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                            課程收益: 學會解讀不同情緒的表達 知曉管理自我和影響他人情緒的智慧 知曉EQ與自我職業發展的聯動關系 學會行之有效的EQ管理策略 課程大綱: 第一模塊:了解變化多端的情緒 情緒的運作規律 區分情緒的兩種類型 正面(積極)情緒 負面(消極)情緒 情緒的功能 為什么情緒有時很難控制 第二模塊:情緒管理的兩層意義 情緒影響著個人的行為 你的情緒是他人的鏡子
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                            EQ情緒管理相關企業培訓

                            職場EQ

                            課程安排:
                            2016-12-01至2016-12-02 上海市
                            培訓內容: 課程收益: 學會解讀不同情緒的表達 知曉管理自我和影響他人情緒的智慧 知曉EQ與自我職業發展的聯動關系 學會行之有效的EQ管理策略 課程大綱: 第一模塊:了解變化多端的情緒 情緒的運作規律 區分情緒的兩種類型 正面(積極)情緒 負面(消極)情緒 情緒的功能 為什么情緒有時很難控制 第二模塊:情緒管理的兩層意義 情緒影響著個人的行為 你的情緒是他人的鏡子...[詳細內容]

                            職場EQ

                            課程安排:
                            2016-11-24至2016-11-25 廣州市
                            培訓內容:——正向影響他人情緒之雙贏溝通 第四模塊:職場EQ達人之煉成記 √ 職場EQ達人之自我情緒管理——SBP法則 √ 職場EQ達人之管理他人情緒——兩項原則 √ 職場EQ達人之人際溝通練習——改寫“杜拉拉” √ “人際沖突”角色扮演之終極考核篇——成果檢驗 講師簡介:王萍 背景經歷 √ 復旦大學MBA √ 上海市注冊職業國際培訓師 √ 中國性格色彩研究中心授證講師 √ 英國...[詳細內容]

                            EQ商與壓力

                            課程安排:
                            2015-12-09至2015-12-09 上海市
                            培訓內容: 培訓方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、心理繪畫、催眠、冥想、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式 理論基礎: 完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、客體關系心理學、人本心理學 領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾?戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項情緒...[詳細內容]

                            正能量塑造——呼叫中心職場EQ與90后緒壓力

                            課程安排:
                            2015-11-25至2015-11-26 杭州市
                            培訓內容:性? 如何激勵90后的員工? 如何幫助員工進行情緒抒壓? 要讓員工積極努力,必須要對員工進行關懷,但員工關懷的效果往往持續時間很短、時間投入成本很高、員工不領情、如何用最小的成本,能達到一個最大的效果,而且是長期持續的效果?同時管理者自己也需要被關愛,如何調整自自己的情緒和壓力呢?技能養成容易,心態改變卻是相當困難的,特別是心態改變牽涉到性格的因素,有的人性格暴躁易怒,只要有人對她講話大聲,她也一定會...[詳細內容]

                            EQ-i2.0職場商修煉

                            課程安排:
                            2019-05-14至2019-05-15 上海市
                            培訓內容: 課程收益 通過EQ-i2.0測試,獲取價值450元的個人工作場所報告,明確自己現在的情商水平 理解情商在職場和生活中的重要性,增強對自己的情緒意識,更好地控制情緒,控制沖動 增強自我認識,自我表達,人際關系,決策能力,以及壓力管理五大情商能力,全面提升職場情商 幫助學員在職場中表現更加優異,有更大的機會晉升、實現個人職業發展目標 課程大綱 第一模塊:情商與我們 什么是情緒...[詳細內容]

                            EQ情緒管理相關企業內訓

                            職場EQ

                            編號:14660  培訓費用:3980  講師:卜靜怡
                            培訓內容: 課程收益: 學會解讀不同情緒的表達 知曉管理自我和影響他人情緒的智慧 知曉EQ與自我職業發展的聯動關系 學會行之有效的EQ管理策略 課程大綱: 第一模塊:了解變化多端的情緒 情緒的運作規律 區分情緒的兩種類型 正面(積極)情緒 負面(消極)情緒 情緒的功能 為什么情緒有時很難控制 第二模塊:情緒管理的兩層意義 情緒影響著個人的行為 你的情緒是他人的鏡子...[詳細內容]

                            職場EQ

                            編號:10669  培訓費用:3980  講師:王萍
                            培訓內容:——正向影響他人情緒之雙贏溝通 第四模塊:職場EQ達人之煉成記 √ 職場EQ達人之自我情緒管理——SBP法則 √ 職場EQ達人之管理他人情緒——兩項原則 √ 職場EQ達人之人際溝通練習——改寫“杜拉拉” √ “人際沖突”角色扮演之終極考核篇——成果檢驗 講師簡介:王萍 背景經歷 √ 復旦大學MBA √ 上海市注冊職業國際培訓師 √ 中國性格色彩研究中心授證講師 √ 英國...[詳細內容]

                            EQ商與壓力

                            編號:11213  培訓費用:2200  講師:王梓恒
                            培訓內容: 培訓方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、心理繪畫、催眠、冥想、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式 理論基礎: 完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、客體關系心理學、人本心理學 領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾?戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項情緒...[詳細內容]

                            正能量塑造——呼叫中心職場EQ與90后緒壓力

                            編號:13280  培訓費用:3800  講師:李華麗
                            培訓內容:性? 如何激勵90后的員工? 如何幫助員工進行情緒抒壓? 要讓員工積極努力,必須要對員工進行關懷,但員工關懷的效果往往持續時間很短、時間投入成本很高、員工不領情、如何用最小的成本,能達到一個最大的效果,而且是長期持續的效果?同時管理者自己也需要被關愛,如何調整自自己的情緒和壓力呢?技能養成容易,心態改變卻是相當困難的,特別是心態改變牽涉到性格的因素,有的人性格暴躁易怒,只要有人對她講話大聲,她也一定會...[詳細內容]

                            EQ-i2.0職場商修煉

                            編號:15821  培訓費用:4980  講師:李仁根
                            培訓內容: 課程收益 通過EQ-i2.0測試,獲取價值450元的個人工作場所報告,明確自己現在的情商水平 理解情商在職場和生活中的重要性,增強對自己的情緒意識,更好地控制情緒,控制沖動 增強自我認識,自我表達,人際關系,決策能力,以及壓力管理五大情商能力,全面提升職場情商 幫助學員在職場中表現更加優異,有更大的機會晉升、實現個人職業發展目標 課程大綱 第一模塊:情商與我們 什么是情緒...[詳細內容]

                            EQ情緒管理相關內訓師

                            EQ情緒管理相關培訓機構

                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:咨詢風險 3、我們專注于客戶實際問題的解決,而非只單純提供工具 我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題,以對客戶的全面分析、深度診斷為基礎結合中國“國情”和企業“廠”提供解決方案,我們是醫生而非單純買“藥”。 4、注重企業內部人員培養 我們著重精益思想,要求全員參與,關注士氣 關注企業內部改善體系的建立和改善人員的培養,授之以魚,更授之以漁 5、實戰與理論相結合的培訓及項目深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]
                            • 博思嘉業企業咨詢有限公司

                              編號:6  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
                            • 深圳市鑫陽企業咨詢有限公司

                              編號:70  機構類別:職業技能
                              機構詳情:鑫陽供應鏈是華南地區領先的采購物流與供應鏈管理職業資格教育培訓機構,十幾年來專注于ITC采購師、高級采購師、注冊采購師和國家物流師職業資格認證考試培訓,同時提供高端的采購CPSM供應管理認證培訓,也為企業提供供應鏈管理內訓和咨詢服務。...[詳細]
                            • 上海恒屹企業咨詢有限公司

                              編號:26  機構類別:生產管理
                              機構詳情:上海恒屹(Eternal Faith)企業管理咨詢有限公司,是一家專業從事各類管理咨詢、管理培訓、及咨詢策劃工作的機構。自公司成立以來,我們以優質的服務與專業的水準,贏得了數千家企業的高度信賴與好評,客戶遍及50多個行業領域。并以自己獨特的發展戰略規劃,成為全國領先的專業管理咨詢公司。恒屹咨詢公司擁有一支專業水準的咨詢隊伍,并與全國8000多家培訓咨詢公司建立戰略合作關系,全國擁有5000名專業咨詢講師,曾經服務過的客戶遍及全國27個省、市、自治區,涉及到金融、房地產、汽車、電力、餐飲、醫藥、制造業、電子商務、快速消費品等眾多行業。通過對數千家企業的咨詢服務,在各大行業積累了豐富的咨詢實踐經驗,成為了各大企業的長期合作伙伴。公司專業的咨詢領域范圍包括:企業培訓體系設計、戰略規劃、生產、物流、客戶服務、人力資源管理、市場營銷,等。...[詳細]

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                            緒與壓力—職場幸福之道

                            編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
                            下載內容:
                            偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而情結得不到融解或轉化時,外在的人或事很容易將情結喚起而產生憤怒、悲傷、抑郁、恐懼等負面情緒。此類情緒會困撓我們的家庭生活,亦會令工作效率降低。而無法開心地活在當下! 現在,讓我們開始了解如何管理情緒,減輕壓力...[詳細內容]

                            非財務人員的財務

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            國家職業資格一級人力資源師培訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            項目風險實戰課程

                            編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
                            下載內容:
                            一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

                            新員工工資辦法

                            編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
                            下載內容:
                            新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過...[詳細內容]

                            EQ情緒管理相關企業文庫

                            者提高EQ三步走

                            編號:12569  類別:戰略管理  作者:不詳  更新時間:
                            文章內容:
                            壓力,對企業、對自己都是不利的。 北京南洋林德企業顧問公司董事副總裁張錫民指出,職業經理人的一些勝任特征,與情感智力有著密切的關系。而中國企業家協會副理事長潘承烈,更是一針見血地指出:“作為一個團隊的管理者,職業經理人的情商直接影響團隊的整體績效,缺乏EQ管理者往往會導致嚴重后果。” 提高EQ第一步:有效溝通 通過對100位管理者與白領員工的研究,發現工作沖突和造成工作危機的主要原因,是領導...[詳細內容]

                            者的“有”與“無

                            編號:14522  類別:項目管理  作者:唐崇健  更新時間:
                            文章內容:
                            “做有情的人,做無情的管理者。”這句話聽起來似乎是矛盾的,管理者也是人,究竟應該有情還是無情? 人是有情的,但管理是無情的,無情是為了有情。管理者就是尺子的人,“有情”是要不得的。管理者要定規則、信規則、守規則、求規則、認死,要做到“疾惡如仇”、“眼里揉不得沙子”。現在,我們一些管理者在管理過程中經常夾帶一些個人感情,甚至隨心所欲、事事“留情”。一方面是變通有余、規范不足,善于投機取巧...[詳細內容]

                            論人與人性

                            編號:13452  類別:項目管理  作者:高勝  更新時間:
                            文章內容:
                            ”,否則就會“傷和氣”,慢慢地企業不能允許有變的思想、變的行動,最后完全失去了自身持續改善的能力,面對不斷變化的市場,這樣的企業只有死路一條。 其實,老板的感情投資,人情化管理在創業艱難時期最為有效,也是無奈之舉。因為很多老板在創業時資金有限,甚至負債經營,有限的資源只有加之于人管理手段的投入,企業才能渡過艱難期,生存下來。這時期人情化投入是一種低成本高效的管理手段,也是生存下來的企業...[詳細內容]

                            者應該好負面

                            編號:14354  類別:職業技能  作者:鄭直  更新時間:
                            文章內容:
                            在現實社會中,大部分人都處于持續存在和潛在的負面情緒之中,管理者要管理這種負面的情緒,并將內在的沖突轉化為控制能力。為此,我們必須了解和管理負責情緒。 對于正面情緒,我們是不用管理的,使其自然流露就好。我們這里說的“管理”并不是“控制”或“操縱”的意思,而是指應該如何應對。 1、一部分情緒與過去事件有關,一部分情緒與現在和將來的事件有關。 2、在某些事件中,你認為他人或外部因素應該負責...[詳細內容]

                            不是人性化

                            編號:18267  類別:戰略管理  作者:姚紹龍  更新時間:
                            文章內容:
                            見誰在喊啊?就是被曝了被抓了也還是不會說。 既然喊口號已經成為“中國式管理”的專利。所以,“人性化管理”自然也就毫不猶豫地淪為一句空泛的口號,不信,有誰可以舉例說明哪有人性化管理啊?誰又能感受到這種真正的“人性化”啊?透過媒體鋪天蓋地的勞資糾紛報道,透過各種各樣的城惡行和強拆慘劇,透過形形色色的安全事故、食品質量事故,透過無處不在的壟斷行為和不顧人性的強行漲價現象,我們就應該知道,人性化管理...[詳細內容]

                            EQ情緒管理相關問答

                            企業薪酬管理專員主要職責是什么?

                            提問內容:
                            最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

                            行政管理做什么樣工作?

                            提問內容:
                            馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣的工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣的工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

                            ERP為企業管理帶來什么?如何引入內部培訓體系?

                            提問內容:
                            企業管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人力資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...[詳細內容]

                            如何避免隱性成本帶來管理弊端?

                            提問內容:
                            顯性成本可以看得見,就是花費的成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性的成本呢?...[詳細內容]
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