行政經理的行政管理，行政經理的管理技能，行政管理職業技能，行政經理的管理技能。

培訓專題
課程意義：行政管理是公司內部管理工作的重要組成部分，行政部門作為一個集組織、管理、協調等多種職能于一身的部門，不再只是簡單的公司內部秩序維持者，而是企業與外界交往、與內部協調的重要紐帶。行政管理水平的高低在關系著企業正常運轉與否的同時，也關系著企業工作效率和經濟效益的高低。課程大綱： 1.行政管理者的角色定位和工作職責 * 了解行政管理者的工作職責 * 行政管理者的

相關專題
行政經理的管理技能, 行政管理職業技能, 行政經理的行政管理, 提高行政經理的行政管理, 行政經理的行政管理培訓, 行政管理的工作內容, 行政人員的自我管理, 行政統籌的管理藝術, 行政經理的管理技能, 投資經理, 行政管理專業技能, 行政管理技能, 行政管理技能測試, 行政管理職業技能, 多元化的經濟體系, 管理者的技能基層管理者的職責,

專業推薦
根據每個企業不同培訓需求，可以在各個模塊快速查找，例如：企業培訓，企業內訓，培訓視頻，內訓視頻，培訓師，內訓師，企業管理文章，企業問答，培訓下載，培訓機構，培訓圖片，內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求，可以在查找框查找，或致電我們，我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

行政經理的管理技能相關企業培訓

行政經理的管理技能

課程安排：

2019-10-10至2019-10-11 上海市,

2019-10-28至2019-10-29 北京市

培訓內容：課程意義：行政管理是公司內部管理工作的重要組成部分，行政部門作為一個集組織、管理、協調等多種職能于一身的部門，不再只是簡單的公司內部秩序維持者，而是企業與外界交往、與內部協調的重要紐帶。行政管理水平的高低在關系著企業正常運轉與否的同時，也關系著企業工作效率和經濟效益的高低。課程大綱： 1.行政管理者的角色定位和工作職責 * 了解行政管理者的工作職責 * 行政管理者的...[詳細內容]

關于舉辦公文寫作與處理暨辦公室行政管理工作實務與文秘人員核心技能再提升研修班的通知

課程安排：

2019-06-19至2019-06-24 西寧市

培訓內容：各有關企事業單位：現代企業面臨的競爭日益激烈，企事業單位對辦公室工作人員的公文寫作與公文規范處理及行政管理水平要求也越來越高，同時對辦公室行政管理工作的專業素質也提出更高的要求，辦公室行政管理工作人員如果沒有受過系統的專業知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難“想領導所想，急領導所...[詳細內容]

辦公室行政管理工作實務暨行政文秘人員核心技能再提升研修班

課程安排：

2017-08-18至2017-08-23 青島市

培訓內容：證書：（如辦理證書，需另交工本費及考核認證費880元/人）培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。研修內容：（一）常用公文寫作基本功與重點難點問題解析 1．通知...[詳細內容]

行政經理管理技能訓練

課程安排：

2017-04-25至2017-04-26 蘇州市

培訓內容：. 流程與制度的規范與標準格式 2. 流程與制度的組織體系 3. 流程與制度執行與考核 ★ 案例實操：制度管理的難題六、行政管理人員企業文化管理能力建設 1. 核心價值觀的提煉與推行——內化于心 2. 標準化、規范化行為體系——外化與行 3. 企業文化的四化管理——組織的智慧第三講行政管理——行政統籌一、行政事務性工作的內部分工 1. 前臺接待--企業的形象代表 2. 部門...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關企業內訓

辦公室行政管理工作實務暨行政文秘人員核心技能再提升研修班

編號：20992 培訓費用：2480 講師：專家

培訓內容：證書：（如辦理證書，需另交工本費及考核認證費880元/人）培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。研修內容：（一）常用公文寫作基本功與重點難點問題解析 1．通知...[詳細內容]

行政經理管理技能訓練

編號：20874 培訓費用：2980 講師：張老師

培訓內容：. 流程與制度的規范與標準格式 2. 流程與制度的組織體系 3. 流程與制度執行與考核 ★ 案例實操：制度管理的難題六、行政管理人員企業文化管理能力建設 1. 核心價值觀的提煉與推行——內化于心 2. 標準化、規范化行為體系——外化與行 3. 企業文化的四化管理——組織的智慧第三講行政管理——行政統籌一、行政事務性工作的內部分工 1. 前臺接待--企業的形象代表 2. 部門...[詳細內容]

行政統籌、辦公室助理與職業秘書管理技能提升高級培訓班

編號：12247 培訓費用：2200 講師：盧穎

培訓內容：. 公關語言藝術技巧闡述公關工作、會議發言、商務談判、工作洽談、社交應酬語言運用。 3. 商務談判、論辯、主持、求職口才的語言訓練技巧。第六講行政（秘書）必備的日常事務管理技能 1. 工作日程巧安排闡述總體日程安排，月/周計劃安排，出差日程安排，會議安排，大型活動安排。收發室報刊信件的收發工作程序；印章保管和用印、辦理各種介紹信工作的流程及要求。日常政務接待，來訪客人接待及日常事務...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關內訓師

何瀾：講師介紹:何瀾老師現在就職于浙江大學求是經濟與管理科學研究院高級講師、高級研究員；企業行政工作效率提升專家；華東師范大學心理學碩士；浙江省企業培訓師協會常務副會長清華大學、上海交大、湖南大學特聘行政課題特聘專家；二十二省經信委評選第七屆中國百強培訓師；實戰經驗: 何瀾老師職場生涯精彩動人，曾歷任多家企業、政府單位行政高管：浙大網新（上交所：600797）總裁助理；某國有銀行

楊克明：楊克明: 企業文化咨詢專家集團管控咨詢專家海爾經驗研學專家清華大學、浙江大學等高校課程教授北京師范大學管理學博士曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號 PTT國際職業培訓師【背景介紹】海爾企業文化體系主創人員之一，在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造、PSI等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業管理顧問

馬堅行：培訓講師：馬堅行老師實戰渠道營銷專家終端運營管理專家 MSS銷售訓練系統創始人北京大學民營經濟研究院特聘講師時代光華等知名培訓機構特聘講師馬堅行老師先后就職于跨國企業(可口可樂)與大型民營企業（華藝集團），具備雙重視角看待國內渠道營銷問題。從一線業務做起，到擔任營銷管理中高層，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。馬堅行老師長期致力于成長性企業品牌渠道營銷問題

鐘銳：鐘銳：【資歷背景】實戰派職業能力提升專家憑借十二年管理培訓的豐富經驗，以及外資、名企的多年經歷，已幫助數百家企業提升個人與組織績效，被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。長期專注于管理培訓領域長期專注于管理技能提升、執行力提升、團隊建設、職業化訓練、銷售業績倍增等領域的研究，曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數百家知名企業。《杠桿營銷》創始人長于將客戶心理學融入到銷售進程中

李革增：經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。擅長課程：《職業經理人資格認證》、《企業中層經理綜合管理技能培訓》《高級秘書職業化培訓》、《如何成為優秀員工》、《管理溝通與工作協調技巧》培訓特色：以互動、情景式培訓見長

曾子熙：講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓，美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》以及美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》授訓。系統學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，美國高級思維協會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。現職：思維訓練與職業化管理培訓自由講師，眾多培訓機構和大學及研修班特聘授課老師。簡要介紹：曾子熙老師從事過保健品行業，互聯網行業，電子商務行業

行政經理的管理技能相關培訓機構

	廣州集德能企業管理咨詢有限公司
	編號：64 機構類別：市場營銷
機構詳情：與崗位技能。我們一直堅持國內首創的“345B內訓質量控制體系”，確保了培訓效果，有效解決了困擾管理培訓行業效果難以轉化的難題，倍受客戶的青睞。集德能咨詢擁有一流的培訓和咨詢顧問資源，他們具有豐富的培訓和管理咨詢顧問經驗，我們的大多數顧問都曾經或正在跨國公司、大型民營企業和專業管理顧問公司負責各自的專長領域并擔任重要職務。在過去的12年中，我們的顧問發揮了豐富的實際工作經驗和文化背景的優勢，透過“在商業叢林里，集德能者，必成大器。”在有德有能的成功人生世界里，集德能人一直在修行。廣州集德能企業管理咨詢有限公司注冊成立于2004年5月，在中國著名渠道管理專家、連鎖運營專家、連鎖擴張人才戰略專家劉曉亮先生的帶領下，穩健發展，取得了驕人的業績。集德能咨詢從最早的公開課程部業務，發展到今天的公開課程部、內訓項目部、咨詢產品部、落地輔導部四大業務部門；由單一的門店管理培訓，發展成為“店長復制落地系統”公司化運作－全方位門店管理培訓、連鎖企業人才建設、連鎖企業擴張落地服務全價值鏈產品的領航者。在渠道營銷培訓、連鎖運營培訓、股權激勵培訓、店長培訓、導購培訓等領域，我們依靠10多位全職講師，30多位簽約講師，確保了每場培訓的質量，具有行業內較強的競爭力。集德能咨詢主要業務是根據客戶長遠策略來設計并執行具體的、有針對性的培訓課程和咨詢項目，以求提升客戶長期企業競爭力和改進門店管理人員的工作態度...[詳細]

	博思嘉業企業管理咨詢有限公司
	編號：6 機構類別：戰略管理
機構詳情：北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構，于1999年成立于中國北京。博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構，包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓，專業致力于幫助組織與個人發展，使其獲得成功所必備的專業知識與技巧。10年來，博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商，我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究，將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合，開發并完善了40多個系列，1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程，涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容，并運用獨特的方法和工具，使深奧、晦澀的專業財務內容變得簡單而有趣，靈活、互動的小班授課形式也充分保障了培訓效果。近萬家余企業已成功參加了我愛培訓網組織的培訓，其中包括并不止于：通用汽車，霍尼韋爾，3M（中國）、中海油，伊萊克斯，上海家化等引人矚目的世界500強和優秀的中國企業。目前，我愛培訓網的公開課開課地點已覆蓋了北京、上海、廣州、杭州、成都五個城市。...[詳細]

	北京文菲斯特企業管理顧問有限公司
	編號：11 機構類別：人力資源管理
機構詳情：創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司（WFST）,是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司，一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。公司（Win Future First Co.）是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司，是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中，推動我國企事業單位的正規化、高速化發展，進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求，準確定位客戶服務項目與內容，以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標！成立之初，我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與，且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系，目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]

	深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
	編號：10 機構類別：生產管理
機構詳情：深圳市捷埃梯精益科技（管理咨詢）有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向，以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓，幫助制造型企業成就最佳運營績效。捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家，其來自于世界五百強企業，有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。業務方向：專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業，從而幫助企業提高生產力與競爭力，優化企業系統。捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾：企業現場輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收費。公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。捷埃梯特色： 1、國內首家承諾在對現場診斷后捷埃梯公司本著對客戶負責的原則，強調項目的高品質與高成功率，秉藉誠信、責任、合作的理念，專為真正我們能幫到的企業（人）服務 2、以結果為導向，切身為客戶考慮我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案，我們有明確咨詢績效目標國內首先應用按結果收費的咨詢模式，降低客戶的...[詳細]

	成都益策企業管理顧問有限公司
	編號：67 機構類別：項目管理
機構詳情：1000+名師大咖及實戰管理“系出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好少談理論，多講實效，結合線上線下打造全方位學習模式。憑借創新的“互動學習模式”、強大的“在線直播技術”、豐富的“在線培訓課程”以及完善的“教學服務體系”，力求讓求知若渴的職場人士可以隨時隨地輕松學習，讓學習更簡單更高效，并幫助企業解決員工學習積極性弱、培訓效果低等難題，為中國1000萬職場人加油！我們的優勢 1、口碑上乘歷時13載，緊貼主流企業學習需求，堅持品質標準，以業界最強產品體系與上乘口碑成就主流培訓界公認領導者。 2、師資最強超...[詳細]

行政經理的管理技能相關培訓師

行政經理的管理技能相關內訓視頻

銷售主管3天強化的訓練營

萊特妮絲公司《舞動奇“績”之我是冠軍導購》內訓

張淑秋：職業形象塑造與魅力商務禮儀

中層經理管理技能

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十五）

曾仕強：點評胡雪巖成功之道（十四）

行政經理的管理技能相關培訓下載

非財務人員的財務管理

編號：72 類別：003_01 大小：0.23M 作者：戴瑋更新時間：Thu May 12 11:23:59 CST 2016

下載內容：

一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識：財務工作就是會計工作，財務工作與管理決策無關。實際上，企業的管理者和財務人員一樣，都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。財務不只是財務人員的財務，財務亦是管理者的財務。更一般地講，財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工，都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

編號：65 類別：003_03 大小：0.09M 作者：不詳更新時間：Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015

下載內容：

直線主管提出了更高更新的要求，他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能，還必須具備更高水準的決策力和執行力。四、戰略性人力資源管理定義：戰略性人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段，以全新的管理理念，在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下，將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度，實現了管理職能和角色的根本性轉變，最終確立以可持續發展為目標，以提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統性和...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號：75 類別：003_05 大小：0.24M 作者：劉云更新時間：Thu May 12 11:49:48 CST 2016

下載內容：

流程，因此需要老板親力親為來協調各方工作，如何責、權、利定義清楚、職責明確，如何所有工作在正常的機制和流程中就能完成，如何建立文化管理，形成文化動力企業。如何進行營銷團隊建設與管理技能提升打造現代企業管理，立于企業強者之林？ ...[詳細內容]

新員工工資管理辦法

編號：57 類別：003_03 大小：0.14M 作者：不詳更新時間：Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015

下載內容：

新進員工工資管理辦法第一章　總　則第一條　根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度，結合人力資源市場價格和本公司情況，為建立公司工資分配、運行機制，維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益，規范工資支付行為，發揮工資的激勵、保障作用，特制訂本辦法。第二條　本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工，包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

項目風險管理實戰課程

編號：74 類別：003_07 大小：0.21M 作者：吳永達更新時間：Thu May 12 11:40:29 CST 2016

下載內容：

一、什么是風險？ a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果二、什么是最大的風險？ a)意識 b)思想 c)方法三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制五、如何識別風險？ a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖六、如何分析風險？ a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性七、如何應對風險？ a...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關企業文庫

實施精細管理工程，提高政府部門的執政能力

編號：18694 類別：項目管理作者：劉先明更新時間：

文章內容：

一、“三個代表”和科學發展觀是政府部門新時期執政的重要指導思想，精細管理工程與“三個代表”的對應關系以及精細管理工程在很多企業中的成功實踐，為政府部門借鑒、實施精細管理工程來執政奠定了理論基礎；二、精細管理工程創始人劉先明研發并實踐的精細管理工程的概念及其內涵——“六精五細”；三、精細管理工程是一個適合我國國情的、有效的管理創新產物，精細管理工程與...[詳細內容]

行政服務創新與行政統籌管理

編號：14821 類別：人力資源管理作者：歐陽少波更新時間：

文章內容：

---管團隊行政管理者應該做什么行政管理者如何培養自己的領導力行政管理團隊打造的過程案例分享：行政管理者打造成一個家，里面充滿愛 3、打造高效型的行政組織機構----標準化管理，管浪費與勞動紀律五個方面打造節約型的行政管理預算管理行政采購體系搭建與戰略采購 1）行政管理人員制度管理能力建設----行政管理人員必須掌握的核心技能制度的制定—-制度制定的7個要素...[詳細內容]

國際注冊行政總監（ICCEO）國際注冊行政管理師（ICADA）資格資格認證

編號：13693 類別：項目管理作者：不詳更新時間：

文章內容：

近百家世界知名高等院校和認證機構建立了面向世界范圍的專業等級認證考試，并得到了聯合國教科文組織、美國教育總署、世界銀行及中國各級政府機構和市場的廣泛認可和歡迎。 IPA引進國際成熟體系和發展經驗，并結合了中國行政領域的實際，根據《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》有關“在全社會實行學業證書和職業資格證書并重的制度”精神，為加快培養國際化企業行政管理人才，IPA特在全國開展...[詳細內容]

管理技能之高層管理者的風格

編號：13356 類別：項目管理作者：一品華信更新時間：

文章內容：

管理技能的管理類工作是素質模型專家們所研究的最大的工作類別，由于管理類工作十分普遍而且重要，所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多的關注。現如今成為高層管理者的很多人也可能是因為年資與一時缺才的緣故，因此進入高管崗位。但是并不自然意味著自己有了高級的管理才能，因此需要高層管理者有心反省、學習典范、與團隊成員協調、聽取團隊成員建議就成為逐步習得管理能力的一些重要途徑。這里就要提到一些...[詳細內容]

管理技能培訓/什么是管理技能？它包含哪些具體課程？

編號：14411 類別：職業技能作者：常亮更新時間：

文章內容：

管理技能及其包含的具體課程是目前中國管理培訓界非常混亂而又模糊的一個話題。盡管管理技能的課程在中國已講授十數年之久，但遍覽百度和谷歌的搜索，尚不見給管理技能下定義或進行內涵規范的詞條。所以，其使用狀況之混亂便可想而知。國內確實存在大量這樣的現象：著名的講師們一邊在課堂揮汗如雨的講授著所謂“管理技能”的課程，但一方面自己不見得理解了到底什么是管理技能。至于培訓公司在做課程設計或網站課題歸類時...[詳細內容]