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                            培訓專題
                            課程大綱 ※ 中國式管理經典理論之一:弱勢管理-----管理下級 ◆管理者權力的三種來源 ◇由繼承而產生的權力 ◇由選舉而產生的權力 ◇由任命而產生的權力 ◆管理者權力的五種構成 ◇資源權 ◇獎罰權 ◇信息權 ◇專業權 ◇人格權 ◆弱勢管理下級的四項基本原則 ◇相對指標與絕對指標的關系 ◇實戰案例解讀: ◇法家風格與儒家風格的關系 ◇實戰案例解讀: ◇過程考
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                            高級秘書相關企業培訓

                            籍--弱勢管理

                            課程安排:
                            2016-12-10至2016-12-11 昆明市
                            培訓內容: 課程大綱 ※ 中國式管理經典理論之一:弱勢管理-----管理下級 ◆管理者權力的三種來源 ◇由繼承而產生的權力 ◇由選舉而產生的權力 ◇由任命而產生的權力 ◆管理者權力的五種構成 ◇資源權 ◇獎罰權 ◇信息權 ◇專業權 ◇人格權 ◆弱勢管理下級的四項基本原則 ◇相對指標與絕對指標的關系 ◇實戰案例解讀: ◇法家風格與儒家風格的關系 ◇實戰案例解讀: ◇過程考...[詳細內容]

                            書、助理和行政人員技能提訓練營

                            課程安排:
                            2019-08-30至2019-08-31 北京市, 2019-09-28至2019-09-29 深圳市, 2019-10-25至2019-10-26 上海市
                            2019-11-09至2019-11-10 深圳市
                            培訓內容:老師臨危授命企業管,在企業資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業實際的管理方式和科學的管理方法,幫助了多家民企度過難關。由于敦平老師在企業任老總職務外,一直在企業扮演著老板的高級秘書角色,培養出一批批五星級秘書/助理團隊,有較強的企業操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業實際,贏得學員們的認可。 敦平老師有8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業管理經驗,歷經...[詳細內容]

                            新三板企業金牌董實務操作級研修班

                            課程安排:
                            2017-07-14至2017-07-16 北京市
                            培訓內容: 【課程目標】 本課程的目標是幫助擬掛牌和已掛牌企業管迅速掌握董必備專業知識與實操技能,多方位接觸優秀投行、券商、律師、會計師、投資機構等相關資源,與全國各行業新三板企業董深度交流,構建高端人脈,優先獲得項目融資路演、專家顧問咨詢等一攬子服務機會。 合格的董應能做到:1.幫助企業完成掛牌理順財務,發現并消除稅務風險,完成股份制改造,設計股權激勵方案,找到最適合企業發展的券商和第三方...[詳細內容]

                            資本運營管暨董事會書實操研修班

                            課程安排:
                            2018-12-20至2018-12-23 深圳市
                            培訓內容:,擬上市小組組長等管理人,董事長助理(秘書)、總經理助理(秘書)等;有志于成為董的人士; 【課程背景】 董事會秘書是企業上市籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關系管理、公司市值和資本價值管理的關鍵崗位。 作為“對外溝通聯絡,對內協調管理”的樞紐崗位,這不僅要求“董”具備與資本市場相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業技能,同時也須具備組織協調、決策咨詢和外...[詳細內容]

                            “揭華為輝煌背后那套明的財務體系”訓練營

                            課程安排:
                            2016-11-18至2016-11-18 北京市
                            培訓內容: 課程優勢: 華為無疑是中國最優秀的企業,不想說之一,因為沒有覺得其他企業能和它比肩。現在華為已經沖破了金字塔的頂尖,打破了往日的低調,走進了公眾的視野,學習華為儼然成了一種大眾現象。華為的管理思想成為了顯學。 華為的財務管理也非常有特色,是華為的核心競爭力之一。袁老師根據自身在華為的工作經歷,開發出了《華為的財務管理-揭華為輝煌背后那套高明的財務體系》課程。通過不斷的講演、打磨,《華為的...[詳細內容]

                            高級秘書相關企業內訓

                            籍--弱勢管理

                            編號:14607  培訓費用:6800  講師:肖陽
                            培訓內容: 課程大綱 ※ 中國式管理經典理論之一:弱勢管理-----管理下級 ◆管理者權力的三種來源 ◇由繼承而產生的權力 ◇由選舉而產生的權力 ◇由任命而產生的權力 ◆管理者權力的五種構成 ◇資源權 ◇獎罰權 ◇信息權 ◇專業權 ◇人格權 ◆弱勢管理下級的四項基本原則 ◇相對指標與絕對指標的關系 ◇實戰案例解讀: ◇法家風格與儒家風格的關系 ◇實戰案例解讀: ◇過程考...[詳細內容]

                            書、助理和行政人員技能提訓練營

                            編號:10392  培訓費用:3200  講師:敦平
                            培訓內容:風格: 敦平老師是一位深圳民企的優秀高層管理者,在企業受大環境影響,許多企業遇到危機,敦平老師臨危授命企業管,在企業資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業實際的管理方式和科學的管理方法,幫助了多家民企度過難關。由于敦平老師在企業任老總職務外,一直在企業扮演著老板的高級秘書角色,培養出一批批五星級秘書/助理團隊,有較強的企業操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近...[詳細內容]

                            新三板企業金牌董實務操作級研修班

                            編號:18119  培訓費用:19800  講師:專家團
                            培訓內容: 【課程目標】 本課程的目標是幫助擬掛牌和已掛牌企業管迅速掌握董必備專業知識與實操技能,多方位接觸優秀投行、券商、律師、會計師、投資機構等相關資源,與全國各行業新三板企業董深度交流,構建高端人脈,優先獲得項目融資路演、專家顧問咨詢等一攬子服務機會。 合格的董應能做到:1.幫助企業完成掛牌理順財務,發現并消除稅務風險,完成股份制改造,設計股權激勵方案,找到最適合企業發展的券商和第三方...[詳細內容]

                            “揭華為輝煌背后那套明的財務體系”訓練營

                            編號:17846  培訓費用:1980  講師:袁老師
                            培訓內容: 課程優勢: 華為無疑是中國最優秀的企業,不想說之一,因為沒有覺得其他企業能和它比肩。現在華為已經沖破了金字塔的頂尖,打破了往日的低調,走進了公眾的視野,學習華為儼然成了一種大眾現象。華為的管理思想成為了顯學。 華為的財務管理也非常有特色,是華為的核心競爭力之一。袁老師根據自身在華為的工作經歷,開發出了《華為的財務管理-揭華為輝煌背后那套高明的財務體系》課程。通過不斷的講演、打磨,《華為的...[詳細內容]

                            最新公文寫作、檔案管理與行政文人員執行力技能提升級培訓班

                            編號:15952  培訓費用:2200  講師:專家團
                            培訓內容: 課程收益 通過培訓,使員工規范公文寫過格式,掌握公文寫作語言,熟悉公文寫作思路,以便準確、高效的發布公文,提高辦事效率。 傳授知識理論和方法的同時,注重其知識與工作實踐的有效結合,更多地結合實際案例,以通俗的語言,深入淺出的將公文的規范要求和寫作技巧、注意細節等方面進行了生動的演繹,從而使學員達到能理解公文行文的嚴肅性和課程的重點,了解了公文的規范化和標準化,系統掌握公文寫作的知識和方法技能...[詳細內容]

                            高級秘書相關內訓師

                            高級秘書相關培訓機構

                            • 深圳市杰成合力科技有限公司

                              編號:7  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:成功”的事業原則,結合多年著名科技企業及國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、有針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士通、同洲電子、星網銳捷、網易公司、TCL、威創軟件、華動飛天、聚友集團、黎明網絡等上千家企業提供了專業咨詢和培訓。杰成公司擁有素質的專業顧問團隊,多年知名企業中高層管理實踐經歷的背景。豐富的管理實踐經驗以及與國際著名咨詢機構的合作交流是項目成功的有效保障。...[詳細]
                            • 學得惠

                              編號:27  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情:的課程研發機構“速贏商學院”,核心成員由一批價值觀和方法論高度統一的講師聯盟組成,他們結合國際最前沿的管理經驗為客戶研發一系列實戰課程,成功幫助數萬企業走在同行的前端。“學得惠”平臺作為中國管理培訓業的知名品牌,“學得惠”已累計開辦了近50000場項目方案、專題沙龍、公開課及內訓,策動各類規格的學習大會、營銷峰會,幫助企業提升人才培養與管理升級,開闊學習視野。獲得諸多如中國電信、紅牛、金松營銷、菱王電梯、中國南方電網、貴州煙草、遠洋裝飾、普利司通、絕味、完美、口味王、美的、宇泰自行車、OPPO、韻達快遞等 “燈塔客戶”的認可及最高持續長達10年的公開課、內訓等培訓合作。迄今為止,“學得惠”以全年超出500天的開課量、開課準確率98%、課程滿意度持續95分以上、課程內容實戰落地而雄踞中國品質課程前十名的市場份額,年度向企業提供內訓課程達300天,所服務企業及職業經理層次、數量均為行業前沿...[詳細]
                            • 中國PPP產業大講堂

                              編號:12  機構類別:職業技能
                              機構詳情:根據國務院辦公廳轉發財政部 發展改革委 人民銀行 《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》(國辦發[2015]42號);大力培養PPP專業人才,加快形成政府部門、高校、企業、專業咨詢機構聯合培養人才的機制。鼓勵各類市場主體加大人才培訓力度,開展業務人員培訓,建設一支素質的專業人才隊伍。為了進一步整合PPP專門力量,承擔政府和社會資本合作模式推廣職責,提高PPP專業水平和...[詳細]
                            • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

                              編號:71  機構類別:生產管理
                              機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動化智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造和品質服務態度為...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的品質與成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業(人)服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的...[詳細]

                            高級秘書相關培訓下載

                            效溝通與魅力表達

                            編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
                            下載內容:
                            一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果...[詳細內容]

                            如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

                            編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
                            下載內容:
                            當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

                            企業卓越流程體系規劃與流程設計

                            編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
                            下載內容:
                            依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降? 關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業擴張乏力? 競爭環境越來越嚴峻,運營成本越來越,盈利能力越來越差? 您是想在鄉間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著? 沒有企業高速公路,哪怕請來一堆優秀人才,也不可能實現高效運營、穩定擴張! 卓越流程體系就是...[詳細內容]

                            NPI-新產品導入

                            編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
                            下載內容:
                            另外的關鍵工作相當多的企業的新產品實際上是被動導入的,規則由大客戶來掌握,企業執行的新產品項目機制也是“被”建立的,短時間在客戶壓力下,匆忙接觸該客戶的NPI流程,漏洞頻出,導致客戶在前期即開始不滿。 企業的NPI經理和跨部門團隊也面臨很大的壓力,疲于奔命,往往責任不清,相互抱怨,更大的問題是由于NPI前期的遺留問題導致量產后隱患頻發,救火不停。而NPI經理成為了一個壓力的職位,流動性很大。 本...[詳細內容]

                            高級秘書相關企業文庫

                            讓普通員工完成績效的

                            編號:11685  類別:項目管理  作者:張勇  更新時間:
                            文章內容:
                            ,往往讓人驚嘆不已。普通員工常會對組織提出非常有價值的建議。 曾有一家日化企業,出廠的牙膏常常夾帶空盒,嚴重影響公司品牌形象,公司的工程師為此異常著急,經過數日集體奮戰,他們最后設計了一套由X光機、清度監視器和兩名工人組成的空盒識別儀器。而一位普通一線員工也同時提出的解決方案,不過卻非常簡單:對準流水線放一臺風扇,很輕的空盒自然會被吹走。 兩種方案,孰優孰劣一目了然。事實上,每一位員工都是組織...[詳細內容]

                            層管理者溝通力

                            編號:17713  類別:研修班  作者:李繪芳  更新時間:
                            文章內容:
                            根據哈佛商業評論調研結果,企業的、中、基三個層級里,對于人際協調力要求最高的是企業中高層。作為一個中高層管理者,他會承受來自上、下、左右的三重內部壓力,不同方向因為需求、角度、職責、心態各異,造成了內部溝通上客觀的難度。 不同于對普通員工的溝通水準要求,中層管理者需要更精進的溝通能力,不但要會說,還要說中要害,打動聽者的心。中層管理者的溝通,講究的是邏輯的力量,講究的是對聽眾入木三分的前提...[詳細內容]

                            銷售手成功搞定工業客戶的5個步驟

                            編號:11088  類別:市場營銷  作者:諸強華   更新時間:
                            文章內容:
                            既然要拜訪客戶,那就必須要做些準備,不做準備,就準備失敗,怎么辦呢?一番思考和對比,我在紙上寫下如下的自身和競品的優劣勢分析: 優勢: (1)吳總傾向我們的產品和方案,并且在背后支持我們 (2)產品防護等級,外觀美觀 (3)產能有保證 (4)公司多年產品線積累,成本相對可控 劣勢有: (1)搞不清競爭對手的情況 (2)對項目經理張經理不夠熟悉 (3)對他們的需求不夠明確 (4...[詳細內容]

                            職場精英偷藝笈揭

                            編號:17552  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:
                            文章內容:
                            沒有人能隨隨便便成功。如果一個人還不具備職業經理人所應該具備的眼光、經驗和可掌控的知識,又怎樣能作為靈魂去統領一個團隊呢?還是古話說得對——師傅領進門,修行在個人。 提升自己眼界的好辦法之一就是去觀察你的老板,欣賞你的老板,不遺余力地把老板壓身的技藝偷學過來,好讓自己在最短的時間內以最完美的姿態完成職場上的蛻變!偷藝笈之用人不疑,疑人不用 偷藝人:佳琳 你相信嗎,有很多被獵頭公司爭搶的...[詳細內容]

                            Excel表格35招必學技+Excel2011

                            編號:14622  類別:職業技能  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            也許你已經在excel中完成過上百張財務報表,也許你已利用excel函數實現過上千次的復雜...[詳細內容]

                            高級秘書相關問答

                            大公司的面試官為何姿態這么

                            提問內容:
                            最近在忙著面試,有大公司有小公司。 大公司的面試官普遍姿態很高,面無表情,冷淡,有時幾乎不抬頭看你...[詳細內容]

                            為什么薪酬設計總是不盡人意?

                            提問內容:
                            老員工對薪資調整體系充滿質疑:總是說,不合理!!不公平!! 現在人工成本越來越,但是激勵作用轉瞬即逝;如何讓員工收入與貢獻匹配而又能讓員工欣然接受? 如何讓績效員工漲薪不用看領導“臉色”,實現自動自發調整真正起到激勵作用? ...[詳細內容]

                            如何留住優秀人才?

                            提問內容:
                            在做一個項目,團隊里有些可培養的人才,但是受不住外面社會的引誘,被各種待遇(很難做長久)的公司給引走了,如何留住他們呢?...[詳細內容]

                            《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》如何解讀?

                            提問內容:
                            本事從事人力資源12年了,時間不算長,目前在一家國有企業任職薪酬設計。2015年1月1日《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》已經正式實施了。今年全國兩會有關國企負責人薪酬改革問題成為代表委員及新聞媒體熱議的焦點。請問,國有企業中管薪酬的構成怎么樣的?企業負責人降薪后會否出現層級遞減效應?股份制企業、上市公司如何設計薪酬體系?同一企業內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才。...[詳細內容]
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