IT項目管理計劃，IT項目規劃，IT，IT項目管理體系。

培訓專題
各有關單位：為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,我中心特推出了IT項目管理課程培訓班，希望通過專業的IT項目管理體系與業界真實案例來全面提高IT項目管理人員的管理水平、培養專業IT項目管理專家，更好地服務于IT行業。現將相關事宜通知如下：一、培訓特色項目全過程沙盤模擬實戰。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例，完全覆蓋項目管理的各個知識體系的實踐應用。該項目是一

相關專題
IT項目管理體系, IT項目管理計劃, IT項目規劃, IT戰略規劃, IT系統設計, IT治理與審計, .IT項目沖突管理, IT治理框架, IT, it, IT企業, IT培訓, IT安全, IT開支, it投資, it服務,

相關課程
IT項目管理最佳實踐, IT項目管理過程實戰, IT運維與流程化建設（ITIL）培訓班, IT治理與審計最佳實踐, IT戰略規劃與企業架構, IT治理與審計最佳實踐培訓班, IT戰略規劃與企業架構最佳實踐, IT項目管理最佳實踐培訓班, 大型IT項目組合管理與外包服務能力建設, IT服務管理（ITIL Foundation）認證培訓班,

專業推薦
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IT相關企業培訓

IT項目管理最佳實踐

課程安排：

2016-12-20至2016-12-24 福州市

培訓內容：各有關單位：為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,我中心特推出了IT項目管理課程培訓班，希望通過專業的IT項目管理體系與業界真實案例來全面提高IT項目管理人員的管理水平、培養專業IT項目管理專家，更好地服務于IT行業。現將相關事宜通知如下：一、培訓特色項目全過程沙盤模擬實戰。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例，完全覆蓋項目管理的各個知識體系的實踐應用。該項目是一...[詳細內容]

IT項目管理過程實戰

課程安排：

2015-12-21至2015-12-24 北京市

培訓內容：培訓證書本課程頒發的《高級信息系統項目管理師》證書。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復印件一張。報名學員最好有一定信息化或研發實際工作經驗。各有關單位：為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,特推出了IT項目管理課程培訓班，希望通過專業的IT項目管理體系與...[詳細內容]

IT運維與流程化建設（ITIL）培訓班

課程安排：

2016-01-29至2016-01-31 杭州市

培訓內容：考核認證：作為ITIL官方指定的授權培訓機構，參加ITIL培訓的學員在課程結束后可以參加ITILFoundation認證考試，考試通過后將獲得國際認可的ITILFoundation證書。課程目標：準確理解IT管理、服務、IT服務管理、卓越的IT運營、ITIL等核心概念；明確區分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優劣；重點了解ITILServiceSupport各...[詳細內容]

IT治理與審計最佳實踐

課程安排：

2015-10-20至2015-10-23 成都市

培訓內容：培訓證書：本課程培訓中心頒發的《企業IT審計師》證書。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。各有關單位：為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,特推出了IT治理與審計課程培訓班，希望通過專業的IT治理與審計知識體系與業界真實案例來全面提高IT治理與審計人員的規劃水平，旨在培養專業IT治理與審計專家，更好地服務于...[詳細內容]

IT戰略規劃與企業架構

課程安排：

2017-12-20至2017-12-22 北京市

培訓內容：培訓目標 1、掌握IT戰略規劃的核心思想與方法，并能夠根據企業現狀靈活應用。 2、理解影響IT戰略規劃的的問題、對策、解決方案與整體應對策略。各有關單位：國家專門的計算技術研究機構，同時也是中國信息化建設的重要支撐單位，培訓中心是致力于高端IT類人才培養及企業內訓的專業培訓機構。中心憑借強大師資力量，在總結多年大型軟件開發和組織經驗的基礎上，自主研發出一整套課程體系，其目的是...[詳細內容]

IT相關企業內訓

IT項目管理最佳實踐

編號：13881 培訓費用：5800 講師：專家組

IT項目管理過程實戰

編號：12101 培訓費用：5800 講師：郭樹行

IT運維與流程化建設（ITIL）培訓班

編號：12802 培訓費用：4500 講師：專家團

IT治理與審計最佳實踐

編號：12115 培訓費用：7800 講師：趙鳳偉

IT戰略規劃與企業架構

編號：10751 培訓費用：6800 講師：謝老師

IT相關內訓師

許奕：；甲方公司分公司財務主管、集團財務經理、集團審計經理、集團信息副總等職務；會計師；曾主要從事IT規劃、IT審計、IT項目管理等工作；目前任職于某民營集團本部的總經理助理，主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統建設。 2、學歷及教育背景：上海大學計算機應用專業學士；大連理工大學軟件工程碩士學員；【擅長領域】 1.整合各個領域的信息資源，進行企業各種業務分析模型的

博文：博文（Bowen）老師 ◎資深管理咨詢師 ◎資深人力資源實戰專家 ◎高級會計師 ◎精益管理專家 ◎高級培訓師 ◎全球500強企業商學院TOP100培訓專家 ◎全國20多家顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管理與人力資源管理，人才教育培訓。咨詢項目背景：具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、陶瓷等制造企業及

崔小屹：，得到大批知名企業和著名企業家的高度認可。在團隊執行力、溝通、中高層管理、量化管理、營銷管理、營銷策略與商務談判等領域，頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。崔老師的課程被社會各界譽為“最具實效性的課程”。【品牌課程】《三維執行力》《中高層管理技能提升》《團隊建設》《數量化管理》《高價成交的秘密——致勝大客戶營銷》《談判技巧》《打造金牌渠道》《顧問式銷售技巧》【部分服務企業】通信IT

曹淵勇：(原吉百利大中華地區CHO) 教育背景教育學碩士、美國工商管理碩士職業背景實戰派人力資源管理專家，現任某制造業公司人力資源全球副總裁。美國人力資源協會（SHRM）在中國的“全球人力資源管理師”認證項目的首席講師，曾分別在IT行業和消費品行業的跨國公司擔任人力資源總監，現任某制造業公司人力資源全球副總裁。被新浪網和中國人力資源網評為2008到2010年10大實戰型培訓講師。經中國經營報

徐論衡：移動、廣廈傳媒、長河通信、中國煙草 IT業：阿里巴巴、驕陽科技、陽升電腦、天空互聯、千搜科技制造業：華立控股、達利集團、浙江萬馬、中核集團、長虹集團、深圳華為、紅葉園藝、人民集團、浙江奔煌、新華醫藥、美心集團、深圳鼎誠、魯班工具、SKF軸承、南方泵業、步陽集團、香港東達集團、德力西集團、TCP集團房地產：中都集團、野風投資、裕興房產、金都集團、金昌集團機關事業：河北組織部、新疆組織部、廊坊

周剛：設計師/資深策劃專家【特點與風格】周剛老師在IT、通訊、高科技等領域擁有十余年的專業培訓經歷，具備資深的微軟知識經驗，曾擔任中國計算機用戶協會及微軟官方認證考試命題顧問，國際技術網絡廣播主講老師。自2001年進入培訓咨詢行業以來，積累了豐富的企業實戰咨詢經驗，完成了一系列知名企業的培訓咨詢項目，并由于其堅定的“以實戰為核心”的指導理念，受到企業用戶的高度評價和認可，被譽為“OFFICE實戰

IT相關培訓機構

	甲骨文OAEC IT人才實訓基地
	編號：17 機構類別：職業技能
機構詳情：、甲骨文綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域性研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外包、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護的整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展...[詳細]

	中企微時信息技術（北京）有限公司
	編號：61 機構類別：市場營銷
機構詳情：培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體化人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務，培訓學員幾十萬人次，對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念，積極打造屬于...[詳細]

	南北培訓網
	編號：5 機構類別：人力資源管理
機構詳情：實戰行業專家資源、嚴謹的內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求的高效客服團隊，積累多年行業經驗，厚積薄發，提供各類培訓及顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態，與清華、北大、上海交大等高校密切合作，擁有豐富的課程和講師資源，目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師，他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業，他們代表了所在行業中的領先水準，并在行業實踐和授課經驗兩個方面均有出色表現，多年的口碑...[詳細]

IT相關培訓師

IT相關內訓視頻

侯嵐：業主工程項目管理授課

汪滿潤：稅收籌劃與稅務風險控制

陳能杰：互聯網背景下數據驅動制造業升級

李春波：頂尖成功者的思維方式

鄭君：80，90后員工管理

鄭君：獵鷹式招聘與結構化面試技巧

IT相關培訓下載

NPI-新產品導入

編號：81 類別：003_07 大小：0.28M 作者：丁遠更新時間：Thu May 12 18:47:50 CST 2016

下載內容：

以OEM/ODM為主的制造業中，NPI（新產品導入）一直以來是充滿了困惑和風險的領域，它和通用的項目管理并非等同的，它具有特定業務關系的特征，現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域，即使人員接受了相關的培訓，回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候，仍然銜接不上。還有一些理解的誤區，例如NPI就是汽車體系中的APQP，實際上NPI所包含的工作和APQP只是部分重疊，還有很多...[詳細內容]

IT相關企業文庫

如何做好IT項目啟動時期的管理

編號：10760 類別：項目管理作者：張永杰更新時間：

文章內容：

、信息化功能點需求、對將來系統的非功能需求，如：性能需求，環境需求，安全需求等、需求的優先次序、需求分析報告形成以后，還需要組織對需求的評審，以達成項目關系人對需求的一致認可。三、可行性方案論證階段可行性方案的論證是項目啟動階段的關鍵活動，它的質量直接影響項目的實施效果。論證小組一般由企業內部的業務與IT技術兩方面的人員組成，視項目的重要程度、難度與規模，可能還需要企業外部的專業顧問資源。轉自...[詳細內容]

傷不起的女白領：五類IT女沒有愛情

編號：10221 類別：人力資源管理作者：中關村在線更新時間：

文章內容：

傷不起的女白領：五類IT女沒有愛情女白領，流連在時尚大都市的一些高薪高齡少女，在外人眼中，她們似乎風光無限，特別是IT女人，羨煞旁人。而實際上呢，越是這樣的人越沒有愛情，以下五種IT女人就沒有愛情。傷不起的女白領：五類IT女沒有愛情一、做美工設計的女孩子她們的技術是高超的，她們的審美是高品位的。然而，她們最愛的是把自己照片PS得超漂亮，然后放到網上忽悠網友、招蜂引蝶...[詳細內容]

IT職業規劃和人生價值的自我反思

編號：17360 類別：人力資源管理作者：廣東硅谷軟件學院更新時間：

文章內容：

開創自己的事業,相信,你會感激和回味你我都曾無怨無悔地走過的IT路, 來源：轉載,互聯網 ...[詳細內容]

IT企業實用項目管理流程

編號：18751 類別：項目管理作者：不祥更新時間：

文章內容：

項目是創造獨特產品、服務或其它成果的一次性工作任務。項目從開始到結束是漸進地發展和演變的，可劃分為若干個階段，這些便構成了它的整個生命期。不同的項目可以劃分為內容和個數不同的若干階段。例如建設項目可分為：發起和可行性研究、規劃與設計、制造與施工、移交與投產。（鏈接：項目管理流程）在it企業中，可以把項目管理的整個生命周期劃分為三個階段來進行管理。第一個階段是為了獲得...[詳細內容]

IT項目外包要注意循序漸進

編號：18734 類別：項目管理作者：段柯更新時間：

文章內容：

傳統外包很難實現外包商事前的承諾。但是組織內部的IT部門又不能夠提高業務水平，以滿足自身的業務需求，因此很多組織還是將外包作為其最后的賭注。結果失去了對業務流程的控制。不盡人意的績效、低質量的服務、高于預期的成本——這個清單可以無窮無盡。實際上，據最近Gartner的調查表明：2003年歐洲因外包合同管理方式的落后而造成的資金浪費達60億之巨...[詳細內容]