大學專業公開課;并被引進大型優秀外企、國企、民企實施內訓,旨在幫助各級
行政...
[詳細內容]
編號:15350 培訓費用:3800 講師:專家
培訓內容:
第三章:
行政管理人員的基本技能
● 日常
行政管理
辦公室5S
管理
辦公室的布置
辦公設施與辦公用品的
管理
● 后勤服務
管理
第四章:
行政部門的內部
管理
● 前臺接待——形象代表
● 部門秘書助理——團隊和經理/領導的得力助手
● 司機、保安、清潔工等的
管理——企業的“
行”的基本保證
●
行政工作人員的工作分工與
管理
● 【演練】在上級需要的時候,小劉在嗎?
第五...
[詳細內容]
編號:16448 培訓費用:3800 講師:歐陽少波
培訓內容:
行政接待的無縫連接
案例討論:如何接待考察公司的客戶?
第二講、
行政的使命、目的和價值——如何做一名出色的當家人
一、
行政管理是一個專業的工作要有自己的方法、工具和技巧
1. 做好辦公室工作的三要素-----腦勤、嘴勤、腿勤;
2.
行政管理就是管人(包括管自己)、管事、
管時間
二、卓越績效模型---第四個關鍵詞:管人
1. 意愿-----什么是職業化的心態?
案例分享:野田圣子...
[詳細內容]
編號:20992 培訓費用:2480 講師:專家
培訓內容:
證書:
(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人)
培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “
行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源
管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。
研修內容:
(一)常用公文寫作基本功與重點難點問題解析
1.通知...
[詳細內容]
編號:24956 培訓費用:4600 講師:毛老師
培訓內容:
課程背景:
每個單位都有巨量的
行政管理工作人員,如何才能將這些員工完整結合成為理想的工作團隊? 讓他們不僅能有足夠的工作熱誠,并且具有絕對的工作默契。本課程主旨在于提高
行政管理工作者的工作技能,提升其職業文化素養,并與領導建立最佳團隊合作關系。
培訓目標:
了解
行政統籌的方法、心態
提高辦公室工作的
行政專業水平
行政需要的
管理工具和工作方法
積極提高文行
政管理人員的素養與高效...
[詳細內容]
行政管理相關培訓下載
編號:72 類別:003_01 大小:0.23M 作者:戴瑋 更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與
管理決策無關。實際上,企業的
管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和
管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是
管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的
管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個
管理者都應該會算賬...
[詳細內容]
編號:65 類別:003_03 大小:0.09M 作者:不詳 更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃
一、戰略與策略
戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針;
策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。
二、人力資源戰略與人力資源戰略
管理
人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與
管理所作出的總體策劃。
人力資源戰略
管理...
[詳細內容]
編號:74 類別:003_07 大小:0.21M 作者:吳永達 更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險?
a)問題教訓
b)概率
c)事件
d)后果
二、什么是最大的風險?
a)意識
b)思想
c)方法
三、風險
管理法則
a)企業的三個等級
b)預防與糾正
c)過程與結果
四、風險
管理流程
a)識別
b)分析
c)應對
d)控制
五、如何識別風險?
a)頭腦風暴
b)德爾菲
c)因果圖
d)網絡圖
六、如何分析風險?
a)概率
b)影響
c)矩陣
d)緊迫性
七、如何應對風險?
a...
[詳細內容]
編號:57 類別:003_03 大小:0.14M 作者:不詳 更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
新進員工工資
管理辦法
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。
第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...
[詳細內容]
編號:75 類別:003_05 大小:0.24M 作者:劉云 更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷
管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...
[詳細內容]
行政管理相關企業文庫
編號:13693 類別:項目管理 作者:不詳 更新時間:
文章內容:
近百家世界知名高等院校和認證機構建立了面向世界范圍的專業等級認證考試,并得到了聯合國教科文組織、美國教育總署、世界銀行及中國各級政府機構和市場的廣泛認可和歡迎。
IPA引進國際成熟體系和發展經驗,并結合了中國
行政領域的實際,根據《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》有關“在全社會實行學業證書和職業資格證書并重的制度”精神,為加快培養國際化企業
行政管理人才,IPA特在全國開展...
[詳細內容]
編號:15488 類別:人力資源管理 作者:姍姍 更新時間:
文章內容:
,中層員工談制度,高層員工談
管理,核心員工談領導。
基層員工的工作:做正確的事情,
中層員工的工作:正確地做事情,
高層員工的工作:作出正確事情的決定。
四、 企業
行政管理體系包括:
團隊建設、績效考核、制度執行、培訓
管理、后勤保障等方面的工作。
1. 首先,團隊建設系統分為:人員招聘;績效
管理 ;會議
管理;培訓激勵...
[詳細內容]
編號:12677 類別:人力資源管理 作者:蓋烈夫 更新時間:
文章內容:
經常有網友問我:“蓋老師您好!領導讓我寫如何做好
行政管理工作?我真的不知從哪入手才好,請問您有什么好的意見嗎?”說實話,他們提出的這個問題很有普遍性,也很值得回答,不過,限于篇幅,也只能給出一個基本意見。下面,就以我個人的經歷和體會談幾點不成熟的看法,供大家參考。
“如何做好
行政管理工作?不知從哪入手才好”,我認為,首先應從“部門職能”入手,有了職能,自然就知道“如何做好
行政管理工作”了。我...
[詳細內容]
編號:12675 類別:人力資源管理 作者:蓋烈夫 更新時間:
文章內容:
有家私營股份制企業,現有員工50名,公司正在制訂員工考核辦法,要求盡量采用量化指標,每月進行評分,與績效工資掛鉤。但是,對公司
行政管理人員,如辦公室秘書、總經理助理、人事負責人如何考核卻很為難。那么,對這些人員的工作質量和工作效率如何考核呢?我的意見是要進行質化考核。什么叫質化?其實很好理解。
一、在考核中,有兩種基本方式:一是量化;二就是質化。因為,績效考核不是什么工作都可以量化的,如果...
[詳細內容]
編號:14821 類別:人力資源管理 作者:歐陽少波 更新時間:
文章內容:
---
管團隊
行政管理者應該做什么
行政管理者如何培養自己的領導力
行政管理團隊打造的過程
案例分享:
行政管理者打造成一個家,里面充滿愛
3、 打造高效型的
行政組織機構----標準化
管理,
管浪費與勞動紀律
五個方面打造節約型的
行政管理
預算
管理
行政采購體系搭建與戰略采購
1)
行政管理人員制度
管理能力建設----
行政管理人員必須掌握的核心技能
制度的制定—-制度制定的7個要素...
[詳細內容]
行政管理相關問答
提問內容:
馬上畢業了,想問下
行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的
行政管理主要做什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...
[詳細內容]
提問內容:
最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬
管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責:
1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。
2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。
3、社保、公積金業務辦理。
4、員工轉正手續辦理,通知編制。
5...
[詳細內容]
提問內容:
隨著互聯網發達,我公司目前遇到
管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算
管理系統?將其信息化?...
[詳細內容]
提問內容:
企業
管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人力資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...
[詳細內容]
提問內容:
顯性成本可以看得見,就是花費的成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來
管理呢?如何挖掘出來隱性的成本呢?...
[詳細內容]
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