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                            培訓專題
                            課程介紹 德國企業為什么可以基業常青,百年以上仍永葆青春;日本企業為什么可以走向世界,獲得高性價比的稱譽。和他們相比,我們欠缺在哪里,是每一個有志于提升中國制造和改善企業產品質量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴酷的市場競爭,更遑論我們要走出中國、走向世界,只有我們去積極面對并踏實做好我們的產品質量,我們才具備持續發展、走向世界的基礎。 “質量是企業的生命”,我們每個企業都這么認為,
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                            計量相關企業培訓

                            TQM質改善之道-從質管理到質經營

                            課程安排:
                            2018-05-26至2018-05-26 上海市
                            培訓內容: 課程介紹 德國企業為什么可以基業常青,百年以上仍永葆青春;日本企業為什么可以走向世界,獲得高性價比的稱譽。和他們相比,我們欠缺在哪里,是每一個有志于提升中國制造和改善企業產品質量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴酷的市場競爭,更遑論我們要走出中國、走向世界,只有我們去積極面對并踏實做好我們的產品質量,我們才具備持續發展、走向世界的基礎。 “質量是企業的生命”,我們每個企業都這么認為,...[詳細內容]

                            零缺陷與TQM全面質-用高質贏得高價格

                            課程安排:
                            2017-07-28至2017-07-29 廣州市
                            培訓內容: 課程背景: 價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。 事實證明:制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術,還包括落后的質量觀念和對待質量的態度。 質量意識的管理就是讓無形的質量意識與有形的工作質量結合...[詳細內容]

                            《質零缺陷與TQM全面質管理》—用高質贏得高價格

                            課程安排:
                            2017-11-10至2017-11-11 深圳市
                            培訓內容: 課程背景: 沒有質量,就沒有企業的明天! 2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺; 2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業高管入獄。 全球最大的汽車企業,以精益生產而聞名的日本豐田,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回...[詳細內容]

                            多品種小批化管理與排程

                            課程安排:
                            2015-10-15至2015-10-16 蘇州市
                            培訓內容:以上難題,特別推出《多品種小批下的生產計劃與排程管理》培訓課程,旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧,將是本次培訓的最大特色! 培訓方式: 柔性生產計劃與排程管理課程培訓班授課方式:案例分析+知識講解+角色模擬+互動研討+現場答疑 課程大綱: 第一部分:生產方式導論 ◆ 按單生產、備貨生產和按單設計生產...[詳細內容]

                            多批次小批生產計劃與排程管理

                            課程安排:
                            2018-03-24至2018-03-25 深圳市
                            培訓內容:,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。 如何做好需求管理,獲得較為準確的預測? 如何做好主生產計劃以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求? 當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整? 如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定? 針對以上難題,《多品種小批下的生產...[詳細內容]

                            計量相關企業內訓

                            銷售訂單預測劃與生產計劃管理實操班

                            編號:16450  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
                            培訓內容:(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走 第一室:銷售訂單管理/生産劃/采購劃一體化管理 1銷售和生産劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮 2銷售劃/生産劃/物料劃架構/職能分工 三星電子(手機)滾動周計劃...[詳細內容]

                            之道-從質管理到質經營

                            編號:24911  培訓費用:4180  講師:陳曉彥
                            培訓內容: 課程介紹 德國企業為什么可以基業常青,百年以上仍永葆青春;日本企業為什么可以走向世界,獲得高性價比的稱譽。和他們相比,我們欠缺在哪里,是每一個有志于提升中國制造和改善企業產品質量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴酷的市場競爭,更遑論我們要走出中國、走向世界,只有我們去積極面對并踏實做好我們的產品質量,我們才具備持續發展、走向世界的基礎。 “質量是企業的生命”,我們每個企業都這么認為,...[詳細內容]

                            零缺陷與TQM全面質-用高質贏得高價格

                            編號:21560  培訓費用:3880  講師:楊華
                            培訓內容: 課程背景: 價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。 事實證明:制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術,還包括落后的質量觀念和對待質量的態度。 質量意識的管理就是讓無形的質量意識與有形的工作質量結合...[詳細內容]

                            多品種小批化管理與排程

                            編號:11782  培訓費用:3280  講師:蔡岳
                            培訓內容:以上難題,特別推出《多品種小批下的生產計劃與排程管理》培訓課程,旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧,將是本次培訓的最大特色! 培訓方式: 柔性生產計劃與排程管理課程培訓班授課方式:案例分析+知識講解+角色模擬+互動研討+現場答疑 課程大綱: 第一部分:生產方式導論 ◆ 按單生產、備貨生產和按單設計生產...[詳細內容]

                            多批次小批生產計劃與排程管理

                            編號:13707  培訓費用:3600  講師:田老師
                            培訓內容:,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。 如何做好需求管理,獲得較為準確的預測? 如何做好主生產計劃以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求? 當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整? 如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定? 針對以上難題,《多品種小批下的生產...[詳細內容]

                            計量相關培訓機構

                            • 深圳市聚才企業管理咨詢有限公司

                              編號:22  機構類別:項目管理
                              機構詳情:年授課已超過1500余天,完成咨詢項目56個,學員平均滿意率達到91%。 同時,我們不斷以創新、專業、系統為原則加大研發力度,陸續推出的培訓產品和培訓方案得到了學員的高度認可。 另外我們為講師和培訓機構交流 、學習而專門設立的攜師經紀大講堂也得到了廣泛的贊譽。因此,我們有理由相信,在不久的未來,攜師經紀將成為講師和培訓機構最專業、最全面、最貼心的戰略合作伙伴。 【我們的使命】 致力于提供最專業...[詳細]
                            • 學得惠

                              編號:27  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:、菱王電梯、中國南方電網、貴州煙草、遠洋裝飾、普利司通、絕味、完美、口味王、美的、宇泰自行車、OPPO、韻達快遞等 “燈塔客戶”的認可及最高持續長達10年的公開課、內訓等培訓合作。迄今為止,“學得惠”以全年超出500天的開課、開課準確率98%、課程滿意度持續95分以上、課程內容實戰落地而雄踞中國高品質課程前十名的市場份額,年度向企業提供內訓課程達300天,所服務企業及職業經理層次、數量均為行業前沿...[詳細]

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                            NPI-新產品導入

                            編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
                            下載內容:
                            另外的關鍵工作相當多的企業的新產品實際上是被動導入的,規則由大客戶來掌握,企業執行的新產品項目機制也是“被”建立的,短時間在客戶壓力下,匆忙接觸該客戶的NPI流程,漏洞頻出,導致客戶在前期即開始不滿。 企業的NPI經理和跨部門團隊也面臨很大的壓力,疲于奔命,往往責任不清,相互抱怨,更大的問題是由于NPI前期的遺留問題導致產后隱患頻發,救火不停。而NPI經理成為了一個高壓力的職位,流動性很大。 本...[詳細內容]

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                            提高終端銷售,靠加班來實現

                            編號:16730  類別:市場營銷  作者:林瑜  更新時間:
                            文章內容:
                            老師,我發現這名營業員銷售量比以前增加好幾倍的那個月我就關注他了,我發現,他終端銷售為什么這么好?有這么一個現象,好幾次下班后,他還留在營業廳為客戶辦理。甚至有時休息日他也無償回來加班。所以他做到了!” “還有呢?”我問。 “啊?還有,他這人比較積極,愿意犧牲自己的休息時間。這一點很好,所以他終端銷售上去了,我打算也是讓大家來學習這一點。” ——我們來看看這位廳經理的回答,以及他在...[詳細內容]

                            重建質架構、破解企業質管理的困局

                            編號:10655  類別:生產管理  作者:宋小平  更新時間:
                            文章內容:
                            時,打造企業一流的質量管理團隊,使質量成為你企業品牌永恒燦爛那牢不可破的根基?突破狹隘的傳統觀念,從根本上改變以往重營銷、輕質,重生產、輕質的偏見,重新審視、構建企業面向未來的管理架構時,是否應當突破: 把質量部門定義為品質檢驗,沒有從立生存之根基、謀發展之布局的戰略角度規劃質量架構; 對質量的要求還局限于提供合格產品,沒有從樹品牌、立形象、創世界一流企業的宏偉目標打造質量團隊。 對質量...[詳細內容]

                            網絡互動營銷不可估的參與力

                            編號:18122  類別:市場營銷  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            湖南衛視打造了迄今為止最大的網絡真人秀節目——PPTV2011快女24小時互動真人秀,節目組將快女在女聲學院的生活、培訓、唱歌、跳舞等記錄下來,在PPTV視頻網站進行全程直播,連續70天不間斷的互動式播出,為PPTV視頻網站創造了不少點擊。另外作為享譽國際的強生集團旗下的可伶可俐也依靠快女真人秀中“可伶可俐愛的加油”和“可伶可俐粉絲探班”這兩個粉絲互動環節,借勢推廣了可伶可俐產品,極大提升了品牌高...[詳細內容]

                            用準確的質成本信息指導質管理

                            編號:10817  類別:項目管理  作者:林俊   更新時間:
                            文章內容:
                            。 2.ISO9000質量管理體系對傳統的成本會計核算的影響 在1994版GB/T19000-ISO9000族標準中,“資源”和“資源管理”僅在一部分分散的條文中描述,并沒有作更多更細致的要求。2000版GB/T19000-ISO9000族標準的重大修改之一,就是將“資源管理”與“管理職責”、“產品實現”、“測量、分析和改進”并列為四大基本過程結構而提出來。這不僅是對質管理體系理論的改進和發展...[詳細內容]

                            意識與質文化

                            編號:13802  類別:項目管理  作者:曹老師  更新時間:
                            文章內容:
                            一、質量 ? 什么是質量 ? 質量管理基本原則 ? 質量和顧客滿意 ? 質量管理的發展階...[詳細內容]

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