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                            培訓專題
                            的角色與責任 3、績效考核衡量的方法 4、績效考核的人為偏差與因應 5、績效面談的貫施 6、如何在日常工作中提升員工績效 7、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 九、更高層面的團隊領導藝術 1、團隊的定義 2、如何提升團隊的思考、協作性、自主性 3、如何培養團隊精神:家庭、學校、企業、社會 4、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 5、情景測試:您的領導風格的類型 6、影響就是領導
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                            領導力提升相關企業培訓

                            干部隊伍建設與能——中層(中青年)管理干部核心管理技能

                            課程安排:
                            2015-09-14至2015-09-19 大連市
                            培訓內容:的角色與責任 3、績效考核衡量的方法 4、績效考核的人為偏差與因應 5、績效面談的貫施 6、如何在日常工作中提升員工績效 7、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 九、更高層面的團隊領導藝術 1、團隊的定義 2、如何提升團隊的思考、協作性、自主性 3、如何培養團隊精神:家庭、學校、企業、社會 4、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 5、情景測試:您的領導風格的類型 6、影響就是領導...[詳細內容]

                            表達、駕馭和選擇三大培訓能自我快速

                            課程安排:
                            2017-08-02至2017-08-02 廣州市
                            培訓內容: 企業面臨問題 現在企業越來越重視培訓工作。許多企業內部的專職或兼職培訓師,也包括一些中高層管理干部迫切需要通過提升自己的培訓能力和表達能力進一步提高培訓效果和與員工群體溝通的效果。 傳授傳統知識 培訓師的角色定位;關于表達、駕馭和選擇的相關理論。 掌握工作方法 自我心理調適的方法;語言表達的要領;開場白的作用、禁忌和注意事項;課程結尾的作用、禁忌和注意事項;常見論據形式...[詳細內容]

                            精益化管理和行政效能的企業干部三辦專業能培訓班

                            課程安排:
                            2017-08-16至2017-08-18 深圳市
                            培訓內容: 【備 注】 1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<行政管理師或高級職業秘書>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/社會認可/官方網上查詢); 2. 凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數碼電子版照片; 3.課程結束后30個工作日內將證書快遞寄給學員; 課程背景: 基于精益化管理和行政效能提升是企業管理...[詳細內容]

                            卓越管理者領導與執行

                            課程安排:
                            2017-09-21至2017-09-23 北京市
                            培訓內容:下屬(制定基準) 溝通、溝通、再溝通 管理是甚麼? 管理是透過他人完成工作 六維 學習 決策 組織 教導 執行 感召 >=執行? 人生能量的七個等級 1.領導智能的元程序定位好自己的角色,落實好自己的工作 2.全身心投入到落實過程中 3.落實的速度和效率是競爭的銳利武器 4.立即去落實你應該落實的事 5.杜絕拖延,全面提升整體的落實效率...[詳細內容]

                            加強企業黨建工作實務與黨務干部工作能暨加強作風建設高執行研修班

                            課程安排:
                            2018-09-26至2018-09-29 北京市
                            培訓內容:高效建設,加強黨的執行是國有企業的“根”和“魂”,只有做到有效執行把決策貫徹好、執行好,才能進一步提高各單位黨員干部素質及工作能力,才能提高企業運轉效率及競爭。為此根據各單位要求在全國各地繼續舉辦“加強企業黨建工作實務與黨務干部工作能力提升暨加強作風建設提高執行研修班”。從而進一步提升企事業單位黨建工作意識,提高黨支部業務素質和實際工作能力,促進企事業單位黨務工作科學化、制度化、規范化。有針對...[詳細內容]

                            領導力提升相關企業內訓

                            干部隊伍建設與能——中層(中青年)管理干部核心管理技能

                            編號:11542  培訓費用:3800  講師:陸老師
                            培訓內容:的角色與責任 3、績效考核衡量的方法 4、績效考核的人為偏差與因應 5、績效面談的貫施 6、如何在日常工作中提升員工績效 7、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 九、更高層面的團隊領導藝術 1、團隊的定義 2、如何提升團隊的思考、協作性、自主性 3、如何培養團隊精神:家庭、學校、企業、社會 4、績效合伙人的技巧:一分鐘經理 5、情景測試:您的領導風格的類型 6、影響就是領導...[詳細內容]

                            表達、駕馭和選擇三大培訓能自我快速

                            編號:23360  培訓費用:2000  講師:馬紹斌
                            培訓內容: 企業面臨問題 現在企業越來越重視培訓工作。許多企業內部的專職或兼職培訓師,也包括一些中高層管理干部迫切需要通過提升自己的培訓能力和表達能力進一步提高培訓效果和與員工群體溝通的效果。 傳授傳統知識 培訓師的角色定位;關于表達、駕馭和選擇的相關理論。 掌握工作方法 自我心理調適的方法;語言表達的要領;開場白的作用、禁忌和注意事項;課程結尾的作用、禁忌和注意事項;常見論據形式...[詳細內容]

                            精益化管理和行政效能的企業干部三辦專業能培訓班

                            編號:19515  培訓費用:5200  講師:博文
                            培訓內容: 【備 注】 1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<行政管理師或高級職業秘書>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/社會認可/官方網上查詢); 2. 凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數碼電子版照片; 3.課程結束后30個工作日內將證書快遞寄給學員; 課程背景: 基于精益化管理和行政效能提升是企業管理...[詳細內容]

                            加強企業黨建工作實務與黨務干部工作能暨加強作風建設高執行研修班

                            編號:25044  培訓費用:2680  講師:專家團
                            培訓內容:高效建設,加強黨的執行是國有企業的“根”和“魂”,只有做到有效執行把決策貫徹好、執行好,才能進一步提高各單位黨員干部素質及工作能力,才能提高企業運轉效率及競爭。為此根據各單位要求在全國各地繼續舉辦“加強企業黨建工作實務與黨務干部工作能力提升暨加強作風建設提高執行研修班”。從而進一步提升企事業單位黨建工作意識,提高黨支部業務素質和實際工作能力,促進企事業單位黨務工作科學化、制度化、規范化。有針對...[詳細內容]

                            卓越管理者領導與執行

                            編號:14558  培訓費用:3680  講師:陳寶光
                            培訓內容:...[詳細內容]

                            領導力提升相關內訓師

                            領導力提升相關培訓機構

                            • 深圳市杰成合科技有限公司

                              編號:7  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:,主要客戶是對管理咨詢及培訓服務有迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有效行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓及軟件服務領域,致力于為企業優化流程體系、提升組織價值創造能力,2008年成為深圳市管理咨詢行業協會副會長單位。公司的主要服務范圍為:企業級流程體系架構規劃、流程設計與優化、流程再造、研發與供應鏈體系優化、組織設計、績效體系設計、流程審計、流程管理工具軟件平臺等。杰成公司專注于流程及組織管理咨詢及培訓服務領域,提供流程管理信息化產品...[詳細]
                            • 浙江人資源培訓中心

                              編號:65  機構類別:項目管理
                              機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格...[詳細]
                            • 華揚金融教育

                              編號:8  機構類別:職業技能
                              機構詳情:深圳市華揚教育科技有限公司,是致力于以普及理財知識、推廣理財觀念,將理財理念教育寓于游戲中、并結合互聯網技術的新型文化傳播公司。 華揚結合專業的理財課程服務于客戶,項目團隊將推出金融理財系列產品,以“理財游戲+理財軟件+理財課程+理財服務”為核心的金融理財產品,秉承“培養金融人才,提升客戶價值,助力經濟發展”的宗旨,在不斷提升客戶價值的同時,也將不斷提升自身專業實力和品牌號召,打造成中國本土...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:25  機構類別:生產管理
                              機構詳情:專業培訓咨詢服務商,為各行業企業提供高水準的管理咨詢與企業培訓服務。 【業務方向】專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產與競爭,優化企業系統。 【捷埃梯理念】我們不追求面面俱到,我們只做我們擅長的,真真切切能幫到客戶的! 【捷埃梯優勢】捷埃梯顧問機構是國內首創向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢供應鏈、精益物流系統、工廠布局……等咨詢與輔導。 精益生產、工業工程(IE)、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,項目管理,流程績效,綜合管理技能提升(領導/TTT/中高層管理/目標管理/執行/心態激勵/團隊建設/90后管理)……等培訓課程。深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二大支柱之一準時化(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助...[詳細]
                            • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

                              編號:71  機構類別:生產管理
                              機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]

                            領導力提升相關培訓下載

                            國家職業資格一級人資源管理師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            直線主管提出了更高更新的要求,他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能,還必須具備更高水準的決策和執行。 四、戰略性人力資源管理定義: 戰略性人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段,以全新的管理理念,在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下,將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度,實現了管理職能和角色的根本性轉變,最終確立以可持續發展為目標,以提高核心競爭為主導的具有指向性、系統性和...[詳細內容]

                            情緒與壓管理—職場幸福之道

                            編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
                            下載內容:
                            偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

                            高效溝通與魅表達

                            編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
                            下載內容:
                            一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果...[詳細內容]

                            員工能分析與績效考核設計

                            編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
                            下載內容:
                            課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績...[詳細內容]

                            直指人心的激勵藝術

                            編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
                            下載內容:
                            一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? 二、激勵的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發內驅是激勵的本質 4.激勵是更高層次的“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵的平衡 案例分享:蒙牛的文化和激勵 三、怎樣用物質激勵來滿足員工的基本需求并調動他們的積極性 1. 物質激勵的方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

                            領導力提升相關企業文庫

                            高演說領導

                            編號:16081  類別:戰略管理  作者:譚小芳  更新時間:
                            文章內容:
                            提高演說提升領導! 前言: 縱觀古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會活動家,無一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善于表達的語言大師。領導者肩負著執行黨的路線、方針、政策,制定本公司、本部門的發展決策,率領部屬和群眾,實現既定的宏偉目標這一重任。領導者的意圖、意志、指標體系、工作措施和手段,均離不開高超的語言表達才能。 笨嘴拙舌的人當不好稱職的領導,是情理之中的。在現實生活中,話不投...[詳細內容]

                            如何以信任執行

                            編號:11978  類別:戰略管理  作者:李政權  更新時間:
                            文章內容:
                            現實中,大多數的企業都在妄圖通過強化培訓、優化流程、提升管理與完善管理技術等等辦法去提升營銷執行,甚少有人想過如何通過打造、糾偏及優化執行型機制,去實現營銷執行提升。 事實上,執行型機制就如樹之根莖,倘若根莖的吸收和給養能力不行,縱使外部營養再好,都是長不成執行這顆參天大樹的;執行型機制就如大廈之地基,沒有這地基或這地基不穩,再好再多的磚瓦,都是筑不成執行這座大廈的。 可是,什么...[詳細內容]

                            資源制度執行

                            編號:14726  類別:人力資源管理  作者:總裁學習網  更新時間:
                            文章內容:
                            簡介:執行的概念隨著管理科學的發展,人力資源管理倍受重視,在這個過程中,"執行"逐漸被人們發掘出來。管理者和研究者都意識到從戰略到目標、從計劃到結果,二者之間總有一股莫名的力量左右著他們的距離。 人力資源執行?執行“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行,一方面是要通過加強...[詳細內容]

                            領導的三個維度

                            編號:14032  類別:職業技能  作者:楊思卓  更新時間:
                            文章內容:
                            “作為企業領袖,要懂得一個字——“釋”,就是放開。做企業是一個利益分配的過程,領導若以自利為中心,不是利他為中心,旁人必然覺得不公。真正的領袖是最后得到的利益的人,當你有這樣一個心態的時候,做任何的事情都能成功。” 領導培養,是一個永遠也不落伍的話題。特別是在今天,大批中國企業的第一代領導人面臨退休,新一代領導人即將走上崗位的特殊時刻。領導提升有三個維度:知識、技能、心靈。 領導的本質...[詳細內容]

                            領導培訓18句經典

                            編號:14021  類別:職業技能  作者:蔣小華  更新時間:
                            文章內容:
                            1.沒有出色的領導就沒有高效的團隊執行;員工執行不力意味著管理者領導不力; 2.有沒有領導關鍵看你身后有沒追隨者,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已; 3.領導評價的三個關鍵指標:抱負、能力和人格; 4.提升領導三個有效工具:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀; 5.沒有人愿意被人管,但人們愿意追隨自己信任的人; 6.杰克韋爾奇說,我討厭管理,喜歡領導; 7.你能滿足誰的迫切...[詳細內容]

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                            企業管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...[詳細內容]

                            如何確定公司培訓合同的價值?

                            提問內容:
                            最近接到一個小公司的offer, 中美合資的那種,據說要外派美國出差接受為期2個月的培訓,公司要求簽訂5年期的培訓補償協議,我想問,這里面的培訓價值,如何確定? 另外,春節期間要在國外度過,HR說現在是培訓階段,不按勞動法走,不算三倍工資,我感覺他們是違規操作,但這個offer比目前有30%的薪資提升,有點兩難,怕不小心簽了賣身契......[詳細內容]

                            急需人才建設的新任主管計劃

                            提問內容:
                            公司已經發展至一定規模,但是在人才管理建設這塊沒有很好的開展,現向各位大蝦求助。怎樣在現有的人才基礎上,培養中高層管理干部的后備,怎么操作? 1、怎么確認培養對象? 2、怎么確認中高層管理干部所需的技能知識或是說怎么確定后備和管理者之間的差距? 3、怎么提升培養對象的能力和技能? 4、管理者和培養對象的職業發展規劃。 5、是否需要參加哪些外訓?...[詳細內容]
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