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                            培訓專題
                            培訓對象: 廠長、采購總監、采購經理、采購主管,采購管理人員,與采購相關的其它人員,MRO 倉管,MRO 采購人員,倉庫經理,維修經理,工程經理,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。 課程收益: 1. 理解優化備件降本管理基礎知識; 2. 掌握卓越備件庫現場管理應用技巧; 3
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                            軟件相關企業培訓

                            管理優化與備降本管理

                            課程安排:
                            2019-03-15至2019-03-16 北京市
                            培訓內容: 培訓對象: 廠長、采購總監、采購經理、采購主管,采購管理人員,與采購相關的其它人員,MRO 倉管,MRO 采購人員,倉庫經理,維修經理,工程經理,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。 課程收益: 1. 理解優化備件降本管理基礎知識; 2. 掌握卓越備件庫現場管理應用技巧; 3...[詳細內容]

                            ISO 9001:2015文化信息——文結構與編制

                            課程安排:
                            2017-11-20至2017-11-20 廈門市
                            培訓內容: 課程背景: 本課程時長為1天。 ISO 9001:2015標準發布后,這個新版標準在文件體系結構、文件化程度、標準要素的要求和過程的要求、甚至文件和記錄在標準中的術語都發生了很大的變化。如何應對這些變化?如何重組組織的文件體系結構?如何新增/修訂現有的文件與記錄? 課程受益: 理解要求:知其然也知其所以然 獲得實戰技巧:從理論到實踐,從實踐反思方法 獲得指導能力:成為組織的管理體...[詳細內容]

                            塑膠(料)設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統

                            課程安排:
                            2018-12-28至2018-12-29 廣州市
                            培訓內容: 課程收益 該課程根據產品設計的實際情況對塑膠(料)的相關知識進行系統的整理。從塑膠(料)的高分子結構入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠(料)知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程中。 根據客戶提供及經典案例...[詳細內容]

                            先期產品策劃和生產批準程序

                            課程安排:
                            2015-12-14至2015-12-15 上海市
                            培訓內容:(APQP)、生產批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。 課程目標: APQP&PPAP的重點課程目標分解: 學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使...[詳細內容]

                            生產批準過程PPAP

                            課程安排:
                            2017-03-18至2017-03-18 蘇州市
                            培訓內容: 【一天課程】 該課程詳細闡述了生產批準過程和要求;強調PPAP的目的;逐一說明用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的文件和接受標準;案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區別會在培訓過程中闡述和解釋。 【課程內容】 ?APQP / PPAP 概述 ?PPAP 定義、范圍和目的 ?提交要求 ?概要...[詳細內容]

                            軟件相關企業內訓

                            備品備管理優化及備降本特訓營

                            編號:23682  培訓費用:4200  講師:柳草
                            培訓內容: 培訓對象: 廠長、采購總監、采購經理、采購主管,采購管理人員,與采購相關的其它人員,MRO 倉管,MRO 采購人員,倉庫經理,維修經理,工程經理,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。 課程收益: 1. 理解優化備件降本管理基礎知識; 2. 掌握卓越備件庫現場管理應用技巧; 3...[詳細內容]

                            ISO 9001:2015文化信息——文結構與編制

                            編號:23182  培訓費用:1100  講師:專家
                            培訓內容: 課程背景: 本課程時長為1天。 ISO 9001:2015標準發布后,這個新版標準在文件體系結構、文件化程度、標準要素的要求和過程的要求、甚至文件和記錄在標準中的術語都發生了很大的變化。如何應對這些變化?如何重組組織的文件體系結構?如何新增/修訂現有的文件與記錄? 課程受益: 理解要求:知其然也知其所以然 獲得實戰技巧:從理論到實踐,從實踐反思方法 獲得指導能力:成為組織的管理體...[詳細內容]

                            塑膠的設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓

                            編號:14047  培訓費用:3200  講師:李老師
                            培訓內容: 二天課程: 該課程根據產品設計的實際情況對塑膠(料)的相關知識進行系統的整理。從塑膠(料)的高分子結構入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠(料)知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程中。 培訓特色: 根據...[詳細內容]

                            先期產品策劃和生產批準程序

                            編號:12060  培訓費用:2650  講師:宋開文
                            培訓內容:(APQP)、生產批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。 課程目標: APQP&PPAP的重點課程目標分解: 學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使...[詳細內容]

                            生產批準過程PPAP

                            編號:19929  培訓費用:800  講師:專家
                            培訓內容: 【一天課程】 該課程詳細闡述了生產批準過程和要求;強調PPAP的目的;逐一說明用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的文件和接受標準;案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區別會在培訓過程中闡述和解釋。 【課程內容】 ?APQP / PPAP 概述 ?PPAP 定義、范圍和目的 ?提交要求 ?概要...[詳細內容]

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                            編號:15405  類別:市場營銷  作者:劉杰克  更新時間:
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                            劉杰克:從郭美美事件談事件營銷策劃成功四要素 文 / 劉杰克 據報道,最近一段時間,新浪微博上...[詳細內容]

                            選HR之路,執三茅以燈—實用軟推薦:Microsoft旗下繪圖軟Visi

                            編號:15812  類別:職業技能  作者:葡萄君  更新時間:
                            文章內容:
                            征文這種東西真是一旦開始寫就越發的不可收拾!看到不斷漲起來的粉絲,我就默默的放下了我的《饑荒》。今...[詳細內容]

                            開發與系統思維

                            編號:17161  類別:戰略管理  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            河源的培訓剛剛結束,又接到了新的任務:根據公司的需要開發一個服務方面的標準課。這個課對我來說的難度可不小,盡管我有多年的培訓和銷售管理的工作經驗,但對于服務這塊,坦率地說,并沒有很深的了解。 任務是艱巨的,時間是緊迫的,但我在接到任務后卻沒有馬上爭分奪秒地動手寫課,而是找來了一大堆資料,一邊認真鉆研,一邊和有經驗同事深入溝通、探討,揣摩各個要素間的邏輯關系和需要注意的關鍵環節。四天下來...[詳細內容]

                            培訓師的課設計技巧

                            編號:10045  類別:人力資源管理  作者:文小林  更新時間:
                            文章內容:
                            作為TTT課程設計專項顧問,很多內訓師的課設計都存在或多或少的問題,比如課邏輯性不強,內 容設計未站在學員的角度上,課版面呈現重點不夠突出等。那么,如何設計一個課,讓它更好地輔 助我們的演繹呢? 眾所周知,人的左腦控制語言、數據、列表、邏輯,右腦主管圖像、音樂、情感、創造。好的課能夠 很好地平衡人的左右腦,所以,課設計需要兼具邏輯性和視覺化。 遵循課的邏輯 邏輯性是...[詳細內容]

                            解讀中國大事營銷誤區

                            編號:17805  類別:市場營銷  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            隨著2008年北京奧運會漸漸遠去,中國企業在近距離體驗了奧運營銷之后,也在評估贊助奧運會所帶來的成果。 事實上,由于營銷理念、營銷實踐和執行力等方面的欠缺,不少國內企業在參與大事營銷中仍有較多遺憾。世界奧運營銷大師麥克爾?佩恩針對北京奧運會中國贊助商的表現評價道:“中國贊助商中,那些有創意、有水平、真正能夠在奧運營銷史上留下一筆的作為寥寥無幾。” 麥肯錫經過調查和研究發現,國內不少企業在...[詳細內容]

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