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                            培訓專題
                            酒會、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動 學業認證: 完成規定課程并考核通過者,可獲得由北京大學頒發的《北京大學企業工商管理高級研修班》結業證書,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。 【課程大綱】 (課程主要培養學員創新能力與提升管理水平) 課程模塊 課程體系與課程名稱 課程
                            專業推薦
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                            高層管理相關企業培訓

                            北京大學企業工商級研修班

                            課程安排:
                            2015-07-18至2016-07-18 北京市
                            培訓內容:酒會、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動 學業認證: 完成規定課程并考核通過者,可獲得由北京大學頒發的《北京大學企業工商管理高級研修班》結業證書,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。 【課程大綱】 (課程主要培養學員創新能力與提升管理水平) 課程模塊 課程體系與課程名稱 課程...[詳細內容]

                            中層人員的績效修煉

                            培訓內容:——角色認知 1、企業發展的三個階段及對領導干部的素質要求 2、中層領導的工作現狀分析 第二講、打造高效工作團隊 1、團隊是什么 2、羊群團隊與雁型團隊的區別 第三講、團隊沖突原因分析 1、不要強調自我真理 2、正確面對與理解不同成員的價值觀 3、大處認同小處尊重 第四講、團隊溝通管理 1、99%的矛盾是由于誤會造成的 2、溝通是什么 3、團隊溝通的重要性 第五講、績效工作...[詳細內容]

                            研發團隊效運作—打造績效研發團隊

                            課程安排:
                            2016-07-22至2016-07-22 青島市
                            培訓內容: 課程背景 隨著企業的發展壯大,迫切要求加快研發速度,并提高質量,這就需要提高團隊工作效率。調查發現,如何使團隊高效運作是困繞企業領導層的一大問題,有些公司雖然建立了比較完善的項目管理體制,但由于缺少團隊高效運作的優秀文化和管理技能,還是大大影響了研發的效能。一個公司建立了研發項目管理體系只是解決了問題的一般,另一半則是研發團隊如何高效發揮作用,這常常還是更重要的問題。本課程的上篇分析了研發...[詳細內容]

                            級“能源師、能源審計師、節能評估師、 碳資產師、碳審計師、碳交易師、碳核查員和合同能源

                            課程安排:
                            2017-07-13至2017-07-16 廈門市
                            培訓內容: 課程背景 《中華人民共和國節約能源法》第五十五條規定:重點用能單位應當設立能源管理崗位,并報節能主管部門備案;能源管理負責人應當接受節能培訓。《工業節能管理辦法》、《節能監察辦法》和《萬家企業節能低碳行動實施方案》中要求:重點用能單位需設立能源管理崗位,聘請具備符合條件的能源管理人員。國家發改委與國家認監委《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》、《關于聯合發布能源管理體系認證規則的...[詳細內容]

                            情境爾夫?—向下

                            課程安排:
                            2018-08-24至2018-08-25 上海市
                            培訓內容:管理技能和領導力 管理和領導的區別與聯系 領導力九宮圖 領導者的四種風格 DISC 領導力測試 第三部分:向下管理背景介紹 DISC 四種領導風格描述 情境領導力類型 情境領導力公式 情境爾夫? 角色介紹 情境爾夫? 規則說明 爾夫班組建設 三、向下管理教戰守策 第一洞:如何向下屬傳達任務? 第二洞:如何進行任務和資源分析? 第三洞:如何指導下屬制定行動計劃...[詳細內容]

                            高層管理相關企業內訓

                            中層人員的績效修煉

                            編號:10325  培訓費用:35000  講師:屈曉亮
                            培訓內容: 培訓內容 第一講、中層干部——角色認知 1、企業發展的三個階段及對領導干部的素質要求 2、中層領導的工作現狀分析 第二講、打造高效工作團隊 1、團隊是什么 2、羊群團隊與雁型團隊的區別 第三講、團隊沖突原因分析 1、不要強調自我真理 2、正確面對與理解不同成員的價值觀 3、大處認同小處尊重 第四講、團隊溝通管理 1、99%的矛盾是由于誤會造成的...[詳細內容]

                            績效所必須具備的認知

                            編號:10254  培訓費用:32000  講師:楊臺軒
                            培訓內容: 授課天數: 2 天 課程目標: 學習成功管理不可或缺的要義 認識成功管理的循環 檢查我們的團隊中管理模塊的弱點在哪里? 在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來 認識公司管理必須的八項準則 課程大綱: 管理的價值與定義 討論題:何謂PDCA?根據什么開始? 短文導讀:管理,PDCA,與成本...[詳細內容]

                            研發團隊效運作—打造績效研發團隊

                            編號:16050  培訓費用:3200  講師:汪禮兵
                            培訓內容: 課程背景 隨著企業的發展壯大,迫切要求加快研發速度,并提高質量,這就需要提高團隊工作效率。調查發現,如何使團隊高效運作是困繞企業領導層的一大問題,有些公司雖然建立了比較完善的項目管理體制,但由于缺少團隊高效運作的優秀文化和管理技能,還是大大影響了研發的效能。一個公司建立了研發項目管理體系只是解決了問題的一般,另一半則是研發團隊如何高效發揮作用,這常常還是更重要的問題。本課程的上篇分析了研發...[詳細內容]

                            級“能源師、能源審計師、節能評估師、 碳資產師、碳審計師、碳交易師、碳核查員和合同能源

                            編號:22046  培訓費用:3800  講師:專家
                            培訓內容: 課程背景 《中華人民共和國節約能源法》第五十五條規定:重點用能單位應當設立能源管理崗位,并報節能主管部門備案;能源管理負責人應當接受節能培訓。《工業節能管理辦法》、《節能監察辦法》和《萬家企業節能低碳行動實施方案》中要求:重點用能單位需設立能源管理崗位,聘請具備符合條件的能源管理人員。國家發改委與國家認監委《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》、《關于聯合發布能源管理體系認證規則的...[詳細內容]

                            “2016最新國標《建設工程項目規范》與業主方工程施工現場及工程總承包合同級培訓班

                            編號:20291  培訓費用:2800  講師:專家
                            培訓內容: 會議內容 (一)《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016解讀及應用 1、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別; 2、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016出臺的背景及意義; 3、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法; 4、《建設...[詳細內容]

                            高層管理相關內訓師

                            高層管理相關培訓機構

                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的品質與成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業(人)服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]
                            • 博思嘉業企業咨詢有限公司

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
                            • 廣州集德能企業咨詢有限公司

                              編號:64  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:提供專業的培訓、落地服務以及連鎖擴張咨詢服務為中國民營企業的不斷發展提供幫助。 集德能咨詢作為目前國內領先的門店管理培訓落地系統提供商,與中國一流的培訓講師與商學院建設專家建立了合作伙伴關系,引進國內頂級品牌課程,同時結合專業服務,為包括周大福、同仁堂、7-11便利店、格力、全友家居、新東方教育、蘇氏牛肉面、西貝餐飲、好媽媽母嬰、貝貝熊母嬰、陜汽集團、施耐德電氣、新秀麗皮具、圣象地板、林內燃具、儀衛浴、德防水、中國郵政等等在內的近千家企業提供優質的培訓課程和落地服務,致力于成為客戶最信賴的培訓合作伙伴。我們擁有以下7大優勢: 國內首創 345B內訓質量控制體系,確保95%以上課程效果 為上千家企業的門店管理人員提供培訓落地服務 擁有10多位全職30多位簽約實戰專家 擁有15大系列160多門實戰管理課程 擁有10位人力資源管理資深顧問“在商業叢林里,集德能者,必成大器。”在有德有能的成功人生世界里,集德能人一直在修行。 廣州集德能企業管理咨詢有限公司注冊成立于2004年5月,在中國著名渠道管理專家、連鎖運營專家、連鎖擴張人才戰略專家劉曉亮先生的帶領下,穩健發展,取得了驕人的業績。集德能咨詢從最早的公開課程部業務,發展到今天的公開課程部、內訓項目部、咨詢產品部、落地輔導部四大業務部門;由單一的門店管理培訓,發展成為“店長復制...[詳細]
                            • 北京中房商學企業研究院

                              編號:14  機構類別:市場營銷
                              機構詳情:盛集團、卓達集團、眾美地產、燕陽集團、紅豆置業、鼎峰地產、龍宇地產、安糧置業、廣安置業、高速集團、華歐集團等全國上千家房地產企業開展系統服務。培養、輸送了上萬名房地產高端綜合性人才。 中房商學院服務的群體: ◆房地產及相關企業(集團)總裁、董事、總監、高級經理等高層管理人員; ◆銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的; ◆房地產業相關研究機構的中高級管理者及研究人員一流的智囊團隊。 中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習,項目考察,人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊。 中房商學院每月在全國范圍內舉辦房地; ◆各級政府房地產業相關管理部門領導; ◆準備進軍房地產界的企業家、投資人及高級經理人...[詳細]

                            高層管理相關培訓下載

                            如何打造打造王牌銷售團隊與實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            非財務人員的財務

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            國家職業資格一級人力資源師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            項目風險實戰課程

                            編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
                            下載內容:
                            一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

                            新員工工資辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

                            高層管理相關企業文庫

                            技能之者的風格

                            編號:13356  類別:項目管理  作者:一品華信  更新時間:
                            文章內容:
                            管理技能的管理類工作是素質模型專家們所研究的最大的工作類別,由于管理類工作十分普遍而且重要,所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多的關注。現如今成為高層管理者的很多人也可能是因為年資與一時缺才的緣故,因此進入崗位。但是并不自然意味著自己有了高級的管理才能,因此需要高層管理者有心反省、學習典范、與團隊成員協調、聽取團隊成員建議就成為逐步習得管理能力的一些重要途徑。這里就要提到一些...[詳細內容]

                            企業的最境界是“信任

                            編號:11561  類別:人力資源管理  作者:汪兆武  更新時間:
                            文章內容:
                            ,你的問題也就越來越多,直到剛性消弭或自陷困境。 不管是什么樣的管理方法,如果能與“心法”結合才是最合適的,方法講究的是技術,而“心法”強調的是境界,其實也就是歷史與現實文化的合一,個性與群體意識的交融。表現出來的就是思想的豐富與遠、邏輯的嚴謹與務實,這樣造就的文化環境就是信任環境,在這樣的環境中,人們常常可以發揮最大的能動作用,對于企業,當然就會獲得最大的經濟收益!所以在我們國家,任何管理方法都...[詳細內容]

                            生產:如何提生產現場水平

                            編號:14570  類別:生產管理  作者:曹慶科   更新時間:
                            文章內容:
                            目了然,隨時看得見,有問題可以立即發現,有效果也可以立即展現。許多工廠都在實施各種管理系統,系統的作用究竟如何,最好的做法就是在現場反映出來,讓員工能夠及時、真切地體會得到,所以說目視管理也是檢驗系統運行成果的一種有效方法。如廣州露潔工廠在目視管理方面的做法值得借鑒。在車間入口的走道邊是生產績效的展示櫥窗,采用透明玻璃與不同顏色的填料表示績效水平。在生產線的適當位置懸掛電子顯示屏,隨時反映生產...[詳細內容]

                            寒冬期女最受益的

                            編號:15095  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            領導職位的女性比例最高的歐洲公司,其財務表現也強于業內同行。美國研究機構Catalyst的研究也表明,表現最好的公司,董事會里會有3名或3名以上的女性。由此可見,女性在企業經營管理中發揮著多么重要的作用! 那么,在這個寒冬期,令中國女性們最受益的管理理念是什么呢?在經營管理實踐中,她們如何將這些管理理念加以充分應用,令其“落地”并實現價值最大化? 黃悅:以人為本 由于我們公司的全球性的...[詳細內容]

                            績效團隊培訓課程應該講些什么

                            編號:16628  類別:戰略管理  作者:何岸  更新時間:
                            文章內容:
                            績效團隊管理培訓課程應該講些什么?何岸老師 績效團隊管理培訓課程,和溝通、MTP、九型人格的課程不同,不同老師講的內容有很大的差異,比如,MTP課程無論哪位老師講,一般都是聚焦于提升管理技能,而績效團隊管理培訓課程顯得有些泛泛,有的老師重點講團隊建設,有的側重講績效管理,有的側重講管理技能,等等,何岸個人認為,績效團隊管理課程涉及的內容很廣,很有必要針對企業的情況做側重講解,因為...[詳細內容]

                            高層管理相關問答

                            大公司的面試官為何姿態這么

                            提問內容:
                            最近在忙著面試,有大公司有小公司。 大公司的面試官普遍姿態很高,面無表情,冷淡,有時幾乎不抬頭看你...[詳細內容]

                            《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》如何解讀?

                            提問內容:
                            本事從事人力資源12年了,時間不算長,目前在一家國有企業任職薪酬設計。2015年1月1日《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》已經正式實施了。今年全國兩會有關國企負責人薪酬改革問題成為代表委員及新聞媒體熱議的焦點。請問,國有企業中管薪酬的構成怎么樣的?企業負責人降薪后會否出現層級遞減效應?股份制企業、上市公司如何設計薪酬體系?同一企業內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才。...[詳細內容]

                            企業薪酬管理專員主要職責是什么?

                            提問內容:
                            最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

                            行政管理做什么樣工作?

                            提問內容:
                            馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]
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