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                            培訓專題
                            培訓內容 (一)政策與實務操作 1、國家發改委、工信部《國務院辦公廳關于印發精簡審批事項規范中介服務實行企業投資項目網上并聯核準制度工作方案的通知》、《國務院辦公廳關于創新投資管理方式建立協同監管機制的若干意見》以及《國家發改委關于印發投資項目在線審批監管平臺縱向貫通工作方案的通知》解讀; 2、平臺規劃建設管理與運行操作規范; 3、系統功能設計、操作流程及常見問題解決; 4、《投資項目
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                            贏在目標相關企業培訓

                            投資項線審批監管平臺、國家重大建設項庫使用及企業投資項核準備案培訓班

                            課程安排:
                            2017-08-18至2017-08-22 大連市
                            培訓內容: 培訓內容 (一)政策與實務操作 1、國家發改委、工信部《國務院辦公廳關于印發精簡審批事項規范中介服務實行企業投資項目網上并聯核準制度工作方案的通知》、《國務院辦公廳關于創新投資管理方式建立協同監管機制的若干意見》以及《國家發改委關于印發投資項目在線審批監管平臺縱向貫通工作方案的通知》解讀; 2、平臺規劃建設管理與運行操作規范; 3、系統功能設計、操作流程及常見問題解決; 4、《投資項目...[詳細內容]

                            管理采購中的應用

                            課程安排:
                            2017-11-10至2017-11-11 上海市
                            培訓內容: 課程背景: 本課程講師通過大量的采購相關的項目管理案例分析和互動教學,使參加者學完本課程回到工作崗位后,能夠實際工作中運用到項目管理的理念,最重要的是能夠獨立領導項目或深度參與項目工作,并逐漸養成用項目管理的理念管理采購相關項目的習慣。 使參加者學習如何將項目管理的理念用于采購,從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能,直到如何管理一個項目:啟動和計劃、執行和結束項目,可以大幅...[詳細內容]

                            標特訓營

                            課程安排:
                            2015-12-12至2015-12-14 佛山市
                            培訓內容: 請在現場努力爭取把您的企業作為練習藍本,構建目標達成系統,價值有五: 一、同組近眾多企業家為您免費工作8個小時以上! 二、全班眾多位企業家為您點評、查漏補缺! 三、導師以多年經驗與深厚功力為您精辟點評! 四、專業資深顧問團現場指導! 五、為企業免費做宣傳,同時交朋結友,大家第一時間會記住您和您的企業! 無論是最近春風得意的阿里巴巴,還是風頭正勁的華為手機,又或者是話題不斷的...[詳細內容]

                            新政策形勢下PPP項融資、PPP落地實施方案、產業基金和PPP模式片區開發運用實戰專題培訓班

                            課程安排:
                            2017-09-22至2017-09-27 昆明市
                            培訓內容:PPP項目的模式及案例 8、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析 (六)產業投資基金參與土地一級開發項目的創新模式實務及案例 1、土儲新政(財綜[2016]4號)解讀 2、土儲新政后的PPP產業基金模式實務及案例 (七)PPP模式片區開發中的應用 1、PPP模式片區開發中的可行性和必要性 2、PPP模式片區開中政府與社會資本方的職責分工與資源配置問題 3、PPP模式參與片區...[詳細內容]

                            責任心,勝執行力

                            課程安排:
                            2015-10-31至2015-10-31 泰州市
                            培訓內容: 課程背景: ◆為什么很多人能干、會干,就是不愿意干,工作缺乏責任心? ◆為什么遇到問題總是找借口,不從自己身上找原因? ◆為什么員工,部門之間相互推卸責任,各自為戰,缺乏責任意識? ◆為什么領導說過,老師講過,工作交代過,卻還是執行不到位? ◆為什么會而不議,議而不決,決而不果,執行為什么總是沒有效果? ◆單位,為什么總是職能錯位,領導像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足...[詳細內容]

                            贏在目標相關企業內訓

                            投資項線審批監管平臺、國家重大建設項庫使用及企業投資項核準備案培訓班

                            編號:23572  培訓費用:2800  講師:專家
                            培訓內容: 培訓內容 (一)政策與實務操作 1、國家發改委、工信部《國務院辦公廳關于印發精簡審批事項規范中介服務實行企業投資項目網上并聯核準制度工作方案的通知》、《國務院辦公廳關于創新投資管理方式建立協同監管機制的若干意見》以及《國家發改委關于印發投資項目在線審批監管平臺縱向貫通工作方案的通知》解讀; 2、平臺規劃建設管理與運行操作規范; 3、系統功能設計、操作流程及常見問題解決; 4、《投資項目...[詳細內容]

                            管理采購中的應用

                            編號:13045  培訓費用:3600  講師:羅明修
                            培訓內容: 課程背景: 本課程講師通過大量的采購相關的項目管理案例分析和互動教學,使參加者學完本課程回到工作崗位后,能夠實際工作中運用到項目管理的理念,最重要的是能夠獨立領導項目或深度參與項目工作,并逐漸養成用項目管理的理念管理采購相關項目的習慣。 使參加者學習如何將項目管理的理念用于采購,從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能,直到如何管理一個項目:啟動和計劃、執行和結束項目,可以大幅...[詳細內容]

                            標特訓營

                            編號:11947  培訓費用:7800  講師:黃國輝
                            培訓內容: 請在現場努力爭取把您的企業作為練習藍本,構建目標達成系統,價值有五: 一、同組近眾多企業家為您免費工作8個小時以上! 二、全班眾多位企業家為您點評、查漏補缺! 三、導師以多年經驗與深厚功力為您精辟點評! 四、專業資深顧問團現場指導! 五、為企業免費做宣傳,同時交朋結友,大家第一時間會記住您和您的企業! 無論是最近春風得意的阿里巴巴,還是風頭正勁的華為手機,又或者是話題不斷的...[詳細內容]

                            新政策形勢下PPP項融資、PPP落地實施方案、產業基金和PPP模式片區開發運用實戰專題培訓班

                            編號:20154  培訓費用:2800  講師:專家
                            培訓內容:PPP項目的模式及案例 8、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析 (六)產業投資基金參與土地一級開發項目的創新模式實務及案例 1、土儲新政(財綜[2016]4號)解讀 2、土儲新政后的PPP產業基金模式實務及案例 (七)PPP模式片區開發中的應用 1、PPP模式片區開發中的可行性和必要性 2、PPP模式片區開中政府與社會資本方的職責分工與資源配置問題 3、PPP模式參與片區...[詳細內容]

                            責任心,勝執行力

                            編號:11246  培訓費用:2800  講師:汪文輝
                            培訓內容: 課程背景: ◆為什么很多人能干、會干,就是不愿意干,工作缺乏責任心? ◆為什么遇到問題總是找借口,不從自己身上找原因? ◆為什么員工,部門之間相互推卸責任,各自為戰,缺乏責任意識? ◆為什么領導說過,老師講過,工作交代過,卻還是執行不到位? ◆為什么會而不議,議而不決,決而不果,執行為什么總是沒有效果? ◆單位,為什么總是職能錯位,領導像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足...[詳細內容]

                            贏在目標相關內訓師

                            贏在目標相關培訓機構

                            • 班庫(上海)商務咨詢有限公司

                              編號:15  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業的人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了中國的業務,率先將TWI和MTP等國際經典的管理培訓導入中國,積累了豐富的培訓經驗。我們擁有的國際權威講師和咨詢師,精熟各行業特性和企業文化;項目實施中,本著嚴謹的工作態度,領先的培訓理念、對質量不妥協的執著,班庫培訓至今,已成功為近百家知名企業提供過內訓、公開課等服務,并享有良好的口碑。目前我們的機構分布...[詳細]
                            • 江蘇百特管理咨詢有限公司

                              編號:21  機構類別:職業技能
                              機構詳情:百特金融管理咨詢專注金融服務領域,基于調研量化數據基礎,定位為銀行金融調研咨詢服務,目前已形成“服務調研|咨詢導入|培訓訂制”三大大業務模塊,助力金融企業發展。多年的銀行項目操作經驗,百特聚集了一大批各個專業模塊的人才隊伍,并憑借優質的服務和專業水平獲得了客戶的廣泛好評與信賴。百特總部位于南京,并在合肥設有分部機構。...[詳細]
                            • 中國PPP產業大講堂

                              編號:12  機構類別:職業技能
                              機構詳情:根據國務院辦公廳轉發財政部 發展改革委 人民銀行 《關于公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》(國辦發[2015]42號);大力培養PPP專業人才,加快形成政府部門、高校、企業、專業咨詢機構聯合培養人才的機制。鼓勵各類市場主體加大人才培訓力度,開展業務人員培訓,建設一支高素質的專業人才隊伍。為了進一步整合PPP專門力量,承擔政府和社會資本合作模式推廣職責,提高PPP專業水平和能力。政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP產業大講堂將分別桂林市、昆明、杭州、鄭州舉辦:政府和社會資本合作(PPP)項目經理、項目咨詢師(高級)培訓班。目前,政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP大講堂已在全國已舉辦了將近100多場PPP基礎能力建設培訓,后續的培訓將以各個行業PPP項目實際操作、PPP服務體系應用、政府PPP項目推介對接等三大內容為主。對PPP基礎知識還未掌握的學員可參加其它培訓機構舉辦的政策、理論、及基礎應用等培訓班,或在參加PPP大講堂培訓報名表上注明,以便我們課程中有針對性的增加基本知識的講解。...[詳細]
                            • 深圳市聚才企業管理咨詢有限公司

                              編號:22  機構類別:項目管理
                              機構詳情:【攜師經紀簡介】 攜師經紀作為全國知名的講師經紀品牌于2010年深圳成立。 自成立至今以成為聯結講師與培訓機構的橋梁為己任,組建了一支專業性強,理論聯系實踐,授課效果被廣泛認可的實戰派講師與顧問團隊。 攜師經紀目前由十余位獨家簽約講師、四十余位簽約講師組成。 長期合作的機構數量超過165家,分布珠三角、長三角、環渤海等沿海經濟發達地區以及中南、西南、西北等廣大地區。 目前,攜師經紀簽約講師的年授課量已超過1500余天,完成咨詢項目56個,學員平均滿意率達到91%。 同時,我們不斷以創新、專業、系統為原則加大研發力度,陸續推出的培訓產品和培訓方案得到了學員的高度認可。 另外我們為講師和培訓機構交流 、學習而專門設立的攜師經紀大講堂也得到了廣泛的贊譽。因此,我們有理由相信,不久的未來,攜師經紀將成為講師和培訓機構最專業、最全面、最貼心的戰略合作伙伴。 【我們的使命】 致力于提供最專業...[詳細]
                            • 華揚金融教育

                              編號:8  機構類別:職業技能
                              機構詳情:深圳市華揚教育科技有限公司,是致力于以普及理財知識、推廣理財觀念,將理財理念教育寓于游戲中、并結合互聯網技術的新型文化傳播公司。 華揚結合專業的理財課程服務于客戶,項目團隊將推出金融理財系列產品,以“理財游戲+理財軟件+理財課程+理財服務”為核心的金融理財產品,秉承“培養金融人才,提升客戶價值,助力經濟發展”的宗旨,不斷提升客戶價值的同時,也將不斷提升自身專業實力和品牌號召力,打造成中國本土全覆蓋理財服務體系,根據客戶需求,從理財休閑娛樂到理財課程到理財策劃服務,我們提供所有層次的理財服務;實現理財服務商業模式的創新,理財服務的廣度和深度上的創新。...[詳細]

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                            風險管理實戰課程

                            編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
                            下載內容:
                            一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)...[詳細內容]

                            顧問式銷售技巧

                            編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
                            下載內容:
                            如何價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。...[詳細內容]

                            IE現代工業工程—效率改善的利器

                            編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
                            下載內容:
                            通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

                            Excel數據深度挖掘與分析課程

                            編號:66  類別:003_08  大小:0.23M  作者:張劍悅  更新時間:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
                            下載內容:
                            適用人群: 上過張劍悅老師《Excel標準精品課程》,并對Excel應用有非常堅實的基礎。經常對Excel數據進行管理和分析的“表哥”和“表姐”們。 在下列問題中,有3個以上的問題是您工作中經常碰到并解決不了的,那么就說明您應立即學習這門課程。 1、自己學習Excel已經遇到了瓶頸期,這幾年Excel技能的提升已經很慢,就算知道有好的辦法來解決問題,但是操作時還用以前的笨方法。 2、沒有形成...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            贏在目標相關企業文庫

                            高效的標績效管理(3)—中國企業經營管理中普遍存的8大問題

                            編號:13493  類別:人力資源管理  作者:張青  更新時間:
                            文章內容:
                            問題一、愿景、經營戰略及經營方針不明確。 愿景是企業最終希望實現的圖景。愿景指引著企業競爭中找到自己獨特的細分市場,并指導企業發展中對資源的調配做出有效取舍和選擇。有了愿景,還需要策略性的步驟,抓住促使成功的關鍵因素,全力以赴,才能美夢成真。可對中國大多數的企業來說,即沒有愿景的引導,也沒習慣做戰略性的思考,走到那算哪,即無法吸引人才,也無法培育出自己的核心競爭優勢,最終將激烈的市場...[詳細內容]

                            夢想印心里,標刻巖石上

                            編號:11077  類別:市場營銷  作者:周文斌  更新時間:
                            文章內容:
                            作為一位中層管理者,也許你會面臨著很多任務,也許你曾對老總立下許多軍令狀。但是,你定下的這些任務是否都一一完成了?面對這一問題,很多中層管理者都無法斷然地回答。那么,是什么原因導致我們這些中層管理者無法有效地完成任務呢?是因為他們沒有夢想?不是!有豪情壯志的大有人。那么為什么他們壯志胸,卻仍然完不成任務呢? 這是因為他們擁有的只是夢想,而不是目標! 著名的成功學家拿破侖.希爾曾經說過...[詳細內容]

                            IT項管理最佳歷程之一: 項經理售前階段的任務

                            編號:18664  類別:項目管理  作者:許江林 劉景梅  更新時間:
                            文章內容:
                            。 項目還未開始,就先變更計劃 一位項目經理曾經這樣談起過他的經歷,他在某個IT設備制造公司擔任項目經理時,他們的銷售合同中經常會包含關于項目實施 進度方面的承諾。合同簽定的時候,客戶可能處于穩妥的目的,對進度要求總是寸步不讓。合同中有時候會承諾合同簽定之后的1個月內整個系統交付使用。而根據公司的項目經驗,從設計方案編寫、方案一輪輪的會審、到訂貨、收貨、安裝、調試等一系列的工作最起碼...[詳細內容]

                            管理感悟--項的魅力所

                            編號:10759  類別:項目管理  作者:張永杰  更新時間:
                            文章內容:
                            一是項目的挑戰性:總有新的東西里頭,總有新的人和事里頭,也總能學到新的知識、交到新的朋友。這個特性是項由目的獨特性和暫時性所決定的;如同世上沒有一片相同的樹葉一樣,世上也沒有一個相同的項目。這種新、這種不同、這種挑戰讓我們面對新項目時除了興奮之外,還要有敬畏之心,甚至某些時間、某些情境之下還有戰戰兢兢、如履薄冰的感覺。但這種混合的魅力是如此的獨特、誘人,讓你亦步亦趨、勇往直前;這種感覺是...[詳細內容]

                            介紹一下現很火的項集管理

                            編號:18940  類別:項目管理  作者:宣曉鋒  更新時間:
                            文章內容:
                            均認為項目集管理是組織高級管理人員更高層面對大型戰略項目與組織多項目開展的高級管理。 項目集管理的發展現狀 目前全球范圍,單項(project)管理標準、理論及實踐已經非常成熟,以美國項目管理協會pmi開發的pmbok體系與iso 21500標準為代表的項目管理標準已經為全球各行業項目管理業界與實踐界所普遍認知,并深入運用。但program(大型項目與項目群)管理的仍...[詳細內容]

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                            這是我的第一份工作,試用期,下個月就可以轉正,因為找到了其他工作,1個月后入職,這1個月我想出去見見朋友,四處逛逛,按照規定我提前一周跟主管說明了情況,主管一開始不答應,后來說讓我等招到人了再離職。 公司事情很多,一直缺人,我離職的話一些日常工作就要我組內的同事分擔。這個我心里也很過意不去。我不喜歡這份工作,如果沒有其他選擇的話還是會繼續做下去,現在找到了新工作,待在公司每一天都是煎熬。...[詳細內容]

                            降低公司瘦身及職能部門簡化風險

                            提問內容:
                            公司控制人工成本,要簡化總部職能部門,有什么好的方式可以簡化部門,不引起矛盾?有沒有類似的案例分享下?謝謝...[詳細內容]

                            怎樣處理好上司的關系員工?

                            提問內容:
                            公司中有一些與經理有關系的員工,我常常工作與情面上犯難 ,請問,我如何管理好他們,又照顧經理的面子?...[詳細內容]

                            如何知道HR決定錄用你?

                            提問內容:
                            今天第一次去了校園招聘會,發現心里打好的草稿完全不記得,大腦一片空白,對于像我這樣比較踏實不太善于推銷自己的人要怎么短時間內吸引HR?比如今天就遇到了一件很尷尬的事情,我自我介紹的時候,兩位招聘人員表現的很不耐煩,一個接了電話,一個東張西望,明顯沒有聽我講什么,我大腦一片空白,自己也不知道自己講什么。 有沒有過來人可以傳授一下經驗怎么介紹自己可以吸引對方對自己感興趣?不勝感激!...[詳細內容]

                            如何處理好同總經理和老板的關系

                            提問內容:
                            我公司是一家港資獨資企業,老板香港,公司有一內地聘請的總經理,我看來,我應聽命和服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板)的,這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理及取得平衡。...[詳細內容]
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