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                            培訓專題
                            與提升人力資源管理高效方法,《Excel人力資源管理高效解決方案》(基礎篇)是對人力資源管理中最常見的員工信息以及工資與社保管進行培訓和講解,《Excel人力資源管理高效解決方案》(進階篇)是在基礎篇的基礎上對人資源管理的考勤與請假以及招聘與培訓等工作任務的高效管理進行培訓和講解。 接受過的培訓客戶學員企業: 世紀金、CCG、 、大陸集團、昊實建材、藍鼎置業、建連實業、艾樂影像
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                            Excel高效人力資源管理培訓相關企業培訓

                            應用Excel提升率—EXCEL解決方案

                            課程安排:
                            2017-04-22至2017-04-23 深圳市
                            培訓內容:與提升人力資源管理高效方法,《Excel人力資源管理高效解決方案》(基礎篇)是對人力資源管理中最常見的員工信息以及工資與社保管進行培訓和講解,《Excel人力資源管理高效解決方案》(進階篇)是在基礎篇的基礎上對人資源管理的考勤與請假以及招聘與培訓等工作任務的高效管理進行培訓和講解。 接受過的培訓客戶學員企業: 世紀金、CCG、 、大陸集團、昊實建材、藍鼎置業、建連實業、艾樂影像...[詳細內容]

                            Office3+2事專題系列課程之EXCEL中的應用

                            課程安排:
                            2016-08-06至2016-08-07 深圳市
                            培訓內容::“大力提高Office生產,就要“三下五除二”!“2 術業有專攻,Excel幫您克盡厥職2 Excel為您服務系列3 ——創建“靜態”的人事信息表并進行基本統計分析3 Excel為您服務系列4 ——創建“動態”的人事信息匯總報告4 Excel為您服務系列5 ——針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理5 Excel為您服務系列6 ——針對組織機構“宏觀”的薪酬福利管理6 Excel為您...[詳細內容]

                            Excel

                            課程安排:
                            2018-10-19至2018-10-20 上海市
                            培訓內容: 課程收益 √ 利用Excel高效管理人力資源工作 √ 掌握HR人員工作必需的數據處理工具、函數、透視表工具 √ 用圖表來進行HR分析和決策 √ 提升Excel實際使用水平和能力,快速提高工作效率 √ 使用Excel提升人力資源管理效率 課程架構 "本課程注重Excel人力資源管理中的實際應用,培訓內容緊密結合人力資源管理的實際案例,兼顧Excel使用方法技巧介紹和...[詳細內容]

                            EXCEL中的應用

                            課程安排:
                            2016-02-27至2016-02-28 深圳市
                            培訓內容::“大力提高Office生產,就要“三下五除二”!“2 術業有專攻,Excel幫您克盡厥職2 Excel為您服務系列3 ——創建“靜態”的人事信息表并進行基本統計分析3 Excel為您服務系列4 ——創建“動態”的人事信息匯總報告4 Excel為您服務系列5 ——針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理5 Excel為您服務系列6 ——針對組織機構“宏觀”的薪酬福利管理6 Excel為您...[詳細內容]

                            Excel與行政上的應用

                            課程安排:
                            2019-07-19至2019-07-19 深圳市
                            培訓內容:似是而非,讓你頭暈腦脹? 為什么我的Excel圖表不能有點逼格,顯得高大上? 再怎么分析也得不到你想要的結果? …… 作為企業的人力資源與行政管理,更多的工作在于按照公司的戰略做好員工的招聘、績效考核、培訓等工作,以便配合公司更好的實行企業戰略與發展方針。雖然許多大中型企業有人力資源管理系統,但是在更多的時候還是需要結合Excel表格工具來管理整個企業的人力資源信息,毫不夸張的說,如果不能...[詳細內容]

                            Excel高效人力資源管理培訓相關企業內訓

                            應用Excel提升率—EXCEL-HR應用方案

                            編號:10457  培訓費用:3600  講師:汪老師
                            培訓內容:旗下一家子公司的管理支持總監,分管財務、人事總務以及采購工作。 汪老師,十多年來,一直主要從事人力資源管理工作,創造并積累了大量應用EXCEL優化企業數據與提升人力資源管理高效方法,《Excel人力資源管理高效解決方案》(基礎篇)是對人力資源管理中最常見的員工信息以及工資與社保管進行培訓和講解,《Excel人力資源管理高效解決方案》(進階篇)是在基礎篇的基礎上對人資源管理的考勤與請假以及...[詳細內容]

                            Office3+2事專題系列課程之EXCEL中的應用

                            編號:13594  培訓費用:3400  講師:楊老師
                            培訓內容::“大力提高Office生產,就要“三下五除二”!“2 術業有專攻,Excel幫您克盡厥職2 Excel為您服務系列3 ——創建“靜態”的人事信息表并進行基本統計分析3 Excel為您服務系列4 ——創建“動態”的人事信息匯總報告4 Excel為您服務系列5 ——針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理5 Excel為您服務系列6 ——針對組織機構“宏觀”的薪酬福利管理6 Excel為您...[詳細內容]

                            Excel

                            編號:11696  培訓費用:3980  講師:韓小良
                            培訓內容: 課程收益 √ 利用Excel高效管理人力資源工作 √ 掌握HR人員工作必需的數據處理工具、函數、透視表工具 √ 用圖表來進行HR分析和決策 √ 提升Excel實際使用水平和能力,快速提高工作效率 √ 使用Excel提升人力資源管理效率 課程架構 "本課程注重Excel人力資源管理中的實際應用,培訓內容緊密結合人力資源管理的實際案例,兼顧Excel使用方法技巧介紹和...[詳細內容]

                            Excel與行政上的應用

                            編號:25756  培訓費用:1880  講師:王貴友
                            培訓內容:似是而非,讓你頭暈腦脹? 為什么我的Excel圖表不能有點逼格,顯得高大上? 再怎么分析也得不到你想要的結果? …… 作為企業的人力資源與行政管理,更多的工作在于按照公司的戰略做好員工的招聘、績效考核、培訓等工作,以便配合公司更好的實行企業戰略與發展方針。雖然許多大中型企業有人力資源管理系統,但是在更多的時候還是需要結合Excel表格工具來管理整個企業的人力資源信息,毫不夸張的說,如果不能...[詳細內容]

                            Excel中的級應用—HR如何用數據說話

                            編號:18974  培訓費用:3980  講師:許奕
                            培訓內容:目的的進行人員搭配。 課程大綱: 模塊一:大數據時代人力資源工作的思考 大數據時代HR的有效決策? HR管理決策的戰略邏輯 HR的發展與變革以及決策科學的發展 什么是數據分析? 為什么要重視數據分析? 人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰略影響) 甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量 如何運用最簡單的Excel進行數據說話(HRD出思路,安排下面員工執行...[詳細內容]

                            Excel高效人力資源管理培訓相關內訓師

                            Excel高效人力資源管理培訓相關培訓機構

                            • 浙江訓中心

                              編號:65  機構類別:項目管理
                              機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導的教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"的培訓原則,本著學以致用的思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才。 工作職能: ①經省人力資源和社會保障廳的批準許可,開展國家職業資格認證全國統考考前培訓和國家職業核心能力認證等工作。 ②與各大院校管理學院合作,在浙江本地開展高層次學歷學位的教學與管理工作。 ③組織開展中小學生的課外輔導和升學輔導,及大專院校學生的入學輔導。 核心業務: ①碩士研究生進修班(類):人力資源研修班、財務金融研修班、工商管理研修班、項目管理研修班、物流管理研修班等課程。 ②國家職業資格認證培訓班:人力資源管理師、心理咨詢師、理財規劃師、信用管理師、物業管理師、公共營養師、項目管理師、品牌管理師、廚政管理師、信息管理師等[國家高級(一級)、師級(二級)、助師級(三級)]等。 ③各類管理(咨詢)培訓和全國聯考統考類輔導班:MBA全國聯考輔導班和MPA全國聯考輔導班等...[詳細]
                            • 無錫一點通企業訓有限公司

                              編號:20  機構類別:生產管理
                              機構詳情:、6S現場管理項目、班組建設輔導、精益生產… … 戰略合作伙伴: 南京質量技術監督局教育培訓中心 南通技術監督局培訓中心 蘇州人事局培訓中心 蘇州技術監督局培訓中心 無錫人力資源開發培訓中心 (無錫人事局培訓中心) 常州質量技術監督局培訓中心 鎮江人事局培訓教育中心 連云港質量技術監督局培訓中心 徐州技術監督局情報信息中心 清華大學一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2、專業的內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖的師資:一點通專家團全部為10年以上實戰經驗的資深專業培訓師; 4、最具性價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點通項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目...[詳細]
                            • 深圳市杰成合科技有限公司

                              編號:7  機構類別:戰略管理
                              機構詳情:,主要客戶是對管理咨詢及培訓服務有迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的成功”的事業原則,結合多年著名科技企業及國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、有針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士通、同洲電子、星網銳捷、網易公司、TCL、威創軟件、華動飛天、聚友集團、黎明網絡等上千家企業提供了專業咨詢和培訓。杰成公司擁有素質的專業顧問團隊,多年知名企業中高層管理實踐經歷的背景。豐富的管理實踐經驗以及與國際著名咨詢機構的合作交流是項目成功的有效保障。...[詳細]
                            • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

                              編號:10  機構類別:生產管理
                              機構詳情:、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產與競爭,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的品質與成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業()服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
                            • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

                              編號:11  機構類別:人力資源管理
                              機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業化顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者的大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入的溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長的學者專家型人才。...[詳細]

                            Excel高效人力資源管理培訓相關培訓下載

                            國家職業資格一級訓教材

                            編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
                            下載內容:
                            第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

                            溝通與魅表達

                            編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
                            下載內容:
                            一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果...[詳細內容]

                            非財務員的財務

                            編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
                            下載內容:
                            一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。 財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

                            情緒與壓—職場幸福之道

                            編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
                            下載內容:
                            偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的,醒著!向外看的,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而情結得不到融解或轉化時,外在的或事很容易將情結喚起而產生憤怒、悲傷、抑郁、恐懼等負面情緒。此類情緒會困撓我們的家庭生活,亦會令工作效率降低。而無法開心地活在當下! 現在,讓我們開始了解如何管理情緒,減輕壓力...[詳細內容]

                            員工能分析與績考核設計

                            編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
                            下載內容:
                            面對面的績效面談和激勵、輔導、溝通的技巧,成為成功的職業經理人; 6、通過培訓,較好地了解和掌握現代企業規范化人力資源管理方法和技術,發揮管理的潛能,提高全體管理人員的管理素質和水平。 培訓方式: 包括針對性講解,個案分析,方法指導,參與式研討,課堂分組討論、思考題和測驗、現場咨詢。 ■“熱身運動”和破冰討論:課程目的介紹、個人期望值、績效管理、績效能考核上的問題匯總和收集; ■分組:參加者分成二...[詳細內容]

                            Excel高效人力資源管理培訓相關企業文庫

                            是怎樣煉成的

                            編號:14580  類別:人力資源管理  作者:李見明  更新時間:
                            文章內容:
                            績效的人力資源管理是怎樣煉成的 —清溢公司人力資源管理的成功實踐 文/李見明 一、清溢公司背景介紹 清溢精密光電(深圳)有限公司隸屬美維集團(外資),是美維集團1997年8月投資創建,是中國大陸成立最早、規模最大、技術最先進的集研發、設計、生產、銷售于一體,專業制作高精度掩膜版的高新技術企業。清溢精密光電(深圳)有限公司是國內首家引進“零缺陷”管理理念和“卓越績效模式”,并把它運用到...[詳細內容]

                            是這樣煉成的

                            編號:13019  類別:人力資源管理  作者:李見明  更新時間:
                            文章內容:
                            比中國學院首家案例單位;先后獲得了深圳市、廣東省、全國質量管理獎;成為華南區首家榮獲中國國家質量獎的中小企業、中國首家挑戰日本戴明獎企業;先后成為北大光華管理學院案例單位,美國麻省理工(MIT) 斯隆管理學院(SLOAN)實習單位、中山大學MBA實習單位。 二、清溢公司高效人力資源管理實踐 清溢公司能夠高速發展10年,而且勢頭繼續強勁,還能夠獲得國獎質量獎,而且員工流失率不到5%,與清溢公司的...[詳細內容]

                            干部為什么要具備

                            編號:16412  類別:人力資源管理  作者:何岸  更新時間:
                            文章內容:
                            中高層管理干部為什么要具備人力資源管理能力 當今企業越來越重視人力資源管理,已經從“視員工為成本支出”轉變為“視員工為價值資源”。在企業中設專門的部門、由專業的人員負責人力資源管理。同時,也要求中高層管理人員----這些非人力資源經理也要具備一定的人力資源管理能力。這就是通常所說的“非人管理”。為什么我們中高層管理干部要懂“非人管理”呢? 因為,人力資源管理逐漸成為企業戰略性的任務,人力...[詳細內容]

                            是企業利潤之

                            編號:13547  類別:人力資源管理  作者:禹志  更新時間:
                            文章內容:
                            也是個大問題,企業管理一句話:是一切問題的根源。只有關注員工,重視企業的人力資源管理才能提高企業的利潤。 財務學上有個利潤公式:利潤(P)=銷售額(S)-成本(C) 在決定銷售額的的大小除去市場、重要客戶貢獻、產品有競爭的價格等因素外,其實“銷售員工的能力+努力”都是人力資源管理的問題。有能力的員工首先是基于有效的測試甄選、招聘錄用。還有:員工進入公司后的合理任用;結合其自身特點和工作需要的...[詳細內容]

                            我的師(一級)考證經歷

                            編號:14212  類別:人力資源管理  作者:喜姐  更新時間:
                            文章內容:
                            。朋友說好,有個作伴的比一個人強。就這樣,參加培訓考人資源師成了我學習的目標。我們詢問了幾個培訓機構,前后比照,親自去考察。最后選定了一個知名度很高的培訓機構。等到要報名的時候,朋友卻說她暫時沒有實力來報名參加培訓了,無奈和遺憾中,我只好一個人報名參加了培訓(本來想報二級的,結果報名的時候,那個老師說,以你的工作時間是可以報考一級的,就這樣糊里糊涂的報考了人力資源高級管理師一級...[詳細內容]

                            Excel高效人力資源管理培訓相關問答

                            人力資源法律法規對人力資源戰略與規劃產生哪些影響?

                            提問內容:
                            如題:人力資源法律法規對人力資源戰略與規劃產生的影響?現在感覺是勞動者賣方市場,招人非常困難.企業還幫其買社保,確切說,買社保每個企業都在買,已經不是什么福利了.每每老總跟我們說,現在招人很困難,留人更加困難.已經實施了8天休息.還是感覺員工積極性不高.想問下人力資源法規對企業有哪些好的方面?...[詳細內容]

                            excel表格的培訓怎么樣?

                            提問內容:
                            最近感覺工作遇到很多表格不會,請教別人次數多了,反而不好,讓人感覺自己什么都不會。偶爾看到有該方面的...[詳細內容]

                            《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》如何解讀?

                            提問內容:
                            本事從事人力資源12年了,時間不算長,目前在一家國有企業任職薪酬設計。2015年1月1日《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》已經正式實施了。今年全國兩會有關國企負責人薪酬改革問題成為代表委員及新聞媒體熱議的焦點。請問,國有企業中高管薪酬的構成怎么樣的?企業負責人降薪后會否出現層級遞減效應?股份制企業、上市公司如何設計薪酬體系?同一企業內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才。...[詳細內容]

                            企業薪酬管理專員主要職責是什么?

                            提問內容:
                            最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

                            如何搭建全面預算管理系統?

                            提問內容:
                            隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]
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